《亞洲明星品牌》 8大品牌案例分析

    第一章（概述）

    戰(zhàn)略即一切，品牌即一切，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的最佳途徑。簡言之，任何競爭對手都可以模仿你的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、系統(tǒng)、過程乃至你公司所執(zhí)行的一切，唯一不能被模仿的就是品牌形象。實際上，能使企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢唯一途徑——也就是有效的途徑是品牌形象。

    許多公司已認識到這一點，但很少有公司把自己的全部理念投入品牌建設(shè)之中，而且把其置于首位，自然這種公司很難搜尋，在亞洲我了解到的唯一的一家公司——傲勝國際公司(OSIM)，他們真正奉行了這一哲學(xué)，所以這一章只談這一品牌。

    盡管本書中列舉的其他案例在實施公司戰(zhàn)略中同樣把品牌作為主要手段，但只有傲勝擁有并創(chuàng)建了這一戰(zhàn)略資產(chǎn)——品牌，這家公司確有不尋常之處，為亞洲未來的品牌提出了思路。它的創(chuàng)建者和CEO認為推動貿(mào)易進展的只能是品牌，非它莫屬。傲勝是品牌市場的能動機，僅僅用了幾年就達到了世界水準，并在世界范圍內(nèi)得到認可。