外資平板電視品牌市場總體分析-夏普篇
慘遭外資品牌壓制
作為一直以液晶電視之父著稱的夏普,在今年平板電視領(lǐng)域,可以說是坎坷深出多磨難呀!一方面遭到價(jià)格戰(zhàn)的攻擊,另一方面在面板上也是重重受阻。據(jù)市場調(diào)查公司Display Search發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,索尼第四季度市場占有率為14.6%,成為液晶電視出貨量最多的廠家;其次是飛利浦的14.2%,第三才是夏普的13.6%。權(quán)威機(jī)構(gòu)iSuppli的報(bào)告也指出,夏普的市場占有率在最近幾個(gè)季度中,逐漸遭到索尼、三星、飛利浦等競爭對(duì)手的侵蝕。
夏普為了反抗搏擊一拼到底,以推出新品來爭取有利市場,但從結(jié)果來看,表現(xiàn)的并不是十分明顯,與國產(chǎn)品牌在銷售量方面相比,夏普顯得有點(diǎn)無力侍從的樣子,這跟夏普使用“臺(tái)灣屏”有直接的關(guān)系,夏普在狡辯中失去了誠信,同時(shí)也失去了市場。
押注液晶 想稱王平板
不久前,一些權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)夏普的平板電視戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,夏普正在挖掘最大的潛能生產(chǎn)液晶電視,從今年4月份起,夏普液晶電視產(chǎn)量整體提高了50%,達(dá)到了600萬臺(tái)。夏普片山干雄亦表示,到2008年,全球液晶電視市場規(guī)模將會(huì)成長到8,000萬臺(tái)規(guī)模,同時(shí)由于液晶電視較過去CRT電視更輕薄,因此液晶電視不僅僅只是取代既有的CRT電視市場,在空間節(jié)省、應(yīng)用變多的情況下,也會(huì)創(chuàng)造出更多的需求。
在“2006亞洲LCD產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,夏普專務(wù)董事、AV與大屏幕液晶業(yè)務(wù)主管片山干雄表示,2006年、2007年和2009年的全球液晶電視的銷售量將分別達(dá)到4200萬臺(tái)、6600萬臺(tái)和1億臺(tái)。借2008年北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)以及數(shù)字電視開播時(shí)間確定的東風(fēng),中國液晶電視將面臨非常好的發(fā)展機(jī)遇。夏普液晶電視已明確了在中國液晶市場的發(fā)展方向,即全力向大屏化和全高清(FULLHD)方向發(fā)展。
今年8月正式投產(chǎn)的夏普龜山工廠二期,主要以生產(chǎn)42英寸、46英寸和52英寸液晶屏為主,如果以46英寸屏計(jì)算,龜山二期工廠的月產(chǎn)量能夠達(dá)到12萬臺(tái),大幅提高了生產(chǎn)效率。據(jù)透露,夏普方面正計(jì)劃再投入2000億日元,繼續(xù)在日本本土擴(kuò)大液晶屏的產(chǎn)能,以滿足自身整機(jī)生產(chǎn),并保持全球重要屏資源供應(yīng)商的地位。
不過從平板電視整體發(fā)展趨勢來看,盡管數(shù)字令人著迷,夏普的平板電視之路注定不會(huì)一翻風(fēng)順,有關(guān)業(yè)內(nèi)人士說,只有削減生產(chǎn)成本并提升在美國和歐洲的品牌形象,夏普才能穩(wěn)坐老大位置,一切都是做比說難,夏普只能將平板電視壓注在液晶電視上,一切竟看造化。
“臺(tái)灣屏”造成的傷害
自2006年10月夏普在使用臺(tái)灣屏事件以來,夏普對(duì)“臺(tái)灣屏”事實(shí)抵死不認(rèn),夏普對(duì)消費(fèi)者要求“熟視無睹”,更令人可恨的是,該事件的“主角”在輿論的一片聲討聲中,仍選擇了“死扛”。一些因?yàn)椴恢槎徺I了夏普液晶電視的消費(fèi)者要求“退換貨”。對(duì)此,夏普方面在接受記者采訪時(shí),態(tài)度“強(qiáng)硬”——只要質(zhì)量沒問題,夏普一律不予理會(huì)。
然而有業(yè)內(nèi)人士指出,在消費(fèi)者不知情的情況下,除了夏普之外,還有索尼、東芝、三星、LG等品牌在部分低端產(chǎn)品都使用了臺(tái)灣屏,來降低平板電視成本,力壓國產(chǎn)品牌,打贏黃金周價(jià)格戰(zhàn)。有關(guān)專家表示,挾領(lǐng)先的品牌和整機(jī)成本控制優(yōu)勢,日韓品牌可能重劃國內(nèi)液晶電視市場版圖。
雖然整體上外資品牌的價(jià)格普遍高于國產(chǎn)品牌2000元以上,但根據(jù)國美統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,外資品牌在彩電銷售領(lǐng)域依然占據(jù)著優(yōu)勢,“十一”期間彩電銷售額的前5名都被夏普、東芝、LG、索尼、三星等外資品牌占據(jù)。根據(jù)蘇寧電器有關(guān)人士統(tǒng)計(jì),雙節(jié)期間,包括索尼、東芝、LG在內(nèi)的國際品牌液晶電視與國產(chǎn)電視的價(jià)格差由20%至30%,下降到10%。
對(duì)于價(jià)格的下調(diào),從消費(fèi)者的角度來說,必然是好事,但是作為高端的外資品牌,以不道德的行為來從中獲取暴利,也有點(diǎn)太欺負(fù)消費(fèi)者了;這不僅給消費(fèi)者帶來了傷害,給自己也留下了不光彩的一面,如果長此下去,夏普最終的結(jié)果必將是走向滅亡的邊緣。不過自夏普液晶電視使用“臺(tái)灣屏”事件以后,在前不久推出的液晶電視新品中,全部都采用ASV液晶技術(shù)第八代低反射液晶屏,在此也給自己挽回了一些面子。