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 >> 相關(guān)知識:液晶電視&等離子電視

液晶電視

通常說物質(zhì)有三態(tài),即氣、固、液態(tài)。液晶是介于固態(tài)和液態(tài)之間的一種物態(tài),它具備液體的流動性,又具備固……[全文]


等離子電視

等離子電視采用了先進(jìn)的點對點數(shù)字顯示技術(shù),在具備機身輕薄、有利于環(huán)境保護等特點的同時價格方面也越來越……[全文]

 
這是一次孤注一擲的賭注。當(dāng)國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)面臨上游資源缺乏的被動局面時,只有長虹把目標(biāo)對準(zhǔn)了“等離子”。當(dāng)其它彩電企業(yè)還在為他們的“液晶”理想作規(guī)劃時,長虹“等離子”已經(jīng)從藍(lán)圖變成了工地!L虹以驚人的速度實現(xiàn)著這個國內(nèi)傳統(tǒng)彩電企業(yè)的“平板”夢想 [全文]
 長虹等離子事件
2004年:趙勇履新,醞釀產(chǎn)業(yè)上游的復(fù)興
2004年7月,長虹換帥,趙勇履新,確立了向上游進(jìn)軍的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,此后長虹拉開了一場聲勢浩大的“復(fù)興”計劃。2004年12月底,長虹向外界公布《平板戰(zhàn)略白皮書》,宣布全面進(jìn)軍平板領(lǐng)域……[全文]
2006年:合縱連橫,整合專利技術(shù)資源
2006年6月,長虹集團與彩虹集團共同投資18億元,成立等離子項目的實體——世紀(jì)雙虹,2006年12月,世紀(jì)雙虹以1億美元收購荷蘭Sterope公司的75%股權(quán)。后者全資持有韓國企業(yè)等離子屏生產(chǎn)商Orion公司……[全文]
2005年:力排眾議,確立等離子戰(zhàn)略
2005年4月,趙勇在董事會上.提出生產(chǎn)等離子屏的想法,遭到其他董事一致反對;2006年4月,趙勇在四川省“工業(yè)強省會議”上正式宣布確定投資方向為等離子屏……[全文]
2007年:開弓難回頭,等離子生產(chǎn)線破土
2007年4月28日,長虹集團的等離子項目正式開工,首期投資60億元。該項目采用目前國際上最高代的8面取技術(shù),首期產(chǎn)能規(guī)劃為216萬片/年,在規(guī)模上僅次于松下、LG和三……[全文]
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 長虹等離子的三重門
長虹等離子的三重門之技術(shù)
歐麗安的收購只能保證長虹可以走進(jìn)“等離子”的大門,能夠為長虹提供技術(shù)的無外乎五家:松下、日立、先鋒、LG、三星。但是它們正是長虹等離子事業(yè)的競爭對手。企圖把自己綁到等離子戰(zhàn)車上的長虹……[詳情]
長虹等離子的三重門之市場
虹等離子生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)也要到2008年,因此,長虹等離子生產(chǎn)線投產(chǎn)幾乎是正巧趕上價格下滑和產(chǎn)能爆發(fā)兩個關(guān)鍵節(jié)點的交叉部位。這樣即便長虹等離子能夠順利投產(chǎn),初期也許會面臨虧損的境地……[詳情]
長虹等離子的三重門之產(chǎn)業(yè)鏈
等離子電視在終端市場已經(jīng)漸失優(yōu)勢。這個時候長虹等離子在終端能取得階段性過時的首要條件就是豐富的產(chǎn)品線。產(chǎn)品線的豐富需要產(chǎn)能和下游廠商的支持,然而做到這兩點長虹還有很長的路要走……[詳情]
 大PK
反方觀點:國光電協(xié)會液晶分會會長萬博全指出:“當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)的絕大多數(shù)制造商都將自己的利潤建立在上游制造商的降價基礎(chǔ)和空間上,這個產(chǎn)業(yè)的生存能力就很值得懷疑了。而這其中對于那些反其道而行之,單槍匹馬作戰(zhàn)的企業(yè)來說,恐怕更是‘難上加難’”……[全文]
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正方觀點:長虹投資等離子屏,向平板產(chǎn)業(yè)的上游進(jìn)軍,雖然是無奈的背水一戰(zhàn),但是破釜沉舟的結(jié)果有誰能確定不是苦盡甘來。努力做一次,總比束手待斃要好。也許,在等離子屏上,長虹正在再次上演自己在CRT背投電視上力挽狂瀾的一幕……[全文]
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