長虹等離子要過的第三重門是產(chǎn)業(yè)鏈支持。雖然等離子技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈的要求要低于液晶技術(shù)。但是建立在巨大產(chǎn)能之上的完整的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套，是降低企業(yè)成本的最主要方式之一。強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心要素之一。而在四川，布局等離子項目沒人任何前期的產(chǎn)業(yè)積累，無論是上游還是下游，長虹都必須從零開始。
吸引上游企業(yè)的入住，是保持產(chǎn)品競爭力的一個關(guān)鍵點，但是上游企業(yè)的配套必須建立在已經(jīng)成形的、穩(wěn)定的大量產(chǎn)能之上。至少在最初的一兩年里，長虹會面臨“上游尷尬”。而布局下有產(chǎn)業(yè)鏈則是消耗等離子屏產(chǎn)能的當(dāng)務(wù)之急。如果生產(chǎn)線不能全面開工量產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，勢必會增加單位產(chǎn)品成本。國際終端企業(yè)基本不會遠涉重洋采購長虹的等離子屏，何況這些主要生產(chǎn)等離子電視的廠家正是等離子屏幕的主要提供者，也是長虹的主要競爭者。另一方面，國內(nèi)平板電視企業(yè)的重點全部布局在液晶電視產(chǎn)品上，對等離子的態(tài)度分明是：不看好，有投入，不上量。
下游終端企業(yè)倚靠國內(nèi)彩電廠商的另一個問題是，它們是長虹距離最近的競爭者：既可能即便需要采購等離子屏，它們也不愿意首先考慮長虹的產(chǎn)品。事實上，長虹愿不愿意供應(yīng)給自己終端市場最主要的競爭等離子屏本身就是一個問題。在沒有眾多終端企業(yè)支持的背景下，等離子電視很難獲得消費者的大量認可。這一不爭的事實已經(jīng)牢牢的寫在了中國平板市場的歷史中。在國內(nèi)平板市場，液晶嘯傲群雄的局面絕對與，國內(nèi)企業(yè)偏向液晶的投入有關(guān)。液晶電視產(chǎn)品線的極大豐富、企業(yè)們對自己液晶產(chǎn)品的眾多宣傳與等離子電視產(chǎn)品線短，選擇余地小、市場宣傳不足的對比自然使消費者倒向液晶陣營。
目前，等離子電視在終端市場已經(jīng)漸失優(yōu)勢。這個時候長虹等離子在終端能取得階段性過時的首要條件就是豐富的產(chǎn)品線。產(chǎn)品線的豐富需要產(chǎn)能和下游廠商的支持，然而做到這兩點長虹還有很長的路要走。
技術(shù)、市場和產(chǎn)業(yè)鏈是長虹豪賭等離子必須過得三關(guān)。等離子項目能否續(xù)寫長虹CRT背投的神話還有很大變數(shù)。不過，平板產(chǎn)業(yè)向上游的進軍是不能避免的戰(zhàn)略性問題，雖然各自走各自的路，但是必然是殊途同歸的結(jié)局。對于長虹，多一個等離子就多一種選擇，在平板布局落后于國際巨頭的背景下，這也不失是無奈中的一步好棋。
康佳平板電視
創(chuàng)維平板電視
LG平板電視
海信平板電視
WAP手機版
建議反饋
官方微博
微信掃一掃
PjTime