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未來(lái)的投影機(jī)市場(chǎng)依然有望保持增長(zhǎng)，而未來(lái)三菱的保守預(yù)計(jì)也將有至少25-30%的增幅，投影市場(chǎng)中最具增長(zhǎng)潛力的依然是低端市場(chǎng)，雖然中高端市場(chǎng)也在擴(kuò)展成熟之中，但是以工程為代表的高端市場(chǎng)需求依然有限，因此即便是未來(lái)投影機(jī)市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大，但利潤(rùn)增幅比較有限�！�詳情>>
面對(duì)金融危機(jī)，人們最常說(shuō)的一句話就是，危中有機(jī)。商家們都希望能在金融危機(jī)的大背景下，尋求更多的市場(chǎng)機(jī)遇，以把企業(yè)的損失減小到最低程度。不過(guò)，這不光需要具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，更需要真正的市場(chǎng)機(jī)遇，而機(jī)遇往往總是可遇不可求。但是這一切，雅圖卻都得到了�！�詳情>>
三星投影在進(jìn)入09年后采取了一系列舉措，除了保持家用和商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓外，還重點(diǎn)開(kāi)拓教育和新興（LED）市場(chǎng)，并取得了非常好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，三星投影機(jī)2009的快速發(fā)展，也確實(shí)在逐步向投影第一品牌的目標(biāo)靠近。下面讓我們一起回顧一下三星一年來(lái)的市場(chǎng)和產(chǎn)品策略。 …詳情>>
明基09年投影產(chǎn)品已經(jīng)能夠涵蓋大眾娛樂(lè)、個(gè)人演示與小型會(huì)場(chǎng)、教室與中型會(huì)場(chǎng)、公共展示及家庭影院等多種應(yīng)用領(lǐng)域，這不但體現(xiàn)了明基致力于細(xì)分投影市場(chǎng)的決心，也為國(guó)內(nèi)普通投影消費(fèi)者提供了更多選擇。甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，“如果沒(méi)有明基，日系投影的市場(chǎng)售價(jià)肯定還會(huì)更高”，明基的低價(jià)政策也幫助自己樹(shù)立更高產(chǎn)品形象，并得到了消費(fèi)者的廣泛…詳情>>
很難說(shuō)LG的回歸是以一個(gè)低姿態(tài)還是先驅(qū)者的形式出現(xiàn)，但從LG的影響力和市場(chǎng)份額而言，低調(diào)的做一個(gè)二三線品牌確實(shí)不智，主流的一線品牌無(wú)需太多的激進(jìn)策略，而又面臨技術(shù)革新的當(dāng)口時(shí)，LG很低調(diào)也很精彩，為死氣沉沉的行業(yè)帶來(lái)了清新的空氣�！�詳情>>
2009年是國(guó)內(nèi)商務(wù)和教育投影市場(chǎng)相對(duì)平靜的一年。在金融危機(jī)的影響下，保持利潤(rùn)迅速成為比搶占市場(chǎng)份額更為重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在這一主導(dǎo)思想的影響下，國(guó)內(nèi)商務(wù)和教育投影機(jī)市場(chǎng)非但沒(méi)有“降價(jià)”，反而在這一年興起了漲價(jià)的風(fēng)潮。那么2010年的商務(wù)和教育投影機(jī)市場(chǎng)是不是還會(huì)“堅(jiān)持”09年的策略呢？筆者認(rèn)為其中存在著變數(shù)�！�詳情>>
而進(jìn)入09年之后，松下也是出手不凡。在經(jīng)歷了渠道更迭，與合作了多年的渠道伙伴東方中原分手，轉(zhuǎn)而牽手北京大恒集團(tuán)之后，松下全面發(fā)力。針對(duì)2009年教育市場(chǎng)對(duì)投影機(jī)產(chǎn)品需求量持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)投影機(jī)在商務(wù)會(huì)議等領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛的格局，松下積極對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合調(diào)整，推出多款新品的同時(shí)，在代理銷(xiāo)售上也嘗試了全新的模式�！�詳情>>
呂博士說(shuō)，2009年對(duì)于麗訊來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的，截止到現(xiàn)在麗訊投影機(jī)在09年已經(jīng)取得3萬(wàn)臺(tái)左右的銷(xiāo)量，麗訊中國(guó)已超額300%完成2009年全年的銷(xiāo)售目標(biāo)。這樣的成績(jī)的取得對(duì)于可 “新人”麗訊來(lái)說(shuō)是取得了完美的開(kāi)門(mén)紅。這個(gè)數(shù)字對(duì)于一個(gè)在國(guó)內(nèi)大力經(jīng)營(yíng)自有品牌不到一年的美國(guó)廠商來(lái)說(shuō)…詳情>>
2008年12月28日，鴻合科技高層與株式會(huì)社日立集團(tuán)代表舉行重要會(huì)談，并在雙方長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎(chǔ)上，共同簽署鴻合科技做為日立投影機(jī)中國(guó)市場(chǎng)總代理的2009年執(zhí)行性協(xié)議。2008年，日立投影機(jī)憑借鴻合科技的深厚市場(chǎng)功底，在中國(guó)市場(chǎng)拔得頭籌的傲人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。…詳情>>
在完成了兩萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售任務(wù)之后，宏碁在今年初的時(shí)候也把09年的銷(xiāo)售目標(biāo)值定位在了三萬(wàn)臺(tái)。此外，宏碁甚至還提出了“三年目標(biāo)沖刺前三”的目標(biāo)，它靠什么同很多知名投影老品牌競(jìng)爭(zhēng)呢？…詳情>>
就裸眼式而言，僅從視點(diǎn)數(shù)量來(lái)看，實(shí)際上已有2視點(diǎn)，4視點(diǎn)乃至256視點(diǎn)的顯示器被開(kāi)發(fā)出來(lái)。不過(guò)，顯示器的分辨率是固定的，因此視點(diǎn)數(shù)量增加后，各視點(diǎn)的圖像分辨率就會(huì)降低，所以我個(gè)人認(rèn)為按各用途進(jìn)行優(yōu)化尤為重要�！�詳情>>
索尼將旗下電子業(yè)務(wù)整合成消費(fèi)產(chǎn)品及部件業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)、B2B及光盤(pán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)等三大板塊，謀求讓此前各自為政的液晶電視、藍(lán)光、游戲機(jī)、PC、半導(dǎo)體、數(shù)碼相機(jī)等業(yè)務(wù)部門(mén)碰撞出“協(xié)同效應(yīng)”。…詳情>>
說(shuō)到富可視，相信很多人都不陌生了。富可視公司成立于1986年，自上市至今富可視也已在多個(gè)國(guó)家安裝了超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)投影機(jī)產(chǎn)品。和其他投影機(jī)廠商不同的是，富可視是唯數(shù)不多的專(zhuān)注于投影機(jī)研發(fā)的企業(yè)。同時(shí)，富可視還是最早進(jìn)入中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)的投影機(jī)品牌之一，其也為中國(guó)的教育領(lǐng)域、培訓(xùn)業(yè)、各商業(yè)機(jī)構(gòu)的教育和溝通模式帶來(lái)了質(zhì)變的飛躍�！�詳情>>
日系品牌是愛(ài)普生天然的也是最LCD技術(shù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，但金融風(fēng)暴與技術(shù)革新兩者同時(shí)的影響下，日系投影品牌已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài)，而且單一的LCD投影技術(shù)品牌也大幅度減少，如果說(shuō)阻礙LCD投影技術(shù)進(jìn)步的是愛(ài)普生本身，那么將愛(ài)普生拉下王座的就應(yīng)該是LCD陣營(yíng)的盟友了！…詳情>>
09年下半年，國(guó)內(nèi)家用投影機(jī)市場(chǎng)興起了一股“高亮”的風(fēng)潮，投影機(jī)替代電視，成為客廳霸主的呼聲此起彼伏。以2000流明為代表的一系列高亮家用投影機(jī)似乎成為了家用投影市場(chǎng)的新寵，高亮技術(shù)也成為衡量家用投影機(jī)“易用”性的重要標(biāo)準(zhǔn)�！�詳情>>
麗訊，如果在2009年之前聽(tīng)到“麗訊”這個(gè)名字，或許很多人并不熟悉。但是經(jīng)過(guò)了09年的全力打造，麗訊已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)一股非常強(qiáng)勁的新勢(shì)力�！�詳情>>
2009年，國(guó)內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的“多事”之年。金融危機(jī)的外困、利潤(rùn)危機(jī)的內(nèi)憂；日系陣營(yíng)的嘩變、臺(tái)系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)好戲輪番上演。在這一年即將結(jié)束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會(huì)有更多的收獲�！�詳情>>
2009年12月，廣電總局新一輪嚴(yán)查互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)許可證的風(fēng)暴中，多家知名BT網(wǎng)站因?yàn)椤盁o(wú)證上崗”而紛紛落馬。包括，“伊甸園”與“BT中國(guó)聯(lián)盟”和“悠悠鳥(niǎo)”在內(nèi)的國(guó)內(nèi)前三大BT網(wǎng)站紛紛被封閉，其他相關(guān)網(wǎng)站也紛紛主動(dòng)掐斷下載鏈接向其他邊緣服務(wù)轉(zhuǎn)型�！�詳情>>
無(wú)論如何，網(wǎng)絡(luò)下載這種免費(fèi)內(nèi)容源的消失，都會(huì)以為這整個(gè)家庭影音娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)向“正版”和正規(guī)化過(guò)渡，尤其是向“付費(fèi)內(nèi)容”過(guò)渡的強(qiáng)烈趨勢(shì)——即便是光盤(pán)盜版和硬盤(pán)拷貝盜版也是一種付費(fèi)服務(wù)。家庭和個(gè)人影音娛樂(lè)的“免費(fèi)”之門(mén)的關(guān)閉已成定局，付費(fèi)時(shí)代的到來(lái)不可逆轉(zhuǎn)。而且這一過(guò)程已經(jīng)不僅僅是一個(gè)執(zhí)法和版權(quán)問(wèn)題，而是成為了國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)振興…詳情>>
在明年初新品上市之后，也會(huì)將精力放在媒體宣傳、各地巡展等方面，由于雅圖的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)非常明顯，如果再加上重量級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策略的支持的話，相信應(yīng)該可以在短時(shí)間內(nèi)將品牌形象建立起來(lái)，能夠在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)獲得更好的位置。同時(shí)他也表示，雅圖只有在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)走品牌化之路…詳情>>
預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)盈利8,500萬(wàn)元–10,000萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)73.16% - 103.72%；扣非凈利潤(rùn)盈利5,000
近日，安克創(chuàng)新科技股份有限公司通過(guò)線上會(huì)議介紹了公司近期經(jīng)營(yíng)情況，并回答了投資者關(guān)心的 新一輪
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