2010投影市場拼的是“身體抵抗力”

    春節(jié)過后，國內投影市場給人的感覺是出現了一股“大躍進”的風暴，各投影廠商通過各種渠道發(fā)布了今年的銷售目標。雅圖14萬臺、三星10萬臺、宏碁6萬臺、NEC 15萬臺、日立18萬臺、夏普10萬臺。各廠商的目標是一個比一個高，看著這樣一組的數字，可以明顯看出了投影商家們對今年投影市場的預期的看好。

    2010年，隨著經濟的持續(xù)復蘇，投影機市場亦將獲得更大突破，據相關調研公司提供的數據顯示，2010年投影機市場銷量預估將突破百萬臺的大關，比2009年提高20%。這將意味著，2010年投影市場將更加令人期待。

    “面對前景可觀的投影機市場，可以相信，眾多廠商幾將會全力爭奪，這也預示著今年投影市場的競爭更為殘酷和激烈�！� 一位業(yè)內資深人士是這樣向投影時代網表示。

    2010年投影機的銷量突破百萬臺，實現高速增長，主要得益于“文化共享”和“班班通”兩大政府采購工程要在今年大規(guī)模采購投影機，特別是“文化共享”今年采購將達到10萬臺以上，在陜西和安徽等地更是出現萬臺左右的大單。因此，在“文化共享”的項目上能否分的一塊“肉”，這將是許多投影廠商實現自己的整體銷量目標的根石。

    事實上確實如此，在全國各地陸續(xù)的開出的“文化共享”的工程標單中，中標的不僅有雅圖、明基、聯想、麗訊、acer等傳統(tǒng)以“價格”立足的國產品牌，而且如日立、NEC這兩個傳統(tǒng)的日系品牌也是在放下身段，在2009年是重點突破這一項目。而且從各種渠道獲得的信息來看，日立、NEC要實現今年整體戰(zhàn)略銷量，在“文化共享”工程中必須志在必得。

    大家都知道，“文化共享”的項目雖然需要采購大量的投影機，但可以說只是一快大“肉”，但絕對不是一塊“肥肉”。業(yè)內表示，這種大單雖然絕對數量大，因為參標產品不但價格非常低之外，而且回款周期過長、售后服務更為苛刻。因此，企業(yè)利潤十分有限，這使得許多國際品牌不愿意在類似的招投標中花費太多精力。

    “而現在日立、NEC等日系廠商選擇重拳出擊這一工程，這意味著他們要和一向以價格為優(yōu)勢的品牌，如雅圖、三星、麗訊等去在價格上進行搏殺，可以想象，這一市場的價格戰(zhàn)將會出現什么樣慘狀，這將難以預計。甚至，有些日系品牌為了向日本總部能保證量，可能還會出現賠本也要獲標單的事情�！币晃粯I(yè)內人士如此表示。

    業(yè)內人士認為，因為一些日系品牌，在2009年因為金融危機的影響，在全球的投影市場上占有率是急速下滑，投影這條產品甚至被總部砍下的危險。為了能夠確保在中國市場不被裁掉出的可能，必須要在中國市場提高市場占有率，以確保投影機在中國市場的占有率能夠在整個全球市場占據主導地位。因此，在‘文化共享”、“班班通”等項目上將會去重點爭奪，這關系他們在國內投影市場的存在性。

    雖然日立、NEC等日系品牌對“文化共享”項目是加強突破，但是acer、雅圖、三星、麗訊等一些品牌自然也是不想這一工程的大單旁落他人。畢竟對于這些新興的投影品牌來說，能獲得量，贏得市場的認可，是他們眼下最需要的。因此，勢必也要和日立、NEC等在這一領域一較高下，甚至會全力拼殺價格，以便能夠分的一杯屬于自己的“羹”。可以想象，2010年投影市場的競爭，不僅僅拼的是產品、服務等因素，更是比拼的是品牌本身“身體抵抗力”，誰能真正的耗得起，誰才能活下來。