在全球彩電市場三星是一個后發(fā)企業(yè)——他沒有索尼夏普松下那么深厚的歷史;在液晶彩電市場,雖然三星是老大,但是這一路走來確實從追溯日系夏普開始,而且韓系液晶面板產業(yè)對日系液晶上游的材料和裝備產業(yè)還是有很大依賴:因此,三星需要的是一個躍遷的機會,實現(xiàn)從后發(fā)優(yōu)勢,到先發(fā)制人的轉變。
歷史是那么鐘愛三星,實現(xiàn)三星革命性一跳的機遇不是一個而是兩個:OLED和智能。
今年年初,三星展示了55英寸OLED樣機,并提出量產計劃。預期這款產品會在今年第三極端上市。而在此前,三星已經通過一條4代和一條5.5代OLED屏幕,奠定了其在“下一代手機顯示”領域的領導地位,和OLED顯示產業(yè)的“規(guī)模化”的先驅地位。
三星等韓國企業(yè)OLED戰(zhàn)略發(fā)力的節(jié)骨眼,又恰恰是日本電子企業(yè)受到日元升值等影響,紛紛陷入財政困難之際(老天是多么喜歡韓國人啊)。這使得三星OLED面板技術可以足足領先日本同行3年以上——這完全不同與液晶時代的“追趕著”角色(雖然三星是一個足夠快的追趕者)。OLED方面的優(yōu)勢將成為三星開啟下一代彩電市場王者大戲的重量級砝碼。而另一個關于OLED的好消息是,由于吸取了LCD液晶的經驗,韓國本土的OLED配套足夠完備——無論是材料還是設備,日系軍團制約韓國企業(yè)的資本變得少之又少。
在智能戰(zhàn)略上,三星已經站在了一個高點上:智能手機的全球第一品牌,智能芯片ARM的重要提供商,全球重要的存儲半導體巨頭……這些是硬件上的優(yōu)勢。智能電視與智能手機、智能平板之間的協(xié)同關系,應用和內容共享關系——這則是三星智能彩電在軟件上的優(yōu)勢。如果在擴大的“全智能家電”這樣的大概念上:可以發(fā)現(xiàn)三星無比齊全的產品線,也是一個難得的優(yōu)勢——三星的這些產品線都是全球性的強勢產品線,這一點日系的競爭者索尼、夏普、松下都無法比擬(產品線同樣齊全的日立、三菱等更大的日系巨頭,則要么有其他問題要解決,要么有其他事情分散精力)。
不過,對于OLED的普及、智能彩電從銷售賣點到實際應用亮點的轉變,至少在3年內不會發(fā)生。也就是說,三星在國內市場超越索尼、夏普,甚至海信、創(chuàng)維,三年之內還指望不上這兩個最大的優(yōu)勢。
那么,新任的三星大中華區(qū)總裁就必須在“傳統(tǒng)的不能在傳統(tǒng)”的方式之中,選找到“新解”,才能快速實現(xiàn)三星彩電、以及白電等諸多領域的增長目標。但是這將是項很困難的工作。除非,三星愿意向我們的本土企業(yè),以及國內很多消費者喜歡的日系企業(yè)學習:向三星的對手,那些在國際市場早已經被三星打敗的對手學習。否則,至少在三年內,“三星依然會在國內彩電市場怕了索尼哥”。