四、案例研究——創(chuàng)維
(一) 品牌關(guān)注走勢
(圖)2010年1-3月創(chuàng)維液晶電視關(guān)注比例及月均價格走勢
創(chuàng)維在2009年及早布局LED背光液晶電視,到2010年時已經(jīng)基本停產(chǎn)了傳統(tǒng)的CCFL背光液晶電視,積極推出應用LED背光的3D、互聯(lián)網(wǎng)電視新品。創(chuàng)維在2010年第一季度的關(guān)注比例走勢較為平穩(wěn),價格走勢同整體市場一致,在2月降價135元,3月則回升101元。創(chuàng)維除了積極拓展其“酷開”液晶電視的娛樂整合功能之外,也在向液晶電視上游發(fā)展,3月也宣布即將參股LGDisplay在廣州興建的8.5代線。
(二) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與關(guān)注比例結(jié)構(gòu)分析
(圖)2010年第一季度創(chuàng)維液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與關(guān)注比例結(jié)構(gòu)對比
創(chuàng)維液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同中國液晶電視市場整體結(jié)構(gòu)類似,以8000元以下產(chǎn)品為主,但創(chuàng)維旗下5000元以下產(chǎn)品占65%以上,主要走平價路線。創(chuàng)維旗下32.3%的3001-5000元產(chǎn)品吸引了其品牌45.6%的消費者關(guān)注。
對比其他本土品牌而言,創(chuàng)維的產(chǎn)品路線走“全”和“新”,同時能夠有效的控制產(chǎn)品價格。例如在互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放之后創(chuàng)維積極同三家獲得牌照的網(wǎng)站都建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時創(chuàng)維也是首個發(fā)布3D電視的本土廠商。但在產(chǎn)品做工、核心技術(shù)等方面同國外品牌相比,創(chuàng)維還有很長的路要走。