淺談IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場發(fā)展策略

IT廠商進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域背景概述

    平板電視市場近幾年蓬勃發(fā)展的鼎盛局面，惹得好多非家電企業(yè)直流口水。其中大多數(shù)是有顯示器生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，或者以顯示器生產(chǎn)為主業(yè)的IT廠商。他們開始集體向液晶電視為主的平板產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖鋒。

    自2003年以來，國內(nèi)平板電視市場連續(xù)兩年增長超過200%！而且平板電視新產(chǎn)品升級速度不斷加快。同時(shí)家電產(chǎn)品信息化，通訊化和計(jì)算化的趨勢越來越明顯。3C融合的大趨勢使家電產(chǎn)品，數(shù)碼產(chǎn)品，IT計(jì)算類產(chǎn)品以及通訊產(chǎn)品走向功能交叉，內(nèi)容共享的綜合化，網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。這種綜合的應(yīng)用集成使IT產(chǎn)品的家電產(chǎn)品之間的距離不斷縮短。擁有實(shí)力的IT廠商選擇擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜厝坏内厔�。而在未來的�?shù)字家庭概念中，平板電視，液晶電視處于核心設(shè)備和功能平臺的位置，IT企業(yè)自然不愿在數(shù)字家庭中扮演邊緣角色，進(jìn)軍家電領(lǐng)域勢在必行。

    另一方面，新興顯示技術(shù)背景之下，液晶顯示器與液晶電視之間的差別也日漸模糊。IT廠商攜自身制造液晶顯示器優(yōu)勢介入液晶平板電視市場也算順理成章趨。

    目前包括戴爾、惠普、摩托羅拉、冠捷、愛普生、七喜、華碩、優(yōu)派、明基、清華同方等諸多IT大廠已經(jīng)紛紛加入平板電視行業(yè)，先后推出自主品牌液晶電視產(chǎn)品。由于這些品牌的介入，使得平板電視，特別是液晶電視市場競爭進(jìn)一步加劇，這些新面孔也自然更能受到媒體的報(bào)道和關(guān)注。但是，IT企業(yè)介入液晶電視，作起家電決不會一帆風(fēng)順。由于在功能差異化、產(chǎn)業(yè)鏈、認(rèn)可度、渠道推廣以及售后服務(wù)等方面與傳統(tǒng)家電企業(yè)的不同，這些IT企業(yè)，想在平板電視領(lǐng)域取得突破性的進(jìn)展展，還需時(shí)日。