淺談IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場發(fā)展策略

IT品牌技術(shù)更具優(yōu)勢

    IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場，由于液晶電視與液晶顯示器其三大核心技術(shù)液晶面板、液晶驅(qū)動控制電路、色彩控制技術(shù)與家電廠商所擁有的優(yōu)勢并沒有實質(zhì)的差異。在產(chǎn)品和技術(shù)層面可能比傳統(tǒng)的家電廠商更有優(yōu)勢，例如國內(nèi)IT巨頭清華同方多年IT產(chǎn)品的研發(fā)，特別是民用顯示設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗，從液晶顯示器到液晶電視之間的跨越幾乎不需要做多少調(diào)整和過渡，甚至在產(chǎn)品的技術(shù)含量上能更勝一籌。

    從全球市場來看，占據(jù)著全球主要液晶電視市場，銷量位居前列的夏普、索尼、三星、飛利浦等廠商無一例外地都橫跨IT與家電兩大領(lǐng)域，有著深厚的IT背景。除此之外，dell、優(yōu)派、Gateway、明基、AOC等IT廠商通過近幾年的苦心經(jīng)營，目前在全球液晶電視市場也站穩(wěn)了腳跟，擁有一定的穩(wěn)定的市場份額。

    從2000年IT廠商陸續(xù)入圍液晶電視市場以來，那些世界明廠，如DELL、Gateway等各個成績斐然。這也調(diào)動了國內(nèi)IT企業(yè)入主液晶電視的熱情。比如清華同方、明基、華碩、AOC、神舟等，紛紛公布自己的電視計劃。雖然它們的側(cè)重有所不同，策略也個有特點，但是有一點是相同的，那就是他們都瞄準(zhǔn)了液晶電視這個公認(rèn)的香餑餑�？梢灶A(yù)見，在未來，彩電廠商，尤其是產(chǎn)品線單一，產(chǎn)業(yè)鏈較短的國內(nèi)彩電廠商必將受到傳統(tǒng)豪強(qiáng)與IT廠商兩大勢力的前后夾擊。

    然而盲目的樂觀不是IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場該有的態(tài)度。把我產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的產(chǎn)別才是最終贏得勝利的法寶。諸如清華同方、優(yōu)派、明基、上廣電、新科、戴爾、宏碁、冠捷、惠普等傳統(tǒng)IT廠商，在顯示技術(shù)研發(fā)上的核心實力是已經(jīng)被公認(rèn)了的，但畢竟顯示器與大屏幕液晶電視天然的存在重大的差別，尤其是在精細(xì)的消費需求，定位差異，個性化以及市場運作營銷等方面，做為家電產(chǎn)品的液晶電視肯定有不同于IT顯示器產(chǎn)品的需求。在另一個問題上：液晶電視是影音集成產(chǎn)品，顯然只有優(yōu)秀的顯示技術(shù)是不夠的，在這一領(lǐng)域無疑傳統(tǒng)彩電企業(yè)更具優(yōu)勢，而IT企業(yè)更需要作出努力。這些細(xì)節(jié)方面的區(qū)別，決定了IT廠商要真正將大尺寸液晶電視做好，也并非一件容易的事。