第三，與芯片商的合作更加密切了，近兩年，長虹加強(qiáng)了與Genesis、PixelWorks等知名芯片商的合作，長虹“量子芯”就是長虹與PW公司聯(lián)合研發(fā)的結(jié)果，使得長虹平板的機(jī)芯、芯片能夠達(dá)到國際領(lǐng)先水平。所以，我們提出在屏一樣的情況下，從“芯”定義平板。
第四，隨著技術(shù)的成熟、規(guī)模化生產(chǎn)，平板從高高在上成了普通消費(fèi)者都能買得起的產(chǎn)品，過去32寸液晶要賣10000多人民幣，現(xiàn)在只要四五千元。消費(fèi)需求的迅速增長，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模的急劇增長，2005年平板的行業(yè)預(yù)測(cè)是180萬臺(tái)，去年電子商會(huì)預(yù)測(cè)是500萬臺(tái)，明年預(yù)測(cè)是750萬臺(tái)，我樂觀的估計(jì)會(huì)在800萬臺(tái)。在這800萬臺(tái)當(dāng)中，長虹計(jì)劃做140萬臺(tái)，翻一番。未來的平板競(jìng)爭(zhēng)，靠規(guī)模和品質(zhì)取勝，長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳這幾家明年將會(huì)形成比較大的供貨量，主流的也就這幾家，這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是有好處的。
第五，平板在技術(shù)上已經(jīng)成熟，如果說前兩年是在學(xué)習(xí)，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌已經(jīng)羽翼豐滿，目前，長虹圍繞平板產(chǎn)業(yè)的研發(fā)人員超過了1500名，平板產(chǎn)品的技術(shù)含量將越來越高，附加價(jià)值也將越來越高。
第六，長虹目前最大的優(yōu)勢(shì)之一是完善的服務(wù)體系，去年長虹花了將近兩個(gè)億對(duì)全國服務(wù)體系進(jìn)行升級(jí)，加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)工程師的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)設(shè)施的構(gòu)建，這對(duì)平板未來的更強(qiáng)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
記：之前，有位家電同行的老總給自己的2006年打了60分，您對(duì)2006年如何自我評(píng)價(jià)？
郭：按照趙勇董事長對(duì)我們的要求，2005年必須及格，我們當(dāng)時(shí)達(dá)到了60分，2006年60分就不行了，通過這一年的努力，從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，我給我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打70分，2007年我們爭(zhēng)取奮斗80分到85分。
記：您認(rèn)為要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，長虹的優(yōu)勢(shì)是什么，有什么樣的措施？
郭：通過這一兩年的產(chǎn)業(yè)積淀，長虹的產(chǎn)品是有競(jìng)爭(zhēng)力的，作為整機(jī)廠，競(jìng)爭(zhēng)的核心是“產(chǎn)品”，目前，我們推出的“量子芯”系列產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)很有優(yōu)勢(shì)，深受高端用戶的歡迎。2006年長虹推出的這幾款“量子芯”產(chǎn)品分別獲得了“中國工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”、“中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”、“CCTV創(chuàng)新盛典年度大獎(jiǎng)”等。
如何迎接大平板春天？
記：有人把平板比喻為“天使和魔鬼”，他一邊在上演美麗的神話，一邊又讓家電廠商因?yàn)樗某霈F(xiàn)無所適從，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)盲目與浮躁，您認(rèn)為這樣的一個(gè)狀態(tài)能迎接平板的春天嗎？
郭：2007年，我想送我們這個(gè)行業(yè)八個(gè)字“和諧發(fā)展，整體強(qiáng)大”。在歐洲、美國、日本、韓國，我們看到一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同樣的產(chǎn)品，中國的零售價(jià)平均低于國外30%到40%，連日本和韓國都是這樣，為什么？我們覺得對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，競(jìng)爭(zhēng)還不夠理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然不講究規(guī)則。所以，無論是合資品還是國產(chǎn)品，我認(rèn)為要保護(hù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須理性競(jìng)爭(zhēng)，良性發(fā)展，不計(jì)成本的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，只能帶來短期效應(yīng)，從長遠(yuǎn)來看，無論對(duì)于企業(yè)還是消費(fèi)者都沒有好處，損害的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益。
由于短視行為，不在技術(shù)投入、品質(zhì)提升上下功夫，如前幾年率先承諾八年保修的企業(yè)早已不見蹤影，我們不希望平板也盲目地走上這條不歸路。
記：同樣的產(chǎn)品，合資品比國產(chǎn)品的售價(jià)高出20%以上，您認(rèn)為主要的差異是什么？
郭：經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的彩電技術(shù)特別是應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)處于國際先進(jìn)行列，隨著技術(shù)、采購、制造、工藝、管理的“中國化”，目前國產(chǎn)品與合資品在制造工藝、研發(fā)水平、產(chǎn)品品質(zhì)等方面已經(jīng)沒有什么差距，比如在同一條面板生產(chǎn)線上，在為長虹配套的同時(shí)，也在為三星、索尼、松下配套。在特色功能方面，國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)還更明顯，現(xiàn)在唯一的差距，我認(rèn)為就是品牌。但品牌的積累需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們除了自身努力以外，我希望每個(gè)廠家、商家、媒體共同努力，理性引導(dǎo)，消費(fèi)者的感觀就是我們的標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，不斷提高長虹品牌的價(jià)值。
記：最后想問郭總，您剛才講明年會(huì)是平板的春天，而長虹最近剛剛發(fā)布“中國紅”流行趨勢(shì)，這個(gè)主題與“2008奧運(yùn)”有機(jī)的結(jié)合了起來，為什么要提出“中國紅”？
郭：首先，2008年除了奧運(yùn)盛會(huì)外，還有：一是中國的電子工業(yè)已經(jīng)走過50年，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影；二是長虹將迎來50歲生日，伴隨著中國電子工業(yè)的成長，走過了半個(gè)世紀(jì)；三、長虹始終都與“紅”字聯(lián)系在一起，如：“長虹”、“紅太陽”、“紅雙喜”、“數(shù)字陽光”、“虹色十月”，“虹舞中華”……“紅色”已經(jīng)成為長虹顯著的視覺識(shí)別色；四、“紅”居自然界中紅、綠、藍(lán)三基色之首，紅色是否純正是檢驗(yàn)電視品質(zhì)的重要參數(shù)；五、長虹是民族工業(yè)、國企的代表，中國人把紅色作為喜慶、興旺、激情的顏色……2008年前，我們提出“中國紅”，就是要讓視界看到的中國的色彩，讓全球消費(fèi)者用中國的電視看世界的奧運(yùn)。
同時(shí)，我們希望2007年不僅僅是長虹能夠紅，而是整個(gè)家電行業(yè)開始步入理性、健康的發(fā)展道路，并一路走紅。
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