李東生：今年彩電銷量1800萬臺是穩(wěn)妥的目標

    昨天，TCL集團董事長兼CEO李東生在惠州總部接受了南方日報記者采訪。他表示，“在去年整體宏觀經濟不景氣的情況下，有這樣的業(yè)績，我還是很滿意的。”李東生談到，過去幾年TCL一直在打基礎，去年這些基礎的工作開始發(fā)揮作用，主要體現(xiàn)在彩電、家電靚麗雙增，華星光電下半年經營業(yè)績大幅提升，為全年業(yè)績達成有很好的支撐，“今年我們有信心會有更好的年景。”

    南方日報：去年TCL成為首家LCD電視年銷售量超過1500萬臺的國產彩電企業(yè)，今年又提出了1800萬臺的目標，300萬臺的增長將來自于哪里？

    李東生：我們計劃國內和海外市場都有相應增長，預計中國市場增長速度會在10%左右，海外市場平均下來有5%-6%的增長，新興市場增長比較大，歐美市場幅度會慢一點。我們在自身產品結構方面也進行了調整，計劃增加大尺寸產品銷售比例，增加高端產品的銷售比例，之前在CES上展出過的全球最薄智能電視、雙核智能電視等均將投入市場。而且隨著產品平均尺寸的逐步提高，銷售收入的增幅將高于銷售數(shù)量的增長。

    今年我們有信心，1800萬臺是比較穩(wěn)妥的目標，中期時還會看上半年業(yè)績達成的情況，當然希望各項工作做得好，我們能夠去挑戰(zhàn)更高的目標。

    南方日報：您談到產品結構要進行調整，增加大尺寸產品，那華星光電的產品結構是否相應也要進行調整？如何看華星光電今年的發(fā)展？

    李東生：華星光電在去年四季度成為全球最大的32寸產品供應商，今年還將繼續(xù)保持在這一尺寸領域的優(yōu)勢，但會增加大尺寸產品的銷售，下半年將投產55寸產品，我們將根據(jù)市場需求進行合理搭配，也會增加高端產品的比例。但從華星自身生產系統(tǒng)效益最大化來講，不宜做太多屏，32、48、55寸將是今年主要的產品搭配，也會生產一些46寸等其他尺寸產品。

    目前面板景氣度開始好轉，我預計好的景氣周期會持續(xù)一段時間，前兩年液晶行業(yè)虧損，最主要原因是供過于求，從去年下半年起供求基本平衡。今年沒有新的產能投入，需求又在上升，預計今年上半年還略有供過于求，下半年將供不應求，全年基本能夠平衡，相信包括華星光電在內的全球面板產業(yè)盈利狀況都將比前幾年的低谷期好。

    南方日報：怎么評價去年通訊業(yè)務的表現(xiàn)？今年有怎樣的計劃？

    李東生：作為董事長，看到這個成績不是很開心。但通訊業(yè)務做得不好，確實有客觀因素，我們基礎是不弱的，但自己有一些東西沒有做好，比如產品力就沒有跟上。手機市場格局歷來不穩(wěn)定，產品力是競爭核心，如果產品有突破、足夠強，就能很快搶到市場份額。目前國內功能機向智能機轉型的過程給TCL以機會，我們希望以此建立在國內市場的優(yōu)勢，去年努力一年，但整體效果差強人意。

    今年通訊業(yè)務的重點在于，將產品的技術創(chuàng)新能力提高到與行業(yè)領先企業(yè)相當?shù)乃剑诋a品力上扳回一城，以及實現(xiàn)中國區(qū)的突破，這兩項工作都需要大量投入，會對當期財報有一定影響，但我對他們提出的要求是，今年一定要實現(xiàn)盈利。

    南方日報：上周多媒體公告擬分拆AV的代工業(yè)務在香港聯(lián)交所單獨上市，這是出于什么考慮？進展如何？

    李東生：目前還沒有具體時間表，但希望今年內能夠完成。從產業(yè)發(fā)展來看，消費電子有品牌業(yè)務和部分代工業(yè)務，放在一個企業(yè)里，對彼此業(yè)務發(fā)展都會有相互的影響。我們代工業(yè)務客戶都是大的國際品牌，在市場上又是TCL的競爭對手，客戶給TCL代工訂單時有很多顧慮，代工業(yè)務發(fā)展受限。我們參照了臺灣一些企業(yè)的經驗，將品牌和代工分開，未來代工業(yè)務將專注于生產制造、產品設計、供應鏈管理的提高來取得更大訂單。計劃先將AV產品拆分出來，彩電的代工下一步再考慮，相信代工業(yè)務會發(fā)展得更快，去年有30億左右的體量，兩三年后完全有可能發(fā)展到百億規(guī)模，為集團整體業(yè)務增長助力。

    南方日報記者 錢瑋玨 惠州報道

    ■年報解讀

    TCL2012年總營收接近700億元

    TCL集團27日發(fā)布2012年年度報告，公司全年實現(xiàn)營業(yè)總收入696.29億元，同比增長14.46%，實現(xiàn)凈利潤12.73億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤7.96億元，同比下滑約兩成。

    TCL集團表示，面對2012年并不理想的產業(yè)環(huán)境，能夠保持穩(wěn)健增長主要依靠集團適時的戰(zhàn)略調整、產業(yè)協(xié)同、品牌建設及綜合競爭效力的提升。

    尤其2012年多媒體及華星光電更是不斷實現(xiàn)突破，兩者在產業(yè)價值鏈上的合作更趨縱深化，從上游資源的自有供給延伸到產品、研發(fā)和管理等多方面的戰(zhàn)略合作，液晶顯示產業(yè)鏈垂直一體化的協(xié)同效應使得TCL集團在行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢。

    液晶垂直產業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢顯現(xiàn)

    去年TCL多媒體和華星光電業(yè)務表現(xiàn)亮眼，液晶顯示產業(yè)鏈垂直一體化的協(xié)同效應開始顯現(xiàn)。

    自2011年實現(xiàn)扭虧以來，TCL多媒體積極實施戰(zhàn)略轉型，增加LED產品占比并不斷拓展集團高端產品的品類。全年實現(xiàn)銷售收入323.00億元，同比增長18.52%；實現(xiàn)凈利7.65億元，較去年大幅增長94.83%。截止2012年底，多媒體LCD電視機銷售量達1553萬臺，較去年全年增長43.0%，成為首家LCD電視年銷售量超過1500萬臺的中國電視機企業(yè)。據(jù)DisplaySearch最新數(shù)據(jù)，TCL的LCD電視機市場占有率排名上升至全球第四位，同時以18.0%的市場占有率高居LCD電視機中國市場第一位。全年TCL實現(xiàn)液晶彩電產量1578.1萬臺，實際銷量全球排名第三。

    華星光電去年上半年情況還比較艱難，但下半年經營業(yè)績大幅提升，運營首年即實現(xiàn)規(guī)�；a。財報顯示，華星光電2012年實現(xiàn)收入72.37億元，創(chuàng)造利潤3.15億元。產銷量提升迅速，良品率穩(wěn)定于95%業(yè)內先進水平以上，全年投片量達75.34萬片，銷售量達到1085萬片，四季度已成為全球最大的32寸產品供應商。

    通訊業(yè)務拖累凈利潤同比下滑

    去年TCL還在銷售端將彩電和家電進行整合，在國內市場新開出3000家專賣店，帶動了家電產品銷售。財報顯示，全年TCL空調、冰箱、洗衣機銷量同比增長分別達到21.84%、28.53%和44.74%。

    相比較其他業(yè)務的可圈可點，TCL通訊業(yè)務2012年的表現(xiàn)并不盡如人意。財報數(shù)據(jù)顯示，去年銷售收入同比增長10.9%，達到97.74億元，全年虧損1.69億元，與去年同期6.61億元凈利有很大的差距。

    TCL方面表示，業(yè)績下滑主要由于宏觀經濟復蘇緩慢以及手機市場競爭加劇，并且公司注重研發(fā)與品牌建設，費用增幅較大。數(shù)據(jù)顯示，研發(fā)和銷售費用提升61%和33%。受到通訊業(yè)務大幅下滑的拖累，加上TCL集團政府補貼收入減少2.5億元，去年TCL凈利潤同比下滑了約兩成。