市場不給力，2012彩電業(yè)或進(jìn)入洗牌期

    海內(nèi)市場不行，則必須拓展海外市場：作為擁有1.2億臺彩電產(chǎn)能的國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)，走出去是必然的選擇。

    例如，海外業(yè)務(wù)一直比較弱的創(chuàng)維2011財(cái)年，其彩電產(chǎn)品的海外市場銷售額達(dá)到16.19億港元，同比上升52.7%，其中平板電視出貨量則大幅上升125.5%。

    另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年國內(nèi)彩電業(yè)銷量最大的TCL不過全球排名第10位。而在2011年則飆升到了第七位。截止2012年最新數(shù)據(jù)更是顯示，一季度TCL排名再度上升至全球第五位，全球市場占有率從2011年的4.9%上升至5.6%。因此，TCL多媒體宣布上調(diào)LCD電視年度銷量目標(biāo)，由年初的1380萬臺上調(diào)至1520萬臺——出口份額占總銷量可能達(dá)七成以上。緊隨其后的海信，上半年出口數(shù)據(jù)亮眼，銷售額同比增長 61.4%，銷售量同比增長 46.9%，并準(zhǔn)備打入日本這個傳統(tǒng)彩電強(qiáng)國市場。海信目前全球彩電銷量排名僅次于TCL為第六位。海信預(yù)計(jì)，2012年海外市場占其總銷售額的3成以上。

    在快速增長的出口數(shù)據(jù)面前，國內(nèi)彩電企業(yè)去不得不面對，自主品牌比例低、高端產(chǎn)品比例低、以及出目的地自身經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健性存疑等問題。

    在國內(nèi)品牌彩電企業(yè)的出口產(chǎn)品中，海信自主品牌比例算比較高的，但是也不過才六成而已。其還有四成產(chǎn)品是靠貼牌子出口：與之對比，日韓等國彩電企業(yè)的產(chǎn)品主要以自主品牌出口，甚至索尼等品牌企業(yè)的出口產(chǎn)品之中，大部分來自于其它代工企業(yè)制造的產(chǎn)品。這種出口產(chǎn)品制造格局的差異，使得在整個出口市場中，實(shí)際上國內(nèi)品牌處于利潤較低、風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)節(jié)�！皬亩唐诶�益看，OEM會讓銷量有較快增長，但這只是手段，不是落腳點(diǎn)”，海信自己也不得不承認(rèn)這一點(diǎn)。研究認(rèn)為，同屬品牌企業(yè)，國內(nèi)品牌彩電商給外資品牌代工是沒有長遠(yuǎn)出路的：因?yàn)槎�者從在根本的競爭性�?/P>

    另一方面，再出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)中，國內(nèi)品牌彩電企業(yè)也缺乏高端產(chǎn)品。例如，海信進(jìn)入日本市場的產(chǎn)品，不得不采用低價(jià)格的策略，產(chǎn)品價(jià)格低于日本本土品牌同類產(chǎn)品四成之多。此外，雖然TCL上半年彩電銷量猛增六成多，在高端的LED產(chǎn)品上，上半年TCL整體LED電視銷量增長更是達(dá)到214.9%，但是其LED產(chǎn)品的占比依然只有66.5%——這與三星等提出的2012年年初就開始規(guī)模淘汰非LED產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還有很大差距。事實(shí)上，國內(nèi)品牌海外市場的突進(jìn)，不得不依靠價(jià)格低廉的特點(diǎn)。國內(nèi)彩電企業(yè)在海外市場的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出低層次、低利潤的缺陷，并嚴(yán)重影響國內(nèi)彩電品牌在海外市場的持續(xù)成長。

    第三，國內(nèi)彩電企業(yè)目前雖然在歐美市場也有突破，同時也在積極進(jìn)入日本市場，但是其主要市場依然對政治經(jīng)濟(jì)形勢不慎穩(wěn)定的中東、非洲和拉丁美洲市場以來嚴(yán)重。尤其是中東市場，去年從利比亞戰(zhàn)爭到埃及巨變，還有敘利亞問題、伊朗問題的困擾。政經(jīng)因素也是導(dǎo)致韓國和日本企業(yè)在這些地區(qū)市場行動謹(jǐn)慎的原因。雖然國內(nèi)品牌牢牢占據(jù)這些市場的主動地位，但是市場持久性，甚至已售產(chǎn)品的按時回款都不同程度從在風(fēng)險(xiǎn)。

    綜合研究表明，國內(nèi)彩電品牌平板產(chǎn)品近年來海外市場的突破，很大程度上與區(qū)域性市場調(diào)整、平板價(jià)格持續(xù)走低、以及日系彩電業(yè)的低迷有關(guān)系，而非全部來自于國內(nèi)彩電企業(yè)自身實(shí)力的增長。同時，隨著國內(nèi)面板企業(yè)和彩電企業(yè)的“后段模組”以及整機(jī)產(chǎn)能的提升，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)拓展海外市場的急迫性卻在增長。這與全球彩電消費(fèi)業(yè)受金融危機(jī)影響持續(xù)低迷和增長乏力形成了一定沖突，成為彩電企業(yè)海外市場拓展的又一風(fēng)險(xiǎn)。