千億目標(biāo)——彩電的向“量”戰(zhàn)爭(zhēng)

    如果將彩電企業(yè)制定的千億目標(biāo)是為一種國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)模式下的戰(zhàn)略，那么國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)需要率先明白的問(wèn)題就會(huì)是：用于屠殺敵人的武器是什么？

    成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這是中國(guó)制造的一貫優(yōu)勢(shì)；也是日本制造、或者韓國(guó)制造的弱點(diǎn)所在。低價(jià)格也適合在亞非拉，甚至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷提升市場(chǎng)占有率、銷量。但是，僅僅以此一點(diǎn)，還不能獲得市場(chǎng)戰(zhàn)略上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。平板彩電、特別是智能彩電時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更需要吃準(zhǔn)的是這種產(chǎn)品的固有特點(diǎn)。

    智能電視產(chǎn)品的特點(diǎn)是什么呢？那就是屏幕、ＣＰＵ、ＯＳ幾乎都是標(biāo)準(zhǔn)件——只要企業(yè)選擇不錯(cuò)的配件和配置，結(jié)合扎實(shí)的做工和輔助用料，制造出全球一流的產(chǎn)品不再是夢(mèng)想。在這一方面，聯(lián)想是做的最好的老師：無(wú)論是聯(lián)想的筆記本、ＰＣ還是ＰＡＤ，在時(shí)尚高端產(chǎn)品上，與全球該領(lǐng)域的代表企業(yè)蘋果的差距并不大。

    如果只是低端通吃，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)距離千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。但是如果能夠在高端有所形象，在中端發(fā)力，在低端壟斷，那么全球銷量王者之位也不是不可窺伺的。

    事實(shí)上，無(wú)論手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、ＰＣ還是智能電視，中國(guó)制造之中都既有低端產(chǎn)品又有頂級(jí)產(chǎn)品。雖然在這些領(lǐng)域我們的中間件和核心部件和國(guó)際對(duì)手比還有很大的差距，但是垂直產(chǎn)業(yè)采購(gòu)使得國(guó)內(nèi)制造在終端上依然可以出現(xiàn)頂級(jí)的產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段之一，就應(yīng)該落腳在“核心零組件標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)之下，最有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造能力的建議與應(yīng)用”上。

    從另一個(gè)角度而言，核心零組件標(biāo)準(zhǔn)化的ＩＴ特征，已經(jīng)帶給彩電業(yè)無(wú)比巨大的想象空間：明智的企業(yè)可以借助這一點(diǎn)成為一代梟雄，但是把我不好這一產(chǎn)業(yè)特征的企業(yè)品牌也可能迎來(lái)“生死存亡”的危機(jī)�！�—那些制定了千億計(jì)劃的企業(yè)，窺伺的不僅僅是海外新興增長(zhǎng)市場(chǎng)的份額、日系企業(yè)沒落讓出的份額、也包括國(guó)內(nèi)同行“失誤”失掉的份額！