執(zhí)筆人: 北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授路風(fēng)
北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士生蔡瑩瑩
課題組成員:北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士生張佳康
當(dāng)北京京東方和深圳華星光電的8。5代線近來傳出相繼投產(chǎn)的消息時,回顧中國FPD產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多的情況歷歷在目;當(dāng)京東方合肥6代線點亮中國首批電視屏,中國彩電工業(yè)的5年“缺屏之痛”終于曙光初現(xiàn),中國電子信息產(chǎn)業(yè)在核心元器件領(lǐng)域的未來之夢第一次夢想成真。
盡管中國液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的重大發(fā)展機遇,盡管中國在這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)領(lǐng)跑的競爭性企業(yè),但是,國內(nèi)的質(zhì)疑聲仍然一浪高過一浪:作為液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)中的后進者,中國能夠發(fā)展起來液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)嗎?
這種質(zhì)疑來自“史無前例”。自從全球半導(dǎo)體革命發(fā)生半個多世紀(jì)以來,中國電子信息產(chǎn)業(yè)從未在半導(dǎo)體核心元器件領(lǐng)域出現(xiàn)具有競爭力的企業(yè),也從未在這一領(lǐng)域有過如此大規(guī)模集中投資。從未干成功過,從未花過這么多錢,從未見識過,怎么不讓國人揪著心,捏把汗?!更何況,京東方已經(jīng)干了8年,盈盈虧虧如同月亮陰晴圓缺,始終讓人看不到一個清晰的未來!
那么,中國液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)究竟會成為一輪東升的太陽,還是淪為一輪水中的月亮?
不過,令人不解的是,除了質(zhì)疑、嘲笑、輕蔑之外,我們?yōu)楹尾蝗ヌ骄窟@一技術(shù)半個世紀(jì)的生成脈絡(luò),去研究這一產(chǎn)業(yè)30的生長規(guī)律,去觀察那些為之奮斗12年的中國產(chǎn)業(yè)人的艱苦卓絕!
12年未卜的產(chǎn)業(yè)之夢
中國人的“液晶夢”緣起于1998年,試圖夢想成真努力了12年。
中國發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的第一次努力是吉林彩晶項目。該項目由吉林電子集團、中國科學(xué)院長春光機與物理研究所和其他幾家公司聯(lián)合投資舉辦。1998年9月,這個項目從日本DTI引進了一條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線,并于1999年10月在長春建成試產(chǎn)。但項目建成后,一直沒能克服良品率不高的瓶頸,導(dǎo)致這個項目沒有真正量產(chǎn)。
2002年4月,上海廣電集團與日本NEC簽訂液晶項目合作意向書,投資近100億元從NEC引進一條5代線。其中,上廣電占75%的股份,NEC占25%,由合資公司向NEC購買相關(guān)的生產(chǎn)專利和技術(shù),并支付技術(shù)使用費。2004年10月8日,中國第一條5代TFT-LCD生產(chǎn)線在上廣電投產(chǎn)。
2003年1月,北京市的電子企業(yè)京東方以3。8億美元的價格收購了韓國現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù),包括2。5代、3代和3。5代三條生產(chǎn)線。2003年9月又在北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)一條5代線,于2005年5月實現(xiàn)量產(chǎn)。
中國第三條5代TFT-LCD生產(chǎn)線,由江蘇昆山的龍騰光電于2006年6月建成投產(chǎn)。昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會是龍騰光電的大股東之一,占51%的股份;臺灣寶成集團也是大股東。龍騰光電在技術(shù)和管理上依靠由臺灣工程師組成的團隊。
截止到2008年,中國進入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)是上廣電、昆山龍騰和京東方,它們各擁有一條5代線。但中國的這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)卻時運不濟,在襁褓期就趕上全球金融危機造成的市場衰退和產(chǎn)業(yè)低谷。
2009年春天,上廣電因資不抵債而被托管重組,而它的5代TFT-LCD生產(chǎn)線是主要的虧損源,2008年虧損高達18億元,所以在重組過程中被出售給了中航技集團。京東方和龍騰光電在2008年也遭受了虧損。
此時,盡管中國彩電工業(yè)迫切需求大批量液晶屏,但由于中國企業(yè)所擁有的5代線的產(chǎn)品并不適用于電視機,所以中國彩電液晶屏仍然全部依靠進口。
如果在2008年的時點上,瞭望中國發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的前景,多數(shù)人只能是悲觀。但是一轉(zhuǎn)年,到了2009年,京東方出乎各方意料地開始大舉擴張,連續(xù)上馬6代線和8。5代線,由此觸發(fā)了一場“中國液晶熱”。更意外的是,國外主要液晶面板企業(yè)一夜之間改變對中國技術(shù)封鎖的態(tài)度,紛紛要在華建設(shè)高世代線。
由此,中國能否發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的困惑和爭論,變成了一個具體而現(xiàn)實問題:京東方之舉是瘋狂嗎?中國企業(yè)在這一產(chǎn)業(yè)真能成功嗎?
尤為值得注意的是,雖然京東方在北京建成的5代線稍晚于上廣電的5代線,但其通過收購韓國企業(yè)而進入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的時間比上廣電更早,并且進入這個領(lǐng)域的決定早在1998年就獨立作出。這一史實被許多研究者忽略了,但它卻是決定未來的一個關(guān)鍵!
這個史實提醒我們,京東方的與眾不同之處:第一,京東方在中國政府和產(chǎn)業(yè)界“覺醒”之前,就決定進入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè);第二,京東方是這一產(chǎn)業(yè)中惟一掌握主要知識產(chǎn)權(quán)的中國企業(yè);第三,京東方是目前這一產(chǎn)業(yè)中惟一具有自主技術(shù)能力(產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝能力和建設(shè)生產(chǎn)線能力)的中國企業(yè)。
因此,理清京東方的成長脈搏與發(fā)展脈絡(luò),就會理解中國發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的希望與障礙何在。