評(píng)論：中日家電企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)差距懸殊

    中國(guó)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與遭遇金融危機(jī)席卷的日本市場(chǎng)相比，要平穩(wěn)得多，日企今年紛紛曝出的預(yù)虧便可見(jiàn)一斑，但在如何應(yīng)對(duì)危機(jī)方面，中國(guó)企業(yè)比起這些預(yù)虧的日企還存在很多差距，以日本為代表的外企應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)企業(yè)更有思路、有方法、有手段。

    日企紛紛預(yù)虧卻應(yīng)對(duì)有術(shù) 中企機(jī)遇不錯(cuò)卻抱手坐等

    在中國(guó)的這個(gè)農(nóng)歷春節(jié)過(guò)后，許多家電業(yè)內(nèi)人士?jī)?nèi)心會(huì)再度增加一分不安。自索尼結(jié)束長(zhǎng)達(dá)14年的盈利局面后，松下、東芝、日本、NEC等消費(fèi)電子巨頭再度曝出預(yù)期虧損的新聞。當(dāng)然，伴隨著業(yè)績(jī)虧損的還有裁員、關(guān)停部分工廠等配套性措施。顯然，虧損與業(yè)績(jī)下滑或?qū)⒊?009年家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大熱門。與此同時(shí)，中國(guó)家電企業(yè)卻在積極備戰(zhàn)“家電下鄉(xiāng)”蛋糕，試圖通過(guò)抓住這一機(jī)遇深耕國(guó)內(nèi)三四級(jí)市場(chǎng)從而獲得抵御這輪風(fēng)險(xiǎn)的“新衣”。

    《中國(guó)企業(yè)報(bào)•消費(fèi)電子周刊》關(guān)注的并非虧損與需求下滑，記者在對(duì)中外家電企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的舉措與表現(xiàn)中看到，與日本為代表的外資企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有思路、有方法、有手段相比，國(guó)內(nèi)不少家電企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和思想準(zhǔn)備，只能坐等市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖后再謀劃新一輪的市場(chǎng)布局。顯然，這種差距在短期內(nèi)難以快速修補(bǔ)。

    我們聽(tīng)到過(guò)許多企業(yè)要在“危機(jī)之中找機(jī)會(huì)”的言論，也看到許多企業(yè)充滿信心組織市場(chǎng)促銷推廣的行動(dòng)。我們希望通過(guò)組織這一期報(bào)道與策劃，為大家提供一份理性的思考空間與平臺(tái)，提前有效布局而避免錯(cuò)失良機(jī)。