評(píng)論：中日家電企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)差距懸殊

    與眾多大家電企業(yè)面臨的銷(xiāo)售下滑等窘境不同，許多小家電企業(yè)卻在這個(gè)寒冬中實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。在小家電資深評(píng)論員洪仕斌眼中，2009年國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)總量不會(huì)出現(xiàn)下滑，會(huì)保持與去年基本持平。因?yàn)樾〖译姰a(chǎn)品的價(jià)格對(duì)于大眾接受能力較強(qiáng)，且隨著人們生活水平的提升，生活與廚房類(lèi)小家電也會(huì)出現(xiàn)新的增長(zhǎng)，這些都是企業(yè)的機(jī)會(huì)。他預(yù)計(jì)，灶具、電磁爐、微波爐等產(chǎn)品今年將繼續(xù)保持著較快增長(zhǎng)。

    但洪仕斌也特別強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)一些本身具有“病原體”的小家電企業(yè)帶來(lái)“滅頂之災(zāi)”，同時(shí)還會(huì)催生幾家實(shí)力強(qiáng)勁的小家電。據(jù)了解，我國(guó)小家電的發(fā)展不過(guò)短短十多年時(shí)間，而近五年來(lái)則是小家電產(chǎn)品發(fā)展的黃金時(shí)期，每年均保持著20%以上的增長(zhǎng)速度。同時(shí)，小家電產(chǎn)品所擁有的高達(dá)30—50%的利潤(rùn)率也令許多大家電企業(yè)羨慕。不過(guò)，小家電領(lǐng)域的發(fā)展卻極度不平衡，從發(fā)展之初就呈現(xiàn)了較為嚴(yán)重的兩極分化，大企業(yè)以品牌與規(guī)模化運(yùn)作，而小企業(yè)則依靠代加工或區(qū)域市場(chǎng)謀利，兩者之間存在較大差異。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)小家電領(lǐng)域出現(xiàn)了以萬(wàn)和、美的、奔騰、東菱、帥康、方太、聯(lián)創(chuàng)為代表的一批實(shí)力型企業(yè)。他們的產(chǎn)品種類(lèi)較豐富、質(zhì)量穩(wěn)定、有品牌意識(shí)，且積累了較豐厚的資本實(shí)力。

    其實(shí)，早在經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面襲來(lái)之前，萬(wàn)和、美的等國(guó)內(nèi)小家電的領(lǐng)頭羊就紛紛提前部署一系列市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施。相對(duì)于許多小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下無(wú)力應(yīng)對(duì)，這些企業(yè)紛紛加大了對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，并配合產(chǎn)品的促銷(xiāo)力度。據(jù)萬(wàn)和集團(tuán)總裁盧楚隆透露，2008年下半年，萬(wàn)和各集團(tuán)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不減反增，關(guān)鍵就是找準(zhǔn)不同市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)行了大力度的推廣與促銷(xiāo)。城市消費(fèi)需求下滑的，

    洪仕斌認(rèn)為，現(xiàn)階段對(duì)于許多小家電企業(yè)而言，不僅要“造蛋糕”，還要“搶蛋糕”。許多實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)利用前期積累的資源，通過(guò)加大對(duì)市場(chǎng)的投入力度，從而淘汰一批實(shí)力弱的小企業(yè)。