長(zhǎng)虹將從等離子屏切入垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈

四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司多媒體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理 徐明

　　時(shí)間：2008年9月10日

　　地點(diǎn)：四川綿陽(yáng)長(zhǎng)虹集團(tuán)總部

　　人物：四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司多媒體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理 徐明

　　中國(guó)電子報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng) 張建設(shè)

　　攜產(chǎn)業(yè)鏈“御寒”

　　張建設(shè)：一個(gè)較為普遍的認(rèn)識(shí)是我國(guó)家電業(yè)進(jìn)入了“寒冬”，你如何判斷這一產(chǎn)業(yè)形勢(shì)？你認(rèn)為家電企業(yè)該如何“過(guò)冬”？長(zhǎng)虹采取了哪些措施？

　　徐明：當(dāng)前我國(guó)彩電業(yè)可以說(shuō)處于不利的格局當(dāng)中，比如在華東市場(chǎng)上，排名前6名的都是外資品牌。彩電業(yè)在我國(guó)整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)中處于關(guān)鍵位置，無(wú)論從歷史地位還是當(dāng)前形勢(shì)看，無(wú)論從政府層面還是從企業(yè)層面看都到了需要考慮彩電業(yè)出路的時(shí)候了。當(dāng)前我國(guó)彩電業(yè)最大的困難在于平板電視產(chǎn)業(yè)鏈不完善，不過(guò)可喜的是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到健全產(chǎn)業(yè)鏈的重要性，諸如長(zhǎng)虹投資做等離子屏，海信、TCL等投資做液晶模組等。

　　今年全行業(yè)都提出了要過(guò)冬的觀點(diǎn)，對(duì)于長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，我們也在強(qiáng)身健體，只有身體健康、膘肥體壯，我們才可以過(guò)冬。過(guò)冬要有余糧、要有棉襖，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)手頭要有現(xiàn)金。除此之外還要蓄勢(shì)，還有些事情，比如企業(yè)的基礎(chǔ)管理可能不會(huì)馬上見(jiàn)效，但必須要做并且要做好。

　　在應(yīng)對(duì)彩電業(yè)過(guò)冬的時(shí)候，還應(yīng)該從深層次尋找出路。就中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，由于出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的缺失，而在核心技術(shù)領(lǐng)域沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，這需要包括《中國(guó)電子報(bào)》在內(nèi)的廣大媒體進(jìn)一步對(duì)此進(jìn)行呼吁。當(dāng)前我國(guó)彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的缺失，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，在平板顯示領(lǐng)域政府應(yīng)該發(fā)揮重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。當(dāng)年我國(guó)為什么能在CRT(陰極射線管)電視產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈比較完整。當(dāng)時(shí)國(guó)家投資了150億元，彩虹、北京松下、華飛等8家彩管廠商建立健全了CRT電視產(chǎn)業(yè)鏈。目前我國(guó)企業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上不完善，而產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善的日韓企業(yè)通過(guò)交叉補(bǔ)貼，在整機(jī)市場(chǎng)的虧損從面板業(yè)務(wù)上得到了彌補(bǔ)。這對(duì)于中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，是購(gòu)買(mǎi)“敵人”的子彈去與“敵人”打仗，注定是被動(dòng)的。

　　為發(fā)展我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)，前一段時(shí)間，長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維、康佳、海信等主要企業(yè)向國(guó)家提出了很多建議。比如，國(guó)家在發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)上應(yīng)給予更多的政策支持、規(guī)劃引導(dǎo)。