劉洪新:海信平板電視贏利不比CRT差

來源:投影時(shí)代 更新日期:2007-06-01 作者:劉東
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對(duì)話人:青島海信電器股份有限公司總經(jīng)理 劉洪新
中國(guó)電子報(bào)總編輯 劉東
時(shí)間:2007年5月17日
地點(diǎn):青島海信大廈

產(chǎn)品領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3~6個(gè)月

    劉東:這兩三年海信電器表現(xiàn)相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),從市場(chǎng)調(diào)查公司統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,海信平板電視的銷售量連續(xù)三年都位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一;從海信電器財(cái)務(wù)報(bào)表來看,利潤(rùn)每年都獲得了較好的成績(jī),2007年第一季度財(cái)報(bào)更是顯示利潤(rùn)增長(zhǎng)了22%。您認(rèn)為海信電器這兩三年來在平板電視上取得這樣成績(jī)的主要原因是什么?

    劉洪新:這主要?dú)w功了海信電器這幾年在市場(chǎng)、技術(shù)、品牌、管理等各方面都得到了均衡發(fā)展的結(jié)果。在這里我特別強(qiáng)調(diào)的是海信電器對(duì)技術(shù)的重視,這一做法是海信電器取得今天成就的關(guān)鍵原因。重視技術(shù)是海信電器的企業(yè)文化的主要特征,這與整個(gè)海信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的思路密切相關(guān)。每年海信電器投入技術(shù)研發(fā)的資金占整個(gè)銷售收入的5%,這一比例在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)同行里是比較高的;同時(shí),海信電器已經(jīng)建立了一支強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍,從1999年開始,技術(shù)研發(fā)人員的工資待遇在公司內(nèi)是最高的,充分調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員的積極性。

    此外,海信穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)思路也是主要原因之一。這首先表現(xiàn)在海信電器財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性,我們的負(fù)債率一般都維持在45%左右,此外,海信電器股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)直接由海信集團(tuán)管理,各種財(cái)務(wù)程序非常嚴(yán)格。在市場(chǎng)策略方面,海信電器也一直堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)思路,在產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品推出、市場(chǎng)宣傳、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等我們始終堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)的原則。總之,綜合這些因素,海信電器這兩三年取得較好的成績(jī)是水到渠成的結(jié)果。
   
    劉東:您剛才一再?gòu)?qiáng)調(diào)海信電器對(duì)技術(shù)非常重視,但是大家都知道,在平板電視時(shí)代,諸如屏等核心技術(shù)都掌握在日韓企業(yè)手中,那么海信海信平板電視在技術(shù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有何特點(diǎn)?

    劉洪新:首先海信電器的技術(shù)基礎(chǔ)比較好,從2000年海信電器工作重心都轉(zhuǎn)移到平板電視上,其實(shí)早在1998年海信就已經(jīng)開始了有關(guān)平板電視的技術(shù)研發(fā),這些都為近幾年海信電器在平板電視上的突飛猛進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。在新產(chǎn)品研發(fā)上,我們一直追求領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,在新產(chǎn)品推出的速度上海信可以說具有明顯的優(yōu)勢(shì)。提前規(guī)劃產(chǎn)品是海信電器的一大特點(diǎn),一般來說,從新技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品推向市場(chǎng),海信電器一般都領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3~6個(gè)月,一代新產(chǎn)品的生命周期大約為1年~1.5年,我想這可能海信電器的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    劉東:提前3~6個(gè)月推出新產(chǎn)品,但是你們?cè)鯓硬拍鼙WC新推出的產(chǎn)品一定符合消費(fèi)者的需求?

    劉洪新:時(shí)刻掌握消費(fèi)者需求的最新變化,是海信電器推出新產(chǎn)品的主要依據(jù),而這些信息的獲得歸功于我們強(qiáng)大的市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)。從2003年就開始著手建立的市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)可以讓我們時(shí)刻掌握各地市場(chǎng)的最新信息,每天下午5:30各地分公司就會(huì)把銷售數(shù)據(jù)匯總到總部,7:00之前當(dāng)天的所有銷售數(shù)據(jù)、暢銷產(chǎn)品信息、滯銷產(chǎn)品信息等都已經(jīng)呈報(bào)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)手中,這對(duì)于海信電器根據(jù)市場(chǎng)制定產(chǎn)品規(guī)劃、調(diào)整市場(chǎng)信息提供了關(guān)鍵依據(jù)。比如,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)液晶電視運(yùn)動(dòng)畫面拖尾現(xiàn)象的顧慮,我們半年前就開始考慮如何解決最大程度消除畫面拖尾問題,今年五一前批量推出了具備120Hz真+技術(shù)的系列液晶電視,立即受到了消費(fèi)者廣泛歡迎。所以,海信的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,也是保證海信平板電視取得成功的關(guān)鍵因素。

    劉東:雖然海信電器一直都非常重視技術(shù),但目前我們不能回避的事實(shí)是屏等核心技術(shù)都掌握在日韓企業(yè)手中,要向獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力海信應(yīng)該在什么地方獲得突破?

    劉洪新:就目前全球平板電視產(chǎn)業(yè)來看,屏和模組都掌握在日韓企業(yè)手中,芯片主要從美國(guó)硅谷的一些企業(yè)購(gòu)買,而電路、設(shè)計(jì)等其他應(yīng)用技術(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以涉獵。從這個(gè)角度來看,平板電視為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)提供了較好的發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)槠桨咫娨暚F(xiàn)相關(guān)技術(shù)并沒有被少數(shù)企業(yè)所壟斷。目前屏的核心技術(shù)雖被日韓企業(yè)所掌控,但國(guó)內(nèi)企業(yè)也正在尋求突破。就海信來說,我們也開始積極尋求突破。在模組方面,海信已經(jīng)提上日程,正在積極推進(jìn);在芯片方面,“信芯”已經(jīng)證明了海信在這方面的實(shí)力,CRT電視方面的芯片已經(jīng)做出,目前正在緊鑼密鼓的進(jìn)行平板相關(guān)芯片的研發(fā),平板電視芯片海信肯定能夠獲得突破;在電路、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)等應(yīng)用技術(shù)層面,這可能是包括海信在內(nèi)的中國(guó)彩電企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)槲覀兏煜はM(fèi)者的需求,在應(yīng)用技術(shù)上可以最大程度上滿足消費(fèi)者的需求。將來彩電發(fā)展的方向是數(shù)字化、網(wǎng)路化、高清晰和大屏幕化,海信電器肯定順應(yīng)這一發(fā)展方向,逐步向上游滲透。

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