雖然智能電視的普及之路依然困難重重,彩電企業(yè)也紛紛承認(rèn)現(xiàn)在智能電視的應(yīng)用情況非常糟糕,但是這并沒有阻止智能電視銷量的上升。因為,或許到今年年底,您能夠在彩電市場看到的中高端產(chǎn)品已經(jīng)全部是智能電視,除非消費者愿意購買低端貨色,否則智能電視就會進(jìn)入您的客廳。
但是,在這種市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)硬性調(diào)整的外力推動下,獲得的智能電視的普及不是真的普及,而是一種“偽普及”——是消費者實際并沒有使用的普及。這樣的普及自然不符合未來三網(wǎng)融合和客廳娛樂網(wǎng)絡(luò)化信息化的趨勢,是不能長久的普及方式。
即便是今日智能電視普及過程中,彩電廠家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的強(qiáng)力作用在強(qiáng)烈,也改變不了最終決定智能電視命運的“稻草”是“應(yīng)用”環(huán)節(jié)的事實。而要實現(xiàn)整個智能電視普及過程的轉(zhuǎn)變,則需要擁有額外的力量,來改變彩電企業(yè)的行為方式。
2012年,作為PC業(yè)的巨頭聯(lián)想正式加入國內(nèi)智能電視市場的戰(zhàn)局。同時,謠傳中的蘋果電視已經(jīng)被鴻海證實,只是再等到一個合適的時機(jī)、以及設(shè)計出足夠令蘋果高層滿意的產(chǎn)品(蘋果對產(chǎn)品的苛刻是業(yè)界著名的),蘋果TV就會與大家見面。
“外行”人的進(jìn)入,被認(rèn)為是彩電業(yè)的“狼來了”的故事。新的競爭力量無疑會加劇這個市場的競爭壓力,同時更會注入整個市場以嶄新的文化力量。
無論是聞名于世的蘋果對產(chǎn)品的苛刻要求,還是聯(lián)想已經(jīng)推出的產(chǎn)品專注的高端配置策略,或者二者在宣傳上往往之中IT化的作風(fēng)的往昔規(guī)律,都已經(jīng)是傳統(tǒng)彩電企業(yè)不熟悉的內(nèi)容。
但是即便沒有聯(lián)想和蘋果的突入,彩電業(yè)也會自己改變。在智能電視形態(tài)上,彩電產(chǎn)業(yè)的利益格局必然會出現(xiàn)重新分配的可能:如何從傳統(tǒng)的依靠硬件過日子的制造型企業(yè),變成能夠在軟件應(yīng)用市場也分一杯羹的企業(yè),這是彩電業(yè)界大佬都在思考的問題。
在智能手機(jī)時代,蘋果、三星等的成功,以及諾基亞、摩托羅拉和愛立信三代傳統(tǒng)巨頭的衰落就如同一面鏡子,映射著彩電產(chǎn)業(yè)在智能時代可能的未來。危機(jī)不是用嘴說的,而是實實在在的事實。因此,海信指出,未來10年國內(nèi)彩電市場一線品牌將只剩三五家,較現(xiàn)在減少三到五成。同時市場領(lǐng)先者的優(yōu)勢將更大,或會擁有兩成以上的份額。
當(dāng)然,對于所謂的市場領(lǐng)先者,支撐起他的彩電帝國大廈的支柱將不再僅僅是“制造硬件”這一個。作為必然成功的品牌的基礎(chǔ)是能夠分得一杯“軟件”或者是“內(nèi)容”等應(yīng)用環(huán)節(jié)的收益。
因此,如果說聯(lián)想和蘋果會從外部的方式,以入侵者的姿態(tài)形成改變現(xiàn)有彩電市場格局的力量;那么彩電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部巨頭們的危機(jī)感和對智能電視應(yīng)用業(yè)務(wù)利潤的渴望就會從內(nèi)部稱為改變傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)格局的力量。
所以,可以看到海信投入億元資金拓展自己的智能電視應(yīng)用鏈條;TCL全面啟動云戰(zhàn)略,有硬件打頭向軟實力和應(yīng)用打頭轉(zhuǎn)型;長虹高調(diào)革新智能產(chǎn)品線,并推出全新概念的遙控器(觸摸屏、全鍵盤……),打造更完美的智能應(yīng)用體驗!