彩電業(yè)觀察：商業(yè)模式創(chuàng)新是轉型關鍵

    在三網(wǎng)融合政策的推動下，數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的理念深入人心，使原本以終端制造為主的彩電業(yè)迎來轉型期。一方面，整機企業(yè)不斷向芯片、軟件、模組、面板上游延伸，在新型平板顯示技術領域進行前瞻性布局；另一方面，彩電終端生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生深刻變革，“終端+軟件+內(nèi)容”模式成為評價企業(yè)核心競爭力的重要指標。未來全球彩電產(chǎn)業(yè)的競爭更多的是基于品牌與技術之上的滿足消費需求的價值供應競爭，而我國彩電企業(yè)必須加快轉型升級，使彩電上游、終端產(chǎn)品、內(nèi)容服務融合發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈建設，才能在全球彩電格局中搶占先機。

    令人欣喜的是，經(jīng)過多年的積累，我國已躍升為全球最大的彩電制造基地和消費市場。在彩電產(chǎn)業(yè)鏈上，掌握上游面板資源是重要環(huán)節(jié)，近兩年中國大陸面板產(chǎn)業(yè)崛起，不但京東方和華星光電自主建設的兩條8.5代液晶面板線相繼量產(chǎn)，同時吸引了三星、LG等面板巨頭在中國大陸投資建廠。在終端市場，海信、海爾、TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳6家企業(yè)的彩電產(chǎn)量占國內(nèi)彩電總產(chǎn)量的半壁江山。根據(jù)WitsView在3月份公布的數(shù)據(jù)顯示，上述6家彩電品牌出貨量達333.1萬臺，月成長達29%，年成長高達52%。4月份月成長率約為31%。值得一提的是，DisplaySearch最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度，TCL集團全球LCD電視機市場占有率從2011年的4.9%提升至5.6%，排名由第七位上升至第五位。

    面對眾多驕人的成績，我們卻喜憂參半。與三星、LG等國際面板巨頭相比，我國彩電廠商規(guī)模仍存在差距，尤其是三星產(chǎn)業(yè)鏈的高度垂直整合能力中國大陸彩電廠商無人能及。在智能化戰(zhàn)略下，三星、索尼等跨國公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向，意圖繼續(xù)做新時代的強者。新的市場發(fā)展機遇下，我國《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確提出，要推進彩電整機企業(yè)向芯片、軟件、背光、模組、面板等上游領域延伸，要鼓勵支持彩電企業(yè)進行商業(yè)模式和服務創(chuàng)新。在政策的支持下，我國彩電業(yè)轉型迎來新的發(fā)展機遇。

    一方面，加快平板顯示產(chǎn)業(yè)建設。如今全球液晶面板產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)合縱連橫的格局，鴻海入住夏普、索尼牽手友達、松下合作索尼，一系列事件表明，中國大陸企業(yè)要想獲得話語權，必須首先把TFT-LCD的規(guī)模做大，在有了規(guī)模的前提下，再緊抓TFT-LCD的技術創(chuàng)新。對于OLED顯示技術，中國企業(yè)也應把握市場發(fā)展趨勢，從中小尺寸做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打。此外，中國大陸企業(yè)也可以借鑒“聯(lián)盟”的模式，共同推進新技術的發(fā)展。

    另一方面，終端和內(nèi)容服務要緊密結合。智能時代內(nèi)容為王，作為數(shù)字家庭的核心，智能電視更是三網(wǎng)融合的最佳載體。由于芯片的高度集成和系統(tǒng)平臺的開放性，智能終端市場競爭更加激烈，制造商產(chǎn)品的差異性將集中表現(xiàn)在內(nèi)容服務上。相對于IT服務廠商，我們不得不承認彩電企業(yè)云計算能力稍遜一籌，國內(nèi)彩電廠商在探索新模式、新技術的同時，更應該注重與內(nèi)容提供商、運營商的合作，努力拓展全產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式。事實上，對于彩電廠商而言，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術的興起，雖然是挑戰(zhàn)，更是機會，只有立足全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，才能提升我國彩電業(yè)的整體競爭力。