日企遭遇天災(zāi)人禍固步自封難回巔峰

    2月，全球極寒，對于日系企業(yè)而言，2012年2月格外寒冷。

    從2月1日開始，日本上市企業(yè)進(jìn)入公布上一財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)的高峰期，并對全年財(cái)報(bào)做出預(yù)期，而披露出來的數(shù)據(jù)讓外界震驚。松下和夏普預(yù)計(jì)將分別創(chuàng)下本公司歷史上最大虧損紀(jì)錄，松下預(yù)計(jì)全年虧損近100億美元，夏普預(yù)計(jì)虧損37億美元。曾獨(dú)領(lǐng)日本消費(fèi)電子業(yè)風(fēng)騷的索尼公司預(yù)計(jì)也將連續(xù)第四年出現(xiàn)凈利潤虧損，高達(dá)28億美元。另外，NEC、理光也做出巨虧預(yù)期。難怪日本媒體驚呼，“日本IT產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來臨”。

    的確，這對在全球市場征戰(zhàn)多年的日系IT企業(yè)而言，是一場九級地震，它們從來未曾如此悲慘過。總結(jié)日系IT企業(yè)的這次不幸遭遇，可謂有天災(zāi)、有“人禍”，更有自身因素。

    天災(zāi)：地震、水災(zāi)侵襲日企流年不利

    日本IT企業(yè)流年不利，相繼遭遇了“3·11大地震”、核輻射以及泰國水災(zāi)，連受重創(chuàng)。在最新公布的財(cái)報(bào)中，索尼、夏普、松下等企業(yè)幾乎都將虧損的主要原因歸結(jié)為自然災(zāi)害以及全球性經(jīng)濟(jì)衰退。

    尤其是大地震，對日本電子制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。受地震影響的福島縣等地區(qū)是連接仙臺經(jīng)濟(jì)圈和東京經(jīng)濟(jì)圈的交通要道，許多日本大企業(yè)在這里設(shè)有工廠，地震使這些企業(yè)被迫停工。松下方面表示，“地震導(dǎo)致了公司銷售的減少”，索尼也表示，“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務(wù)帶來了影響”，東芝亦稱，“受日本大地震影響，東芝對電子元部件的投資不能回收，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。禍不單行的是，3月的創(chuàng)傷未愈，10月的泰國洪水又把日本在泰的生產(chǎn)工廠澆了一個(gè)透心涼。洪災(zāi)令索尼、松下等海外生產(chǎn)基地和零部件供應(yīng)鏈遭受嚴(yán)重打擊。

    現(xiàn)實(shí)的災(zāi)難是可見的，外交學(xué)院副院長江瑞平認(rèn)為，更深層的悲劇，在于從去（2011）年3月開始發(fā)生的核泄漏事件帶來的連鎖反應(yīng)�！暗卣鹚鶎�(dǎo)致的資金黑洞，在很長時(shí)間內(nèi)將會(huì)拖累日本經(jīng)濟(jì)。地震的災(zāi)后重建及核電站處理需要約100兆日元，而日本累計(jì)的政府債務(wù)已經(jīng)非常高，根據(jù)2012年剛剛公布日本預(yù)算案，49%將通過發(fā)債來籌集財(cái)政資金，幾乎臨近不可持續(xù)的邊緣。而在企業(yè)方面，由于世界經(jīng)濟(jì)仍處在低迷狀態(tài)，企業(yè)出口遭受嚴(yán)重打擊，在銷售總量不見上升的局勢下，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)制造水平也會(huì)受到拖累，從而帶來企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降等一系列惡性循環(huán)。”

    肖恩投資咨詢有限公司合伙人孫偉強(qiáng)則認(rèn)為，地震、洪災(zāi)只是表象，國際經(jīng)濟(jì)格局的重大變化（如歐債危機(jī)導(dǎo)致的進(jìn)口市場越來越差）是日企落寞的深層原因�！皣�(yán)重依賴出口的日本一向偏重歐美市場，而2008年以來歐美市場一直是金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，自身難保，需求自然難以拉動(dòng)。去（2011）年3·11大地震徹底地把日本經(jīng)濟(jì)推向了谷底。日本政經(jīng)界人士始終以亞洲的西方國家的意識形態(tài)自居，導(dǎo)致很多日企戰(zhàn)略判斷上出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲�！�

    對手：蘋果、三星、中國企業(yè)“三重夾擊” 日企不進(jìn)則退陷生存窘境

    如果說天災(zāi)是一個(gè)不可抗拒的外力，那么來自競爭對手的宣戰(zhàn)，卻是實(shí)實(shí)在在的沖擊。正如產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論家洪仕斌所說，現(xiàn)在的日本電子企業(yè)像是懸在半空一樣尷尬，“上要應(yīng)對美國企業(yè)如蘋果的‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，下要面對中國市場的‘陣地戰(zhàn)’�！�

    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日本制造業(yè)已明顯落后。東芝、索尼等日本電腦品牌被擠出全球前四名，NEC PC業(yè)務(wù)則被聯(lián)想集團(tuán)收購。手機(jī)方面，在蘋果改寫了家庭娛樂終端的時(shí)代，谷歌、微軟、諾基亞、三星、聯(lián)想等群雄爭霸，同樣定位于消費(fèi)電子行業(yè)的韓國三星推出了GALAXY系列手機(jī)和電腦，而日本品牌卻毫無建樹。蘋果去（2011）年第四季度在全球售出了創(chuàng)紀(jì)錄的3700萬部iPhONe，而三星則以3650萬部智能手機(jī)銷量位居第二，兩者在全球智能手機(jī)的市場份額分別為23.9%和23.5%，以至于，向來堅(jiān)固的日本本土市場也正遭到外來品牌的侵蝕。

    除了在產(chǎn)業(yè)鏈上游面臨美國壓榨、在同一級別面臨韓國企業(yè)競爭之外，在低端市場上，日本企業(yè)還面對著和中國企業(yè)的競爭。在家電、手機(jī)、低端電子元器件等方面，中國大陸和臺灣企業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的市場空間，這道“低端市場價(jià)格墻”讓日企在海外市場也失去了競爭優(yōu)勢。

    “上世紀(jì)80年代，中國市場幾乎被日本產(chǎn)品占領(lǐng)；上世紀(jì)90年代，日本產(chǎn)品仍處于強(qiáng)勢地位；時(shí)至21世紀(jì)，中國市場上的產(chǎn)品已呈多元化態(tài)勢，日本產(chǎn)品的市場占有率逐年下降，失去主流地位，其原有份額被韓國及中國大陸產(chǎn)品蠶食。再過10年，日本產(chǎn)品分到的蛋糕會(huì)更小�！北本┐筌娊�(jīng)濟(jì)觀察研究中心主任仲大軍說。

    分析人士認(rèn)為，對日系消費(fèi)電子企業(yè)沖擊最大的將是韓企，而非中國本土企業(yè)。韓國的產(chǎn)業(yè)水平比一般新興國家要高，且抓住了當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際需求，敢于創(chuàng)新，具有市場活力，無論是電腦、手機(jī)、電視等領(lǐng)域，均有品牌能與歐美一較高下。不過，中國企業(yè)也有自己的特點(diǎn)。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳及表示，中國等新興國家經(jīng)濟(jì)增長比較快，在科研投入上相對較多，一定程度上彌補(bǔ)了此前與日本技術(shù)的差距。而且，中國在開拓本土市場上具有先天優(yōu)勢，加之本地勞動(dòng)力成本相對低廉，也擁有一定的市場占有率�！安贿^，國企如果不在品牌、技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面創(chuàng)新，僅僅模仿和追隨的話，恐怕有追趕的機(jī)會(huì)也抓不住�！�