2012年彩電領(lǐng)域十大關(guān)鍵詞解析

    聯(lián)想智能電視

    聯(lián)想，這個傳統(tǒng)PC市場上的全球IT巨頭，近些年一直在謀求轉(zhuǎn)型之路，繼推出智能手機與平板電腦之后，和蘋果、谷歌等IT廠商一樣，聯(lián)想又將目光瞄準了剛剛興起的“朝陽”產(chǎn)業(yè)---智能電視。

    2012年5月8日，聯(lián)想集團在北京舉行發(fā)布會，面向中國市場正式推出首批K系列智能電視。繼個人電腦、智能手機和平板電腦之后，智能電視的正式上市，標志著聯(lián)想“PC+”戰(zhàn)略四屏產(chǎn)品布局的完成。聯(lián)想智能電視的上市也標志著IT企業(yè)正是進入智能電視領(lǐng)域。

    對于像聯(lián)想這類的IT廠商來說，他們本來應(yīng)該精于計算機硬件業(yè)、通信設(shè)備業(yè)、軟件、計算機及通信服務(wù)業(yè)等方面的研究。但現(xiàn)如今傳統(tǒng)IT廠商似乎都準備通吃了，開始著手布局彩電領(lǐng)域。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士曾表示，聯(lián)想等IT企業(yè)跨界彩電領(lǐng)域和傳統(tǒng)彩電行業(yè)競爭是一件燒錢的活，尤其是彩電企業(yè)已經(jīng)建立了完善的銷售渠道，特別是在中低端市場，聯(lián)想幾乎沒有渠道資源可以爭取。

    此前，國內(nèi)外IT企業(yè)在彩電業(yè)“淘金”尚無成功先例。例如，惠普、戴爾、清華同方、神舟等IT企業(yè)都推出過自有品牌液晶電視，這種做法在很多人看來是一種不務(wù)正業(yè)的表現(xiàn)。半年過去了，根據(jù)家電賣場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，聯(lián)想智能電視在上市頭四個月里的銷量一直停留在兩位數(shù)，經(jīng)過9、10月份的旺季之后，總體銷量也只有1200多臺，這樣的數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)彩電廠商的銷量來比簡直是不值一提。從目前來看，聯(lián)想電視賺足了噱頭，但銷量慘淡。

    在家電類市場中，渠道拓展掌控著任何產(chǎn)品銷售的發(fā)展命脈，從當(dāng)前聯(lián)想現(xiàn)有市場渠道看來，僅僅依賴著網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)PC賣場發(fā)展并不可行。以長遠的發(fā)展來看，三、四級市場將會是未來彩電廠商爭奪的重點，其產(chǎn)品定位、市場需求、渠道拓展等等問題無一不困擾著聯(lián)想家電前進的腳步，得不到市場的仍可，也間接地限制了聯(lián)想電視的銷量。

    智能電視不僅是一個彩電品類，而是一整條產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈。隨著智能顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)合作的逐步深入及擴展，硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)之間的界限進一步被打破，智能顯示產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了向應(yīng)用、視頻、傳輸及終端等服務(wù)商多向滲透整合的模式。

    未來，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將不再是某項技術(shù)的突破，而是跨領(lǐng)域資源的優(yōu)化配置及整合，是整體產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的構(gòu)筑、完善及均衡發(fā)展。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，由于彩電市場的門檻很低，均是組裝企業(yè)，聯(lián)想在芯片、顯示器、軟件等方面擁有較大的優(yōu)勢，自然會想到跨界發(fā)展。不過由于聯(lián)想在電視上的先天不足，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，導(dǎo)致其電視產(chǎn)品無論是外觀還是畫質(zhì)均有較大的改善空間。聯(lián)想電視的前況也給蘋果、谷歌、樂視和小米等IT廠商上了一堂免費的“教育課”，指導(dǎo)他們在未來進入智能電視領(lǐng)域時少走點彎路。而IT企業(yè)跨界彩電領(lǐng)域之后，勢必會刺激這個領(lǐng)域，激發(fā)傳統(tǒng)彩電廠商對智能電視進行智能應(yīng)用和用戶體驗的創(chuàng)新升級，有競爭才會有進步，進而推進產(chǎn)業(yè)的升級。