30年風(fēng)雨歷程 從TCL看中國(guó)制造再出發(fā)

    新起點(diǎn)

    沒(méi)有人知道市場(chǎng)最終會(huì)將企業(yè)引向何處。挑戰(zhàn)是永恒的主題。

    近年來(lái)最大的挑戰(zhàn)是，科技的進(jìn)步正使得消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新有如時(shí)尚界的服飾。“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境普遍嚴(yán)峻，科技發(fā)展的速度大于科技應(yīng)用的速度，對(duì)資源的快速周轉(zhuǎn)比對(duì)資源的占有更重要，對(duì)技術(shù)的快速整合比對(duì)技術(shù)的擁有更重要�！崩顤|生在他的微博中寫道，“企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈的控制，形成資源快速周轉(zhuǎn)、技術(shù)快速應(yīng)用的能力。”

    以彩電業(yè)為例，液晶屏是彩電制造中的最核心亦是最高端部件，成本占整機(jī)60%以上。由于核心技術(shù)難以掌控，此前中國(guó)彩電業(yè)所需的液晶屏全憑進(jìn)口，相關(guān)企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)，屢屢受制于人�！笆袌�(chǎng)好時(shí)，液晶屏不一定能及時(shí)供貨，市場(chǎng)不好時(shí)，預(yù)訂的液晶屏亦不能退貨�！崩顤|生說(shuō)，更關(guān)鍵的是，缺乏對(duì)這一核心部件的生產(chǎn)力，也意味著難以在技術(shù)層面上對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)反應(yīng)。

    華星光電8.5代液晶面板項(xiàng)目正是這一思慮下的產(chǎn)物。

    “企業(yè)控制的產(chǎn)品線越長(zhǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新的空間越大，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度就越快”。李東生認(rèn)為，這是8.5代液晶板項(xiàng)目最重要的價(jià)值。

    30年彈指一揮間，全球化格局仍在風(fēng)云變幻。中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展壯大帶來(lái)機(jī)會(huì)無(wú)限，借此東風(fēng)，本土制造業(yè)將在這個(gè)舞臺(tái)上完成從跑龍?zhí)住�—配角——主角的角色轉(zhuǎn)換。

    花旗銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高提出，未來(lái)10年中國(guó)制造業(yè)將進(jìn)入一輪高度整合的時(shí)期。整合之后，行業(yè)集中度將大大加強(qiáng)，大部分行業(yè)會(huì)形成由三五家大企業(yè)領(lǐng)頭，數(shù)十家中小企業(yè)跟隨，再有一群微小企業(yè)提供延伸式服務(wù)的格局�！耙恍┈F(xiàn)在有潛力和抱負(fù)的企業(yè)會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊和知名品牌的創(chuàng)造者，同時(shí)活躍于海內(nèi)外市場(chǎng)�！鄙蛎鞲哒f(shuō)。

    在科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心副主任楊林村看來(lái)，相對(duì)世界其它地區(qū)，中國(guó)制造業(yè)將呈現(xiàn)出更明顯的優(yōu)勢(shì)。一方面，低成本優(yōu)勢(shì)在中長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)消失。“我們有大量的勞動(dòng)力，雖然現(xiàn)在工資上來(lái)了，但是在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的二三十年內(nèi)，低成本的優(yōu)勢(shì)依然能保留下去”。

    此外，行業(yè)龍頭企業(yè)將擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的制造和整合能力。“未來(lái)幾十年內(nèi)，中國(guó)不會(huì)發(fā)展成歐美國(guó)家那樣，讓研發(fā)和銷售留在國(guó)內(nèi)，把制造轉(zhuǎn)移出去，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必然是從上游到下游，從低端到高端，通吃�！�