30年風雨歷程 從TCL看中國制造再出發(fā)

    新起點

    沒有人知道市場最終會將企業(yè)引向何處。挑戰(zhàn)是永恒的主題。

    近年來最大的挑戰(zhàn)是，科技的進步正使得消費電子產(chǎn)品的更新有如時尚界的服飾�！爱a(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境普遍嚴峻，科技發(fā)展的速度大于科技應用的速度，對資源的快速周轉比對資源的占有更重要，對技術的快速整合比對技術的擁有更重要。”李東生在他的微博中寫道，“企業(yè)必須加強對產(chǎn)業(yè)供應鏈、技術鏈的控制，形成資源快速周轉、技術快速應用的能力�！�

    以彩電業(yè)為例，液晶屏是彩電制造中的最核心亦是最高端部件，成本占整機60%以上。由于核心技術難以掌控，此前中國彩電業(yè)所需的液晶屏全憑進口，相關企業(yè)在應對市場挑戰(zhàn)時，屢屢受制于人。“市場好時，液晶屏不一定能及時供貨，市場不好時，預訂的液晶屏亦不能退貨。”李東生說，更關鍵的是，缺乏對這一核心部件的生產(chǎn)力，也意味著難以在技術層面上對市場變化及時反應。

    華星光電8.5代液晶面板項目正是這一思慮下的產(chǎn)物。

    “企業(yè)控制的產(chǎn)品線越長，產(chǎn)品創(chuàng)新的空間越大，對市場的反應速度就越快”。李東生認為，這是8.5代液晶板項目最重要的價值。

    30年彈指一揮間，全球化格局仍在風云變幻。中國市場的發(fā)展壯大帶來機會無限，借此東風，本土制造業(yè)將在這個舞臺上完成從跑龍?zhí)住�—配角——主角的角色轉換。

    花旗銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟學家沈明高提出，未來10年中國制造業(yè)將進入一輪高度整合的時期。整合之后，行業(yè)集中度將大大加強，大部分行業(yè)會形成由三五家大企業(yè)領頭，數(shù)十家中小企業(yè)跟隨，再有一群微小企業(yè)提供延伸式服務的格局�！耙恍┈F(xiàn)在有潛力和抱負的企業(yè)會成為行業(yè)的領頭羊和知名品牌的創(chuàng)造者，同時活躍于海內外市場�！鄙蛎鞲哒f。

    在科技部高技術研究發(fā)展中心副主任楊林村看來，相對世界其它地區(qū)，中國制造業(yè)將呈現(xiàn)出更明顯的優(yōu)勢。一方面，低成本優(yōu)勢在中長期內不會消失�！拔覀冇写罅康膭趧恿�，雖然現(xiàn)在工資上來了，但是在未來可預見的二三十年內，低成本的優(yōu)勢依然能保留下去”。

    此外，行業(yè)龍頭企業(yè)將擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的制造和整合能力�！拔磥韼资�年內，中國不會發(fā)展成歐美國家那樣，讓研發(fā)和銷售留在國內，把制造轉移出去，我們的產(chǎn)業(yè)結構必然是從上游到下游，從低端到高端，通吃�！�