30年風(fēng)雨歷程 從TCL看中國(guó)制造再出發(fā)

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2011-09-21 作者:pjtime資訊組
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    30年前曾在日本、20年前在港臺(tái)、10年前在韓國(guó)演繹的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型圖景,正在中國(guó)徐徐展開(kāi)

    進(jìn)展極快。僅僅17個(gè)月,一片空地上就“長(zhǎng)”出了現(xiàn)代化的工廠,組建了世界一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)、搬進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)線,開(kāi)始生產(chǎn)第一批自主研發(fā)的液晶屏。

    這里是深圳寶安光明新區(qū)深圳華星光電技術(shù)有限公司。8月8日,國(guó)內(nèi)最高世代液晶面板項(xiàng)目——8.5代液晶面板項(xiàng)目在此開(kāi)工投產(chǎn)。

    項(xiàng)目總投資245億人民幣,由深圳市國(guó)資委旗下的深超科技投資有限公司與TCL集團(tuán)股份有限公司(下稱TCL)共同投資,是深圳建市以來(lái)規(guī)模最大的投資項(xiàng)目。

    此次投產(chǎn)將改寫中國(guó)液晶屏必須依賴進(jìn)口的歷史,被視為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志事件。

    自此,TCL升級(jí)為國(guó)內(nèi)首家擁有液晶電視全制程和大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè),并躋身全球同業(yè)中的第一梯隊(duì),得以與韓國(guó)三星、LG等企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

    不過(guò),更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。TCL董事長(zhǎng)李東生意識(shí)到,在科技進(jìn)步日新月異的背景下,擁有技術(shù)和生產(chǎn)力很重要,但更重要的是對(duì)全球技術(shù)的快速反應(yīng)力和整合力。

    TCL所處之局勢(shì),亦是中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)三十年超速發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)正遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”:依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、土地、資本等要素投入和出口拉動(dòng)的增長(zhǎng)模式已難以為繼。

    在素有“世界制造業(yè)中心”之稱的珠三角,轉(zhuǎn)型壓力尤為沉重。2008年以來(lái),廣東省委書記汪洋頻出新政以催生“創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”,獲得產(chǎn)業(yè)界的積極響應(yīng)。

    “30年前曾在日本、20年前在港臺(tái)、10年前在韓國(guó)演繹的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型圖景,正在中國(guó)徐徐展開(kāi)”。科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心副主任楊林村看到,產(chǎn)業(yè)界志存高遠(yuǎn)者,都在重塑優(yōu)勢(shì),再度出發(fā)。

    但對(duì)進(jìn)入攀巖期的中國(guó)制造業(yè)而言,前方已無(wú)坦途。要存活,需要富有判斷力和執(zhí)行力,并緊跟時(shí)代步伐;要取勝,則在此基礎(chǔ)上善于整合,開(kāi)辟新領(lǐng)域,成為潮流引領(lǐng)者。

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