智能電視誰主沉浮 多角度點評智能電視

• 智能電視，誰主沉��？

    客廳里的視聽博弈

    技術(shù)派要占領(lǐng)世界了嗎？今年年初，在美國拉斯維加斯召開的國際消費電子展（CES）上，技術(shù)派迎來了他們的狂歡節(jié)，在各種令人尖叫的酷炫電子產(chǎn)品面前，人們逐漸失去了抵抗力，具有想象力的未來生活一一呈現(xiàn)。技術(shù)改變世界，正在一步一步成為現(xiàn)實，但改變世界的不僅僅是蘋果，還包括三星、索尼在內(nèi)的消費電子公司。許多人以為智能手機和平板電腦會是美國拉斯維加斯國際消費電子展的主角，可事實上在蘋果缺席的此次國際消費電子展會上，Smart TV（智能電視）才是最受關(guān)注的焦點。在爭奪客廳的戰(zhàn)爭中，相對于蘋果，三星有著足夠的自信。

    有些場景你可能似曾相識，各種炫目的APP在電視屏幕上滑動，遙控器被鍵盤取代，你可以一邊觀看精彩的電視劇，一邊發(fā)Twitter觀后感、實時分享朋友的旅行照片。這不就是大尺寸的Smart pad嗎？事實上，無論是Smart phone、Smart pad還是Smart TV，本質(zhì)上無非是各種尺寸PC、互聯(lián)網(wǎng)和各種APP應用的集合體。雖然搜索、視頻播放、網(wǎng)頁瀏覽、發(fā)Twitter、網(wǎng)絡游戲等應用已經(jīng)非常成熟，但將這些互聯(lián)網(wǎng)最平常不過的應用集合到電視里，就會引發(fā)一場行業(yè)革命。

    過去，彩電廠商只要埋頭做好制造即可，然而現(xiàn)在，它們必須整合各式各樣的資源，而且要將APP開發(fā)者籠絡到平臺下。Smart TV就像一個神奇的魔盒，它里面裝著無窮無盡的好玩應用，但與其他介質(zhì)有所不同的是，它更追求完美的影音體驗。喬布斯曾在Apple TV發(fā)布會上說：“我們曾經(jīng)把它設(shè)計成了iTunes和電腦的附屬品，那不會是人們想要的東西。我們現(xiàn)在知道的是，人們想要的只有電影、電影、電影�！闭娴氖侨绱藛幔恐辽�，微軟CEO鮑爾默不這樣認為。盡管微軟在電視領(lǐng)域是一個落潮者，但不可忽視微軟遙感技術(shù)的強大驅(qū)動力—它開發(fā)的最酷游戲機Kinect已熱賣近千萬臺，更酷的是用戶可以通過動作來播放Netflix、Hulu上的視頻。如果這一技術(shù)應用在電視上，用戶極有可能徹底拋棄按鍵復雜的遙控器。

    這或許讓你迷惑：Smart TV到底應該是什么？每個人心中都有自己的智能電視印象，但無論以何種面目出現(xiàn)，都會有兩個特點：一是賬號化，也就是說無論你登錄哪臺智能電視，只需一個賬號就能啟動應用。二是無限擴展的APP，這意味著個性化以及無窮盡的應用，平臺的開放性會讓更多的軟件開發(fā)者參與其中。在某種程度上，電視不再是一個單一的載體，而是一部家庭娛樂終端。APP改變了手機的市場格局，它在未來也必將改寫電視熒屏的格局。這是否意味著Smart TV淪為Smart Pad的大尺寸客廳版？這并不重要，重要的是它讓熒屏更豐富、精彩，充滿無限可能。真正的智能電視不會讓你在各種復雜的遙控按鈕中失去耐性，也不會以犧牲視聽效果為代價，更不會干擾你早已習慣的體驗模式。

    Smart TV這個新的戰(zhàn)場會發(fā)生什么？這是一個IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)、彩電制造商四股勢力相互博弈又相互合作的角力場，一直以來彩電業(yè)都顯得非常傳統(tǒng)和封閉，但現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)邊界在被迅速打破。蘋果、英特爾、谷歌甚至微軟都加入到這個戰(zhàn)團中，它們以各種方式抱團、對抗，組合成各種不同的組合。無論哪一個排列組合，它們都將是傳統(tǒng)彩電廠商可怕的對手，更重要的是它們開始主導游戲規(guī)則。傳統(tǒng)彩電廠商如何應對這場突如其來的大變局？在讓用戶變得更懶、更挑剔的高科技較量中，誰將是趨勢的領(lǐng)先者？

    誰主沉浮

    智能電視將會迎來井噴嗎？雖然互聯(lián)網(wǎng)電視的風潮日漸退去，但幾乎所有的市場分析機構(gòu)都在唱紅智能電視。拓璞產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)認為，Smart TV將成為2011年所有LCD TV產(chǎn)品中最閃亮的明星產(chǎn)品。在它看來，雖然2010年Smart TV出貨量僅有701萬臺，但隨著眾多廠商的進入，2011年出貨量有可能達到2562萬臺，占整體TV的比重達10.3%。DisplaySearch則預測，到2014年全球帶有網(wǎng)絡應用功能的智能電視機銷量將達到1.14億臺。

    這是一場全新的戰(zhàn)役。在Smart phone和Smart pad上，蘋果以酷而簡單的設(shè)計、無限的應用打敗了所有競爭對手，電視產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)這樣戲劇性的場面嗎？有著深深憂患意識的電視廠商不會將智能電視這一未來的產(chǎn)業(yè)機會拱手讓人。這么多年來，蘋果從未在電視產(chǎn)業(yè)里占過便宜，雖然它在2006年發(fā)布了Apple iTV（iTV是蘋果在2006年Macworld上發(fā)布的一款機頂盒產(chǎn)品），但那只不過是它的“業(yè)余愛好”而已。直到去年，情勢變得復雜起來，蘋果將電視列為“另一項業(yè)務”，英特爾、微軟、谷歌、亞馬遜等IT巨頭也來湊熱鬧，并鄭重其事地推出了電視產(chǎn)品。雖說這些IT巨頭推出的電視產(chǎn)品并沒有在大眾消費者中引起大的反響，可是它們傳遞的信號卻讓所有電視制造商如芒在背。

    IT、電信和廣電技術(shù)的融合讓電視變成一個裝有通用芯片+操作系統(tǒng)+第三方應用的平臺，在技術(shù)融合趨勢的推動下，電視產(chǎn)業(yè)的邊界逐漸變得模糊。在這一場以技術(shù)為主導的產(chǎn)業(yè)變局里，一群陌生的競爭者紛紛涌現(xiàn)，比如芯片企業(yè)英特爾、聯(lián)發(fā)科，操作系統(tǒng)企業(yè)谷歌、微軟，PC企業(yè)聯(lián)想，OLED企業(yè)萊寶、維信諾，全息技術(shù)企業(yè)思科、ViZoo等。傳統(tǒng)電視制造商要贏得客廳的戰(zhàn)爭，就必須告訴世人智能電視有多么奇妙的功能。過去電視廠商專注做好制造就可以了，但現(xiàn)在它們必須快速整合資源，將各種酷炫的應用和內(nèi)容集合在電視上。在摩爾定律日漸掌控彩電業(yè)的今天，唯新者、唯快者贏。