揭秘運(yùn)營商定制手機(jī)的誕生全程

    提案企劃書（RFP）

    因?yàn)槭謾C(jī)的生產(chǎn)周期很長，公司需要預(yù)測(cè)至少一年后的市場情況。屆時(shí)，主流的市場需求是怎樣的？如何才能提供一款真正突破性的產(chǎn)品？低端市場的表現(xiàn)怎 樣？用戶希望自己的手機(jī)具有哪些功能？這些問題都是運(yùn)營商不可避免需要考慮的，這也是AT&T成立規(guī)劃小組的原因，提前調(diào)查芯片組、顯示屏和其他 組件等潛在的發(fā)展趨勢(shì)。

    手機(jī)的開發(fā)周期取決于多個(gè)因素。如果項(xiàng)目由AT&T發(fā)起，OEM需要額外的時(shí)間來處理一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括審批、測(cè)試、修改完善等；如果供應(yīng)商帶來的是一個(gè)已經(jīng)處在研發(fā)階段的產(chǎn)品，如Samsung Galaxy S II，則測(cè)試時(shí)間可大大縮短。同樣的規(guī)則適用第二代或第三代機(jī)型，因?yàn)樗鼈兺ǔＪ褂玫氖呛突鶞?zhǔn)機(jī)型相同的平臺(tái)和UI。

    Atrix 4G是一款真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品，自簽訂iPhone獨(dú)家協(xié)議后，AT&T從未有過類似的項(xiàng)目。Atrix RFP開始于2009年第4季度，意欲成為整個(gè)行業(yè)里程碑式的產(chǎn)品，要求所有供應(yīng)商都提供最好的方案。當(dāng)時(shí)，AT&T沒有任何明確的OEM對(duì)象， 因此把招標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)給了所有感興趣的OEM。所有供應(yīng)商都可以提問并得到答復(fù)，就這樣一問一答來來回回，直到供應(yīng)商可以提交企劃書為止。

    OEM的企劃書如雪花般紛至沓來。審查的時(shí)間一般歷時(shí)3個(gè)月左右，審查對(duì)象至少60個(gè)，大概一個(gè)工作日一個(gè)。在正式評(píng)審前，AT&T團(tuán)隊(duì)會(huì)事先進(jìn)行初選，僅留下部分比較滿意的開會(huì)討論。

    評(píng)審后，AT&T會(huì)向OEM反饋意見，OEM會(huì)依此進(jìn)行修改。經(jīng)過不斷收集反饋意見、不斷修改，最終OEM會(huì)提出一份令A(yù)T&T滿意的企劃書。從最開始發(fā)出邀請(qǐng)函到最后兩者正式“聯(lián)姻”一般歷時(shí)約3至4個(gè)月。

    大多數(shù)產(chǎn)品都遵循以上這種模式，但也有例外，如黑莓Torch 9800，AT&T沒有將招標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)送給所有感興趣的OEM，而是只發(fā)給了部分有特定意向的供應(yīng)商。

    RFP的挑選過程似乎沒有任何現(xiàn)成的規(guī)則和參數(shù)，但在手機(jī)這樣一個(gè)發(fā)展日新月異的行業(yè)來說，這并不足為奇。畢竟，面對(duì)每年幾十個(gè)供應(yīng)商推出的數(shù)百款手機(jī)，要提出一套挑選標(biāo)準(zhǔn)是很難的。