10年春節(jié)國內(nèi)彩電市場的另一個特點是第二臺電視的興起。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)期間平板彩電的銷售數(shù)量超一成來自“第二臺”電視。第二臺電視已經(jīng)成為一線城市彩電市場重要的新興增長點。
第二臺電視的需求多數(shù)來自于臥室娛樂市場和兒童電視市場,其中以臥室娛樂市場為主。據(jù)研究表明,國內(nèi)北京上海等一線城市市場第二臺電視按戶滲透率已經(jīng)超過25%,并將很快超過三分之一。同時,一線城市市場新房家電購買規(guī)劃中,規(guī)劃或者傾向于規(guī)劃兩臺電視的家庭比例超過了四成。
第二臺電視的需求主要源于家庭具有多個不同的電視受眾群體:基本上可以分為小孩、老人和中年人三個主要階段。其中,小孩和另兩個人群的觀賞習(xí)慣具有顯著區(qū)別。三個人群的收視平衡很難再一臺電視機上做到。而彩電由是家庭娛樂主要的載體,隨著32英寸等小尺寸液晶電視價格的下降和居民普遍消費水平的提高,第二臺電視的流行是在必行。
以歐美市場來看,第二臺彩電甚至第三臺彩電的滲透率都很高。大部分家庭具有兩臺以上的電視機,滿足不同人群的消費需求。國內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)、一線城市市場第二臺電視的需求已經(jīng)成為重要的消費購買力。
春節(jié)彩電銷售熱,服務(wù)滯后
雖然春節(jié)彩電銷售旺季長達(dá)一個半月之久,其日均客流量往往無法和十一、五一黃金周相比,但是春節(jié)彩電熱銷的局面,依然引發(fā)了一系列的服務(wù)滯后問題。
春節(jié)前期購買彩電的消費者多數(shù)希望能夠用上新彩電觀看當(dāng)年的春晚。這無疑是對銷售企業(yè)和流通企業(yè)的巨大壓力。同時春節(jié)市場期間,部分售后部門外地員工需要回家過年,進(jìn)一步加大了這期間的市場服務(wù)壓力。
彩電市場春節(jié)期間一般銷售人員并不離崗,并且加班銷售。但是送貨人員和安裝人員卻又部分休假。加上同時選購產(chǎn)品的消費者較多,難免發(fā)生節(jié)前買彩電節(jié)后才能看的局面。
外資彩電低價攻勢,份額提升一成
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,春節(jié)前期國內(nèi)彩電市場,一、二線城市外資品牌和內(nèi)資品牌的銷售比例達(dá)到45%:55%;就全國市場而言外資品牌占有比例也提升到接近四成。這與09年全年外資彩電市場銷售數(shù)量比例一直維持在三成多形成了鮮明對比。
導(dǎo)致春節(jié)彩電市場外資品牌彩電市場份額上升的主要原因是外資彩電產(chǎn)品價格的下降。今年一月,索尼在國內(nèi)市場先后推出三款售價在3000元以下的32英寸液晶電視,一舉打破了索尼在超低價市場無所作為的局面。同時夏普和三星的LED電視在節(jié)前也擁有兩成到四成的降幅,成為彩電市場價格下降最大的產(chǎn)品。
在部分尺寸線上,外資品牌和內(nèi)資品牌的價格差一度縮小到5%左右,外資品牌在主流價位市場形成了全線的價格覆蓋。除了少數(shù)特價機型,國內(nèi)彩電企業(yè)的產(chǎn)品很難獲得千元以上的絕對價格優(yōu)勢。外資品牌憑借較好的品牌口碑和不斷下降的價格,在春節(jié)彩電市場大戰(zhàn)中扳回一成銷售份額并不為奇。
一年之計在于春。春節(jié)彩電市場通常被看成是全年彩電行業(yè)發(fā)展趨勢的重要風(fēng)向標(biāo)。隨著春節(jié)彩電促銷大戰(zhàn)的告罄,新一輪的春季新品之戰(zhàn)即將上演。2010年注定將是彩電市場不平凡的一年。