日本家電業(yè)陷困境：市場反應(yīng)慢是致命傷

    曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本家電業(yè)如今遇到了一些麻煩。

    在中國等新興地區(qū)制造企業(yè)低成本優(yōu)勢和美國等技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)的雙重“夾擊”下，日本家電產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)。盡管目前在某些方面具備一定的國際領(lǐng)先優(yōu)勢，但如何快速提供更適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品將是日本家電業(yè)亟待解決的問題。至少，目前的日本家電業(yè)已經(jīng)失去了昔日那種“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的自信和實力。

    白色家電日漸式微

    擁有60多年歷史的三洋品牌將從全球家電市場消失。

    10月29日，松下在日本公布了與三洋電機(jī)和松下電工三公司之間的業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)重組項目“Transform erProject”的進(jìn)展情況，松下代表董事兼社長大坪文雄表示，“具體的新業(yè)務(wù)體制和戰(zhàn)略將于2011年度上半年發(fā)布，不過主要框架已基本確定”。

    同時，大坪文雄還正式宣布，產(chǎn)品品牌方面將于2012年4月統(tǒng)一采用“Panasonic”。“SANYO”品牌將階段性地削減生產(chǎn)。

    松下、三洋兩家企業(yè)同位于日本大阪，始于2008年的金融危機(jī)讓這兩家巨虧的企業(yè)開始“抱團(tuán)取暖”，當(dāng)時松下以約64億美元的價格收購三洋電機(jī)70%的股權(quán)。

    今年7月，松下再度出手，收購三洋剩余股份。當(dāng)時，雙方均表示出將繼續(xù)保留三洋公司名及品牌的意向，尤其是去年下半年收購傳聞開始以來，三洋電機(jī)社長佐野精一郎多次在不同場合闡述三洋品牌存在的必要性，否認(rèn)三洋品牌或?qū)⑾�失的傳聞。但接下來的事實說明，三洋品牌很有可能從此銷聲匿跡。

    取消三洋品牌的決定也反映了松下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。目前，松下電器的業(yè)務(wù)正面對中韓兩國家電企業(yè)的激烈競爭，特別是在傳統(tǒng)的白色家電領(lǐng)域。在這樣的情況下，松下考慮要通過并購來完成自身的全面轉(zhuǎn)型。

    事實上，因為連年虧損，早在2006年三洋電機(jī)的冰箱部門就賣給了海爾集團(tuán)；2007年信用卡等金融部門賣給了美國的G E；2008年手機(jī)部門賣給了日本的京瓷公司。目前，三洋只保留了洗衣機(jī)、電視業(yè)務(wù)并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)，但由于負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的華強(qiáng)三洋早已資不抵債，被三洋電機(jī)委以重任的只剩下主營洗衣機(jī)的合肥三洋。

    不過，合肥三洋到底使用那個品牌目前還沒有結(jié)論。據(jù)三洋電機(jī)大中華區(qū)政府事務(wù)及公共關(guān)系總監(jiān)張婷介紹，三洋電機(jī)在中國內(nèi)地的全資、合資公司眾多、產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，對于現(xiàn)有的公司如合肥三洋會否繼續(xù)使用“三洋”品牌仍在研討之中。而“三洋”品牌的去留不僅讓旗下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加了不確定性，對白電格局尤其是洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)來說更加大了變數(shù)。

    在全球家電產(chǎn)業(yè)從歐美發(fā)達(dá)地區(qū)向中國等新興地區(qū)轉(zhuǎn)移的過程中，一個品牌的消亡是再正常不過的事情。然而，日本家電業(yè)有個與眾不同的地方：為了共享國內(nèi)市場，狙擊外資企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)入本國市場，日本家電企業(yè)通過完全或不完全、緊密或松散的合縱連橫擴(kuò)大規(guī)模協(xié)同競爭的方式捆綁在一起。

    日本家電的特殊產(chǎn)業(yè)格局意味著三洋品牌的消亡不只是代表了企業(yè)自身的沒落，也預(yù)示著日本白色家電整體的衰退。

    實際上，近年來日本六大家電企業(yè)中，白色家電產(chǎn)品銷售量中所占比重逐年減少。從2002年到2007年的五年里，三洋白色家電比重下降了40%，僅占16%。其他幾家也大致如此，白色家電的比重都 到20%，均以電子、面板等新的產(chǎn)業(yè)來支持公司的發(fā)展和贏利。而發(fā)展到如今，全球白電市場份額基本由海爾、三星等中韓企業(yè)所占有。