人在江湖飄,哪能不挨刀。在江湖味漸濃的家電業(yè),競爭品牌促銷員之間時常會上演“武打片”,拳打腳踢,十八般武藝全都用上,流血事件時有發(fā)生。
小打小鬧是常事,但鬧出人命則要受到法律的嚴(yán)懲。本報(bào)10月12日第5版刊出《家電雙雄員工沖突釀血案》后,引起了人們對家電業(yè)暴力競爭的廣泛關(guān)注和討論。
“促銷員打架太正常了”
李華(化名)是某家電企業(yè)前市場部負(fù)責(zé)人,在他看來,競爭品牌的促銷員之間經(jīng)常打架,太正常不過了。“我自己就打過!10月12日,李華對南方農(nóng)村報(bào)記者述說他以前在家電業(yè)的瘋狂歲月。
當(dāng)年,在中山市的一家賣場,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品賣得好,其他兩個競爭品牌的促銷員便聯(lián)合起來打他們的促銷員。李華所屬企業(yè)的總部就在中山,“在自己的家門口被人欺負(fù),咽不下這口氣”,他于是拉著一車人去賣場報(bào)仇。
“見人就打,上去就是一個耳光,再踢一腳!崩钊A說,那天他們不只打了那兩個競爭品牌的促銷員,連其他品牌的促銷員也一起打了。
后來,李華離開了市場一線部門,“不再打打殺殺了”,但家電業(yè)的暴力競爭仍在繼續(xù)。
本報(bào)刊發(fā)的《家電雙雄員工沖突釀血案》被轉(zhuǎn)載后有很多跟帖,有網(wǎng)友說他是某知名彩電企業(yè)的業(yè)務(wù)員,經(jīng)常和另一知名彩電企業(yè)的促銷員打架。
而在某網(wǎng)友看來,商場促銷員斗毆時常發(fā)生,已不再是新聞。10月13日,中國電子商會副秘書長陸刃波在接受南方農(nóng)村報(bào)記者采訪時也表示,“(促銷員)打架太平常了,這次是因?yàn)樗懒巳瞬乓鹬匾。?/P>
家電企業(yè)普遍心態(tài)浮躁
促銷員之間為何會拳腳相向?
據(jù)記者了解,促銷員之間的沖突有些是有預(yù)謀的。一個好的促銷員,可以讓二流的品牌,創(chuàng)造出一流的銷售,正因如此,當(dāng)某個競爭品牌的促銷員很厲害時,有些企業(yè)便故意讓促銷員去和對方發(fā)生沖突,以達(dá)到把對方逼出賣場的目的。因?yàn)榘凑召u場規(guī)定,如果促銷員之間打架,雙方都得離開。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示,這反映出家電行業(yè)的競爭已進(jìn)入白熱化階段,“如果大家都有生意做,沒有必要斗得你死我活”,在激烈的競爭環(huán)境下,家電企業(yè)普遍心態(tài)浮躁。
浮躁的背后,是家電業(yè)艱難的生存環(huán)境。
對家電企業(yè)而言,如果在某個產(chǎn)業(yè)做不到數(shù)一數(shù)二,那生存將會很艱難,眾多二三線品牌日益式微,有些甚至被迫退市便是明證。因此,那些上了規(guī)模的企業(yè),進(jìn)入一個新產(chǎn)業(yè)后,都抱著“要不就做前兩名,要不就不做”的心態(tài),往前沖。
在此心態(tài)作用下,部分企業(yè)無所不用其極,能打倒對手的就是好拳,明槍(促銷員沖突)暗箭(污蔑對手)齊上,鼓動促銷員去“搶錢、搶糧、搶地盤”,“概念戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”不斷,抓住對手的某個弱點(diǎn),便無限放大。
“促銷員的生存環(huán)境很差,他們打架也是為了自己的利益!敝袊娮由虝泵貢L陸刃波表示,大部分促銷員只拿著600或者800元的低底薪,主要靠賣東西提成,為了搶顧客,和競爭對手打架是常事。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,促銷員之間經(jīng)常打架,也跟他們的素質(zhì)普遍較低有關(guān),促銷員大多只有初中、高中文化,“有些企業(yè)見人就拉來做促銷”。業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)應(yīng)該多招一些高素質(zhì)的促銷員,畢竟促銷員的形象代表著企業(yè)的形象。
呼吁盡快回歸理性競爭
如何才能避免家電業(yè)的暴力競爭愈演愈烈?
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌認(rèn)為,家電企業(yè)應(yīng)該盡快將關(guān)注點(diǎn)回歸到產(chǎn)品和消費(fèi)者本身,不能再沉溺于同業(yè)競爭的泥沼,“今天你攻擊別人,明天別人攻擊你,最后大家都得不到好處”。
為了防止競爭品牌一線促銷員之間的沖突,洪仕斌建議賣場定下規(guī)矩,比如大家都不準(zhǔn)在賣場里打廣告;顧客只有進(jìn)了你的展位內(nèi)才能進(jìn)行推銷,不能強(qiáng)行拉客等,讓大家有一個有序的競爭環(huán)境。
中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為,廠家向賣場派駐促銷員,根本就是個不合理的存在,“國外家電制造企業(yè)和賣場的分工很明確,家電制造企業(yè)只管生產(chǎn)和定價,怎么賣是賣場的事”。
陸刃波表示,中國的家電企業(yè)應(yīng)該向日本家電企業(yè)學(xué)習(xí),它們專注科研,產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,大家都有合理的利潤空間。不像中國家電市場,企業(yè)出于打擊競爭對手的目的,有些產(chǎn)品根本就沒有利潤,導(dǎo)致經(jīng)銷商和企業(yè)之間矛盾不斷。