品牌與戰(zhàn)略
“三明治”與“農(nóng)村包圍城市”便是AOC TV事業(yè)部應(yīng)對市場現(xiàn)狀的整體戰(zhàn)略。大家都知道,三明治是由幾層面包夾肉做成的,通常人們在吃的時候,會連面包帶肉一口咬下去,但是對于液晶電視市場這樣的“三明治”卻不能這樣吃。被9大廠商控制了90%份額的液晶電視市場儼然是一片“紅!保T檻很高,想要涉足絕非易事。因此AOC提出了“三明治分層吃”的新理念。先吃同樣有營養(yǎng)(利潤)但更易消化(容易切入市場)的面包片,再吃更有營養(yǎng)但不那么好消化的肉片。
把上述比喻“翻譯”成通俗的話,就是農(nóng)村包圍城市。是的,農(nóng)村就是AOC眼中的面包片。農(nóng)村市場的渠道,不像大城市那樣被幾大家電連鎖壟斷,而是更接近顯示器那樣的傳統(tǒng)渠道,這是AOC熟悉且善于管理的渠道類型,利潤空間也相對容易掌控。事實上,兩年前AOC“城鄉(xiāng)綠野”計劃的實施,已經(jīng)為AOC順利切入農(nóng)村家電市場打好了基礎(chǔ),再借“家電下鄉(xiāng)”中標的東風,在三、四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場打開局面只是一個時間問題。
城鄉(xiāng)綠野計劃最終要實現(xiàn)“縣縣都有綠葉店”的愿景,今年AOC TV事業(yè)部已投入1500萬,聘用100名“綠葉店”專員來拓展市場,明年,這項投入還會加倍。到2013年,三、四級市場的“綠葉店”數(shù)量將達到15 000家,基本全面覆蓋農(nóng)村市場。
渠道建設(shè)不可能一蹴而就,重視農(nóng)村市場不代表放棄一、二級城市。那么,AOC TV在渠道方面,究竟如何布局,才能做到既不失全面又突出重點呢?