行業(yè)應(yīng)用發(fā)展不平衡,深耕行業(yè)成共識(shí)
數(shù)字告示市場(chǎng)經(jīng)過(guò)09的發(fā)展,在國(guó)內(nèi)像電信、銀行、鐵路、機(jī)場(chǎng)等領(lǐng)域的數(shù)字告示產(chǎn)品的應(yīng)用成熟度已甚至經(jīng)超過(guò)國(guó)外。尤其是交通等公共服務(wù)系統(tǒng),受到國(guó)內(nèi)人流更多、管理壓力更大的影響,新技術(shù)的應(yīng)用速度非常之快。這種行業(yè)性市場(chǎng),國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況不僅已經(jīng)超過(guò)了歐美,而且升值空間依然巨大。
而與之相對(duì)的,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)發(fā)展卻異常緩慢。包括百貨商店、零售攤點(diǎn)、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及普通企業(yè)應(yīng)用在內(nèi)的數(shù)字告示應(yīng)用市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)啟動(dòng)僅是近一兩年的事情,這與最早從03年就開(kāi)始啟動(dòng)的行業(yè)市場(chǎng)形成了一個(gè)明顯的時(shí)間差。同時(shí),價(jià)格和市場(chǎng)認(rèn)知度因素也在阻礙著零售市場(chǎng)的數(shù)字標(biāo)牌普及。行業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為不應(yīng)對(duì)零售產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)抱過(guò)高的希望,訊程針對(duì)這種情況甚至提出“打好十年持久仗”的口號(hào)。
從中我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是目前數(shù)字告示國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展在不同行業(yè)間表現(xiàn)出的極大的不平衡性,這種不平衡不但表現(xiàn)在行業(yè)應(yīng)用發(fā)展的不平衡,還體現(xiàn)在諸如用戶認(rèn)知度,廠商關(guān)注度等多個(gè)方面。
造成這種局面筆者認(rèn)為還是由于數(shù)字告示行業(yè)的差異化造成的。眾所周知,數(shù)字告示各不同行業(yè)的需求都有所不同,且每一個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的限制因素需要考慮,尤其是交通、銀行、教育等行業(yè)由于其專業(yè)性和特殊性將具有明顯的壁壘。廠商很難將所有行業(yè)吃透。
并且國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)能非常大,告示廠商能夠在其中一個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟就足以保證足夠的利潤(rùn)。而且數(shù)字告示的應(yīng)用行業(yè)眾多,想要顧忌很多的行業(yè),不但需要企業(yè)具備強(qiáng)大的行業(yè)整合能力更需要企業(yè)有非常大的財(cái)力人力支持。對(duì)于些剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),盲目的去進(jìn)軍不熟悉的行業(yè),是非常不明智的。
所以廠商們也一致認(rèn)為,要想立足數(shù)字告示市場(chǎng),就必須要深耕行業(yè)。最好是針對(duì)自己擅長(zhǎng)的幾個(gè)行業(yè),進(jìn)行深入研究并了解其流程、價(jià)值、操作方式,并提供定制的解決方案,并不斷做深做透。然后在保持現(xiàn)有行業(yè)市場(chǎng)的情況下,去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
但我們也應(yīng)該看到,數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)在其他未涉及到的行業(yè)的潛力也是非常巨大的。例如以連鎖店、品牌專賣店為代表的大型公網(wǎng)系統(tǒng),和以特色商店、餐館為代表的銷售領(lǐng)域。這一塊的市場(chǎng)涉及領(lǐng)域巨大,雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚不如歐美成熟,但是未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的潛力無(wú)窮。誰(shuí)能有能力率先占領(lǐng)這些尚未完全開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),誰(shuí)也就為自己的企業(yè)贏得了巨大的先機(jī)。