TCL平板電視的武技與舞藝

前沿

    北京馬路上那些突然間被拆除了的大廈，或者嶄新的拔地而起的高樓總是會吸引許多過往行人的目光。然而，在轟然倒下或者拔地而起的結(jié)果發(fā)生之前，又有多少人留意過中間那些緩慢的過程呢？

    08年，對于中華民族是值得驕傲的，我們戰(zhàn)勝了那么多天災(zāi)人禍，我們還將迎來北京奧運(yùn)會的勝利召開。08年，對于TCL也是值得驕傲的一年，經(jīng)過幾年辛勤耕耘，在07年正式告別虧損噩夢的基礎(chǔ)上，TCL將迎來史上有一個發(fā)展的高峰期。

    面對此前接受法國湯姆遜公司造成的巨額虧損，無數(shù)的“專家”也曾經(jīng)唱衰過TCL，認(rèn)為這家企業(yè)主導(dǎo)的“蛇吞象”游戲?qū)⒔o自己帶來滅頂之災(zāi)。甚至一家美國的權(quán)威雜志《福布斯》把TCL集團(tuán)董事長“李東生”先生評為了 “全球最差老板”……

    但是接下來歷史發(fā)展的事實證明，《福布斯》的排行榜并不是什么時候都具有參考價值。07到08財年TCL成功實現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)TCL集團(tuán)公布的2007年年報稱2007年TCL集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤3.96億元，剔除可轉(zhuǎn)換債券公允價值變動影響后，公司實現(xiàn)凈利潤3.10億元。此次盈利財報使TCL終于如愿以償?shù)恼�掉了�?ST”的帽子。更是徹底粉碎了那些懷疑TCL盈利能力和未來發(fā)展的猜測。

    在07財年大幅度盈利的基礎(chǔ)上，TCL更是為08年的企業(yè)發(fā)展制定了宏偉的藍(lán)圖：TCL多媒體要在保持CRT電視全球11%以上占有率的同時，盡可能提高平板電視業(yè)務(wù)的市場份額，即2008年從1.8%升至4%，同比增長300%，并進(jìn)入全球前8位。國內(nèi)市場，要進(jìn)行全產(chǎn)品線的覆蓋并將市場份額提高到11%，同時其液晶平板產(chǎn)品也將恢復(fù)在歐洲市場的運(yùn)作。

    行業(yè)分析認(rèn)為，經(jīng)過08年的調(diào)整，TCL的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)和盈利能力渴望達(dá)到一個相當(dāng)優(yōu)秀的水平。其良好的業(yè)績表現(xiàn)將足以支持目前TCL的國際化步伐，推動TCL集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步。

    07年TCL的扭虧和08年的宏偉計劃，可以看做是一座大廈的“拔地而起”：當(dāng)它具有著這樣的高度，那么人們的目光自然能夠聚集到它的身上。但是這座大廈的拔地而起絕非在朝夕之間完成。鳳凰涅磐或者是李東生先生愛說的“鷹的重生”絕非“一朝易事”。