知識力量 夏普液晶專利戰(zhàn)的臺前幕后

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專利：液晶老大最鋒利的“屠刀”

    據(jù)美國國家專利報告，液晶領(lǐng)域的專利約90%屬于日本。這其中大多數(shù)有屬于夏普和以夏普為核心的產(chǎn)業(yè)集團。雖然近幾年來國際液晶市場獲得了長足的進展，以每年接近一倍的速度增長。同時以韓國和臺灣為代表的液晶屏幕生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能也已經(jīng)形成了規(guī)模優(yōu)勢，但是日系廠商憑借多年研發(fā)和積累形成的專利權(quán)優(yōu)勢依然無法繞過。

    而國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)鏈條剛剛開始組建。雖然京東方和上廣電都已經(jīng)形成一定的屏幕產(chǎn)能，但是最上游資的配套問題依然沒有能夠好好的解決。在液晶技術(shù)上，上廣電主要來源于與日本企業(yè)NEC的的合作，京東方則是源于對韓國企業(yè)的收購。在專利技術(shù)上，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈沒有任何優(yōu)勢可言。即便日方統(tǒng)一以互相授權(quán)的方式共享專利，國內(nèi)企業(yè)恐怕也拿不出令人滿意的資助專利權(quán)。

    隨著國際液晶產(chǎn)業(yè)鏈的壯大和向韓國，臺灣地區(qū)以及我國大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)移，日本企業(yè)，尤其是“當慣了”老大的夏普可定會為保持自己的市場分額而采取必要的技術(shù)壁壘措施。這次對韓國三星的起訴中，夏普明確表示，自己的目的是：“為了使自身知識產(chǎn)權(quán)的價值得到承認”。這樣的表面上不具商業(yè)價值的目的，其實是一步很好的棋。

    它首先向三星作出了一個明確的姿態(tài)：天下沒有免費的午餐。當然，三星可以通過專利交叉授權(quán)來解決問題。何況兩家大企業(yè)傷了和氣并不好。而另一方面，三星如果認可夏普的專利請求，就等于“自身知識產(chǎn)權(quán)的價值得到承認”，那么夏普在將類似的知識產(chǎn)權(quán)向其它液晶企業(yè)主張權(quán)利的時候，就有了“客觀”的依據(jù)。夏普三星事件等于在對所有靠液晶吃飯的人說：天下沒有免費的午餐——這里面敲山震虎的價值可是不小哦。

    在法律上雖然對于企業(yè)壟斷行為又相關(guān)的立法規(guī)定，但是對于由于掌握了足夠多的核心技術(shù)而造成占據(jù)某一市場領(lǐng)域100％的市場份額，反壟斷法恐怕也沒有什么好的辦法。因此，技術(shù)壟斷已經(jīng)成了發(fā)達國家和大企業(yè)集團構(gòu)筑壟斷市場的主要方式。

    今年年初美國市場開始征收數(shù)字電視的一系列相關(guān)專利費。導致中國出口美國的電視機產(chǎn)品增加約每臺10美元。而美國市場對產(chǎn)品價格敏感要高于任何其它的市場——它們甚至能容忍對性能進行的犧牲。這直接導致07年上半年，中國彩電企業(yè)產(chǎn)品出口額的下降。以專利技術(shù)和技術(shù)侵權(quán)為主的，針對其他國家產(chǎn)品的新型貿(mào)易壁壘已經(jīng)初見端倪。

    夏普頻繁的動用專利屠刀來保護自己的市場，充分說明國際經(jīng)濟秩序?qū)χ�識產(chǎn)權(quán)的敏感。這把鋒利無比的屠刀已經(jīng)在臺灣和韓國液晶企業(yè)身上試過，不知道下一步會不會指向國內(nèi)相關(guān)企業(yè)。伴隨這液晶電視市場產(chǎn)成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，夏普等國際大廠勢必加強專利權(quán)的保護，以使自己的產(chǎn)品在技術(shù)、品質(zhì)甚至價格上保持市場優(yōu)勢。一場以專利權(quán)之爭為主線的爭霸戰(zhàn)已經(jīng)在液晶產(chǎn)業(yè)拉開序幕。