知識力量 夏普液晶專利戰(zhàn)的臺前幕后

夏普液晶廣泛應(yīng)用的專利戰(zhàn)術(shù)

    早晨喝了一杯豆?jié){，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)包裝上赫然寫著引進韓國技術(shù)和美國的凈水機生產(chǎn)——沒想到，老祖宗留下來的東西也要用洋技術(shù)生產(chǎn)了。這不經(jīng)使人聯(lián)想起“知識就是力量”這句名言。進而聯(lián)想起來最近夏普和三星圍繞著“液晶技術(shù)”專利而展開的一輪口水戰(zhàn)。 

   事實上，其它液晶產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)受到夏普的專利權(quán)追究和起訴已經(jīng)不是第一次了。2004年6月，夏普就以液晶面板像素缺陷修正技術(shù)專利受到侵犯為由，向東京地方法院提起訴訟。訴訟要求包括停止進口與銷售使用臺灣友達光電（AU Optronics）面板的臺灣東元電機（TECO Electric＆Machinery）生產(chǎn)的液晶電視。這些涉案產(chǎn)品由東元電機日本法人——三協(xié)進口、AEON在日本獨家銷售。夏普聲稱受侵犯的專利于1992年1月21日在日本國內(nèi)公布，專利號為2106809。該技術(shù)的主要效果是在液晶面板的一部分TFT損壞時，例如出現(xiàn)壞點，該位置的像素將一直以中間色調(diào)顯示，以此減少缺陷對畫面效果的影響。

    2006年1月令一家臺灣企業(yè)臺灣瀚宇彩晶（HannStar Display）及其相關(guān)公司臺灣瀚斯寶麗（Hannspree）、美國瀚斯寶麗加利福尼亞（Hannspree California）再次被夏普以四項專利侵權(quán)為由告上日本東京地方法院。夏普認(rèn)為受到侵權(quán)的專利的美國專利號為“5,280,372”、“5,760,855”、“5,852,485”和“5,907,376”。 夏普和瀚宇彩晶于2003年1月，簽訂了個人電腦用液晶面板相關(guān)專利的授權(quán)合同，且已于2006年12月31日到期。在到期之前，瀚宇彩晶未按照協(xié)議向夏普付清專利使用費。因此，夏普于2006年1月，向東京地方法院起訴要求瀚宇彩晶停止侵權(quán)并支付損害賠償，停止銷售使用瀚宇彩晶液晶面板制造的液晶顯示器及液晶電視。此案目前依然在上訴中。

    今年，7月夏普又一次以五項專利權(quán)被侵犯為由，美國德克薩斯州東部地方法院，將三星及其關(guān)聯(lián)公司告上法庭，要求停止三星品牌的具有侵犯專利的液晶電視產(chǎn)品、液晶顯示器以及手機的銷售，并賠償損失。夏普此前曾就專利的授權(quán)問題與三星進行了協(xié)商，但夏普認(rèn)為“通過協(xié)商難以解決問題”，因此決定訴諸法律。

專利保護策略一直是夏普的核心競爭手段

    知識經(jīng)濟的崛起，促使國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件頻繁發(fā)生。在這種大背景下，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，和超前知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)成為了國際大企業(yè)保持國際領(lǐng)先地位的重要手段。作為液晶顯示技術(shù)幾十年的堅持者和集大成者，夏普諸多的付出和對產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的承擔(dān)最終凝聚成的結(jié)果就是那些重要的專利權(quán)。對于專利權(quán)的保護，可以看成是夏普保護自己“液晶帝國”的發(fā)動機和心臟。

    在知識產(chǎn)權(quán)保護上，夏普建立了周密的制度。與大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)團隊不同，夏普液晶電視業(yè)務(wù)技術(shù)力量一直堅持被夏普稱為“技術(shù)開發(fā)力量”與“專利技術(shù)力量”同步協(xié)調(diào)的策略。夏普除了強化企業(yè)的技術(shù)開發(fā)外，更加強調(diào)專利權(quán)的申請和保護。夏普將專利相關(guān)業(yè)務(wù)技巧同樣看作企業(yè)的重要財富積累和核心的關(guān)鍵技術(shù)。在夏普技術(shù)團隊中除了普通開發(fā)人員之外，還包括一個幾十人組成的“專利戰(zhàn)略小組”：在一項技術(shù)尚未完成的時候，這個小組就會幫助技術(shù)人員，就專利權(quán)利范圍的表述方法以及申請方式等提出意見。通過專業(yè)的專利策略研究，夏普能夠在第一時間以最好的方式為自己的知識產(chǎn)權(quán)尋找來自法律的保護。

    在對外專利和技術(shù)交流之中，夏普并不反對適時的交叉授權(quán)和有償使用。但是對于核心的專利技術(shù)，夏普往往采取不同的保護策略。“專利戰(zhàn)略小組”就是其中之一。這個由律師、技術(shù)專家和知識產(chǎn)權(quán)專家共同組成的部門獨立于公司的任何行政部門，而直接對高層負(fù)責(zé)。專門負(fù)責(zé)核心性知識產(chǎn)權(quán)的保護工作和制定長期的知識產(chǎn)權(quán)策略。這包括知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護、授權(quán)使用、糾紛和法律事務(wù)等。而對于對外的技術(shù)合作，夏普更是謹(jǐn)慎。核心知識產(chǎn)權(quán)的隨意授權(quán)，哪怕收取了高額費用也往往得不償失：這是在為自己培養(yǎng)競爭對手。“將公開范圍限定在非競爭的領(lǐng)域里”是一個重要原則。另一個重要原則是，強調(diào)知識的增長和創(chuàng)新，強調(diào)以知識培養(yǎng)知識，以專利創(chuàng)造專利。這種對等的價值原則，使得既能夠發(fā)揮自己擁有的專利的商業(yè)價值，又可以免受“培養(yǎng)競爭者”的困擾。這個原則夏普自己成為“協(xié)創(chuàng)與競爭”——為了創(chuàng)造而協(xié)作，不是為了協(xié)作而協(xié)作，只有具有創(chuàng)造價值的時候才為了協(xié)作而公開專利。

專利：液晶老大最鋒利的“屠刀”

    據(jù)美國國家專利報告，液晶領(lǐng)域的專利約90%屬于日本。這其中大多數(shù)有屬于夏普和以夏普為核心的產(chǎn)業(yè)集團。雖然近幾年來國際液晶市場獲得了長足的進展，以每年接近一倍的速度增長。同時以韓國和臺灣為代表的液晶屏幕生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能也已經(jīng)形成了規(guī)模優(yōu)勢，但是日系廠商憑借多年研發(fā)和積累形成的專利權(quán)優(yōu)勢依然無法繞過。

    而國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)鏈條剛剛開始組建。雖然京東方和上廣電都已經(jīng)形成一定的屏幕產(chǎn)能，但是最上游資的配套問題依然沒有能夠好好的解決。在液晶技術(shù)上，上廣電主要來源于與日本企業(yè)NEC的的合作，京東方則是源于對韓國企業(yè)的收購。在專利技術(shù)上，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈沒有任何優(yōu)勢可言。即便日方統(tǒng)一以互相授權(quán)的方式共享專利，國內(nèi)企業(yè)恐怕也拿不出令人滿意的資助專利權(quán)。

    隨著國際液晶產(chǎn)業(yè)鏈的壯大和向韓國，臺灣地區(qū)以及我國大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)移，日本企業(yè)，尤其是“當(dāng)慣了”老大的夏普可定會為保持自己的市場分額而采取必要的技術(shù)壁壘措施。這次對韓國三星的起訴中，夏普明確表示，自己的目的是：“為了使自身知識產(chǎn)權(quán)的價值得到承認(rèn)”。這樣的表面上不具商業(yè)價值的目的，其實是一步很好的棋。

    它首先向三星作出了一個明確的姿態(tài)：天下沒有免費的午餐。當(dāng)然，三星可以通過專利交叉授權(quán)來解決問題。何況兩家大企業(yè)傷了和氣并不好。而另一方面，三星如果認(rèn)可夏普的專利請求，就等于“自身知識產(chǎn)權(quán)的價值得到承認(rèn)”，那么夏普在將類似的知識產(chǎn)權(quán)向其它液晶企業(yè)主張權(quán)利的時候，就有了“客觀”的依據(jù)。夏普三星事件等于在對所有靠液晶吃飯的人說：天下沒有免費的午餐——這里面敲山震虎的價值可是不小哦。

    在法律上雖然對于企業(yè)壟斷行為又相關(guān)的立法規(guī)定，但是對于由于掌握了足夠多的核心技術(shù)而造成占據(jù)某一市場領(lǐng)域100％的市場份額，反壟斷法恐怕也沒有什么好的辦法。因此，技術(shù)壟斷已經(jīng)成了發(fā)達國家和大企業(yè)集團構(gòu)筑壟斷市場的主要方式。

    今年年初美國市場開始征收數(shù)字電視的一系列相關(guān)專利費。導(dǎo)致中國出口美國的電視機產(chǎn)品增加約每臺10美元。而美國市場對產(chǎn)品價格敏感要高于任何其它的市場——它們甚至能容忍對性能進行的犧牲。這直接導(dǎo)致07年上半年，中國彩電企業(yè)產(chǎn)品出口額的下降。以專利技術(shù)和技術(shù)侵權(quán)為主的，針對其他國家產(chǎn)品的新型貿(mào)易壁壘已經(jīng)初見端倪。

    夏普頻繁的動用專利屠刀來保護自己的市場，充分說明國際經(jīng)濟秩序?qū)χ�識產(chǎn)權(quán)的敏感。這把鋒利無比的屠刀已經(jīng)在臺灣和韓國液晶企業(yè)身上試過，不知道下一步會不會指向國內(nèi)相關(guān)企業(yè)。伴隨這液晶電視市場產(chǎn)成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，夏普等國際大廠勢必加強專利權(quán)的保護，以使自己的產(chǎn)品在技術(shù)、品質(zhì)甚至價格上保持市場優(yōu)勢。一場以專利權(quán)之爭為主線的爭霸戰(zhàn)已經(jīng)在液晶產(chǎn)業(yè)拉開序幕。