蘇子歡:TV2.0應(yīng)用和營銷將發(fā)生改變

TV2.0的四種應(yīng)用模式
來源:投影時代 更新日期:2007-12-27 作者:pjtime資訊組
內(nèi)容導航:  分頁瀏覽 | 全文瀏覽

TV2.0的四種應(yīng)用模式

    TV2.0四種應(yīng)用模式,第一種電視機加數(shù)碼產(chǎn)品,能提供給用戶的產(chǎn)品有數(shù)碼播,影音寶典、下載機。

    第二種是一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)體驗。今天與會的很多嘉賓可能會提一個問題,互聯(lián)網(wǎng)時代確實很美好,但是中國有八億人依然在農(nóng)村,能不能把每個寬帶接口接到農(nóng)村里面去,這個市場缺口很大。利用每個村上接入一個終端點,通過這一個點,再利用數(shù)碼播的產(chǎn)品,比如說黨的最新傳達的精神,農(nóng)民需要的最新的技術(shù),都可以通過這個站點下載,拿到他家里的電視機上播放,一樣能夠?qū)崿F(xiàn)TV2.0。

    第三種是自動電視,會場后面有這樣的一臺電視機,通過一些內(nèi)置的硬件是嵌入式軟件來實現(xiàn)。

    第四種就是IPTV,目前從一種概念逐步逐步已經(jīng)在進行產(chǎn)業(yè)化,只是一個牌照的問題。這一塊我們和中國電信有非常良好的合作。實際上IPTV是傳統(tǒng)意義上的電視大突破,可以實現(xiàn)互動性和選擇性。

長虹TV2.0如何進行營銷

    蘇子歡表示,TV2.0營銷模式要發(fā)生變化,從過去單一賣電視機,現(xiàn)在是賣電視系統(tǒng),不光是終端解決方案,包括各種盒子、軟件、接入附件,甚至是終端網(wǎng)絡(luò)運營都會參與進去。渠道上的轉(zhuǎn)變是從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)變到多渠道共存。過去賣電視機,可能就是靠一級賣場,國美、蘇寧等等。二三級市場,主要靠傳統(tǒng)企業(yè)做銷售。

    但是今天TV2.0可以通過IT、數(shù)碼、通訊、軟件賣場,長虹正在與中國電信正在商洽的,在中國電信的所有網(wǎng)點都進行產(chǎn)品的演示和銷售。比如說還可以的賣場進行推薦寬帶二次消費的收費等等,這些做法對傳統(tǒng)渠道是非常大的沖擊。

    蘇子歡表示希望跟各位合作伙伴一起來推動TV2.0的概念。在產(chǎn)品方面的布局,長虹首先是在元旦即將上市的尊冠866系列進行2.0推廣。將來長虹推出的所有系列產(chǎn)品,都會圍繞TV2.0概念來開發(fā)來進行。


    TV2.0是新一代功能電視,用戶使用它可在欣賞電視同時體驗在線網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)相冊以及即時通信等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。據(jù)長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理徐明介紹,長虹首先推出的iTV產(chǎn)品是一款網(wǎng)絡(luò)播放器,通過網(wǎng)絡(luò)向消費者供應(yīng)互動游戲、音樂、視頻、圖片等內(nèi)容服務(wù)。盛大已開發(fā)出適用該設(shè)備的全球首款乒乓球題材主題網(wǎng)游《X-乒乓》。中國電信、微軟、盛大均加入長虹TV2.0戰(zhàn)略聯(lián)盟,為長虹提供內(nèi)容和收費服務(wù)。

    有權(quán)威人士分析,長虹此次與通信、游戲、網(wǎng)絡(luò)等終端運營商的合作,目的就是希望能夠在08年平板市場占據(jù)主動,擴大影響力。

 

 標簽:
本文導航
  • 第2頁:TV2.0的四種應(yīng)用模式
特別提醒:本文為原創(chuàng)作品,轉(zhuǎn)載請注明來源,翻版/抄襲必究!
最新平板電視人物訪談

夏普媒體開放日,展示中國市場新戰(zhàn)略

近日,借助上海家電展的機會,亦適逢在夏普111周年慶生之際,夏普中國攜全系家電、顯示產(chǎn)品,以及S

TCL王成:直播帶貨增加用戶比銷量重要

王成在專訪時特意提到,絕大多數(shù)的中國電視用戶對畫質(zhì)沒有太多的感覺,對于行業(yè)發(fā)展來說,這不是一

廣告聯(lián)系:010-82755684 | 010-82755685 手機版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時代網(wǎng) 版權(quán)所有 關(guān)于投影時代 | 聯(lián)系我們 | 歡迎來稿 | 網(wǎng)站地圖
返回首頁 網(wǎng)友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗證碼: 看不清?點一下
發(fā)表評論