艾博德股份2018年核心供應商戰(zhàn)略合作伙伴交流大會圓滿召開

    2017年教育行業(yè)電子信息化產(chǎn)品市場價格持續(xù)下降，用工短缺及用工成本持續(xù)高漲，原材料價格的持續(xù)上漲，導致供應商在交付、成本、品質(zhì)、服務等各方面均不如往年規(guī)范及到位，給艾博德股份供應鏈管理帶來了競爭壓力及成本壓力。就此現(xiàn)象，艾博德股份為進一步保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量及項目的準時交期，并加強公司供應商管理工作，于3月29日在西麗南蓉大酒店議會廳召開2018年核心供應商戰(zhàn)略合作伙伴溝通交流大會。此次參會的供應商涵蓋鋁材、玻璃、五金加工、OPS、線材、包裝、紅外對管、PCB板、電阻電容、IC二極管、主板、電源板、電容屏、液晶屏等行業(yè)領(lǐng)域。

    艾博德股份董事長許軍先生對本次會議做了開場致辭�；貞浟税�博德股份從成立以來的奮斗歷程，描述了艾博德股份的經(jīng)營規(guī)劃以及未來三年的發(fā)展前景。艾博德股份從當初創(chuàng)業(yè)的四個人團隊發(fā)展成為今天一個新三板的掛牌公司，旗下?lián)碛猩钲谑邪�博德云智、深圳市東研新科技、starboard德國、starboard美國、starboard香港、iboard日本株式會社、深圳市睿卓嘉業(yè)投資等子公司、分公司的集團化規(guī)模，業(yè)務范圍遍及全國以及世界近80個國家及地區(qū)、產(chǎn)品涵蓋電子白板、觸摸一體機、紅外、光學、電容等觸摸解決方案、互動教學軟件、智慧校園、智慧課堂、智慧班牌、創(chuàng)客教育等全套智慧教育解決方案，以及通過艾博德云智開拓廣告機、數(shù)字標牌、充電寶租賃機、彩票機以及新零售等智慧顯示產(chǎn)品；通過iboard日本開展大型LED顯示設(shè)備銷售、安裝、維護等新增業(yè)務。今后，我們將繼續(xù)圍繞成為“領(lǐng)先的智慧教育全面解決方案的提供商及服務商”的戰(zhàn)略目標展開各項工作，近期將圍繞“變革、求新、發(fā)展”的思路，進行各項體系建設(shè)。2019年我們預計銷售目標達到5個億、2020年爭取能夠成功IPO！

    同時，我們邀請到了深圳前海萬朋資本管理有限公司董事長方三峰先生上臺致辭。方總表示萬鵬資本管理有限公司從每年一百多家企業(yè)中篩選不到十家公司進行評估及投資，2017年艾博德股份有幸得到萬鵬資本管理有限公司的投資，并在去年11月份完成A輪融資，今后還會繼續(xù)追加對艾博德股份的投入，希望艾博德能夠借助資本的力量，進一步發(fā)展壯大，在3-5年內(nèi)更上一層樓，從新三板走到創(chuàng)業(yè)板甚至更高水準。

    如何與艾博德股份進行良好的配合一直都是各位供應商密切關(guān)心的問題，為了解答大家的疑惑，艾博德股份首席運營官兼采購部總監(jiān)卜文舉先生，就質(zhì)量、創(chuàng)新、降本、溝通合作等方面進行了深度的演講，傳遞艾博德股份心聲的同時，也希望聽取到供應商們的意見，達到雙贏的局面。

    研發(fā)團隊一直都是艾博德股份最強大的支柱，新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)完全離不開他們，只有擁有好的產(chǎn)品，才能迅速占領(lǐng)未來市場，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。就此，艾博德股份研發(fā)部總監(jiān)陳綿銳先生，在簡要介紹了2017年相關(guān)產(chǎn)品之后，也對2018年研發(fā)部發(fā)展的方向、問題、與供應鏈的配合等方面進行了深度的發(fā)言。

    在日趨激烈的競爭中，一個好的產(chǎn)品最離不開的就是它的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石。艾博德股份品質(zhì)部經(jīng)理杜申亞先生發(fā)言，通過一系列數(shù)據(jù)展示了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控成果。并從ROHS和安規(guī)、出貨報告、送貨產(chǎn)品標示和包裝、不合格產(chǎn)品的處理、質(zhì)量體系的要求及措施方案、供應商的輔導等幾個方面具體規(guī)范了2018年對供應商的各項要求。

    在過去的幾年里，我們都按照預期完成了目標，這都歸功于工廠的全力生產(chǎn)。艾博德股份東莞分公司廠長陳欽云先生，對工廠現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，以及未來工廠的發(fā)展措施進行了發(fā)言。并對供應商供貨周期拖延、來料質(zhì)量不良、包裝不合標準等方面造成的停工待料現(xiàn)象進行了統(tǒng)計，并現(xiàn)場規(guī)范了2018年對此現(xiàn)象的具體實施要求。

    艾博德股份采購中心的全體成員上臺進行了自我介紹，讓各位供應商認識他們的同時，也了解每位成員分別是負責哪些物料的采購。

    為了感謝這些年來艾博德股份與供應商們之間良好的合作，艾博德股份董事長許軍先生、艾博德股份首席運營官兼采購總監(jiān)卜文舉先生、艾博德股份副總經(jīng)理及首席財務官王芳女士、艾博德股份董事及銷售總監(jiān)許兵先生共同為16位核心供應商頒發(fā)了獎杯。同時，我們也邀請了四位核心供應商代表上臺發(fā)表了演講及交流。

    2018年，隨著艾博德股份智慧教育整體解決方案的完善以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進一步擴大，公司將從成本競標機制、物料標準化的認證、預測準確率及庫存呆料滯料的管理、供應商品質(zhì)和供應層次強化以及采購人員素質(zhì)提升與培訓五個方面持續(xù)改善供應鏈管理，對品質(zhì)、服務、供應鏈信息系統(tǒng)建設(shè)、VMI、物料成本控制組成的整個供應鏈系統(tǒng)進行提升，而隨著艾博德股份采買金額增加，公司在2018年將整合資源，使公司采購規(guī)范化，降低運營成本及交流成本，確保品牌市場競爭力以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量。愿意與艾博德股份配合及共同成長的供應商將被鎖定為艾博德股份的戰(zhàn)略合作伙伴，在今后歲月中雙方將共同成長，聚力共贏。萬夫一力、天下無敵，相信在我們的共同努力之下，一定能建立一個強大的供應鏈體系！共同擁有一個更美好的明天！