鬧烏龍還是打嘴仗 海信、樂(lè)視的微博事件

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2016-05-19 作者:eileen

    昨天,海信和樂(lè)視又杠上了,在各自的官方微博上炒得火熱,行業(yè)內(nèi)外也都在關(guān)注這一事件。

    先來(lái)看看事件的經(jīng)過(guò):

    現(xiàn)實(shí)樂(lè)視TV官方微博、賈躍亭發(fā)布微博,說(shuō)樂(lè)視電視4月銷量拔得頭籌,附圖一張,來(lái)自中怡康:

鬧烏龍還是打嘴仗 海信、樂(lè)視的微博事件

    然后是海信官方微博發(fā)聲,同時(shí)艾特多家電視企業(yè),包括樂(lè)視超級(jí)電視,附圖一張,來(lái)自中怡康:

鬧烏龍還是打嘴仗 海信、樂(lè)視的微博事件

    所以回顧了事情的經(jīng)過(guò),大家可以看到這兩邊的數(shù)據(jù)天壤之別,各自有理有據(jù),弄得大家都有點(diǎn)尷尬癥,難道中怡康給雙方的數(shù)據(jù)不一樣。不過(guò)雙方在各自微博之后,并沒(méi)有進(jìn)一步的解釋這件事。

    針對(duì)以上事件,我們可以想一想為什么這兩家企業(yè)開(kāi)始了嘴仗爭(zhēng)第一,大家都知道,海信是傳統(tǒng)電視企業(yè),品牌根基厚實(shí),實(shí)力有目共睹。樂(lè)視作為互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起不久,急于獲得銷量認(rèn)可、塑造品牌形象。所以兩家就這個(gè)第一的爭(zhēng)奪很明顯,樂(lè)視是為了表現(xiàn)出自己的激進(jìn),塑造出互聯(lián)網(wǎng)電視顛覆傳統(tǒng)電視的表象,而海信作為行業(yè)里的資深巨頭,可能并不是在意這個(gè)銷量問(wèn)題,只是想闡明自己的地位問(wèn)題。

    但是很有意思的是,我們來(lái)看一直很少發(fā)聲的創(chuàng)維電視,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是低調(diào),今年4月份是港股上市公司創(chuàng)維數(shù)碼新財(cái)年的第一個(gè)月,和往年不同的是,創(chuàng)維在官方公告中明確表示,從2016/17財(cái)年起,本集團(tuán)將不再披露彩電事業(yè)部電視機(jī)銷售額的按年改動(dòng),因?yàn)槎戮终J(rèn)為改動(dòng)已經(jīng)不能真實(shí)地反映該事業(yè)部的實(shí)際表現(xiàn)。

    看完這個(gè)公告,大家是不是同筆者一樣,覺(jué)得創(chuàng)維似乎早已看穿一切。這個(gè)公告的言外之意就是說(shuō):這已經(jīng)不能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中真實(shí)的市場(chǎng)狀況,沒(méi)有實(shí)際意義。

    所以說(shuō),單月的銷售數(shù)量并不能體現(xiàn)過(guò)多的成績(jī),在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)疲軟,電視處于存量的階段,彩電企業(yè)的重心應(yīng)該集中在如何最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和業(yè)務(wù)盈利上,進(jìn)行新的商業(yè)模式探索,保持可持續(xù)化的盈利。

    不過(guò),看慣了口水戰(zhàn)的我們對(duì)這件事情還是采取看熱鬧的態(tài)度吧,畢竟大家都做得有理有據(jù),以前相信數(shù)據(jù)直觀會(huì)說(shuō)話,現(xiàn)在也別忘了提醒自己,說(shuō)話的可能是假數(shù)據(jù)。

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