回顧TCL國際并購十年 以全球化思維踐行中國夢

    2014年11月28日，“2014中國企業(yè)國際化論壇暨TCL跨國并購十年回顧”在北京召開。論壇以TCL國際化為藍本，就企業(yè)如何以全球化思維和國際視野參與全球競爭，全方位、多層次夯實“中國夢”展開了熱烈討論，總結(jié)并分享了中國企業(yè)走出國門、聚焦國際市場、參與全球競爭的寶貴經(jīng)驗和研究成果，為中國經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)國際化進程提供了借鑒。

2014中國企業(yè)國際化論壇暨TCL跨國并購十年回顧

    本次論壇由中國國際經(jīng)濟交流中心和TCL集團股份有限公司聯(lián)合主辦，政界、商界、學術(shù)界及媒體界逾百位嘉賓出席。著名經(jīng)濟學家吳敬璉，全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻，中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長張曉強，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長兼秘書長張大衛(wèi)，國家工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學，中糧集團董事長寧高寧，TCL集團董事長李東生，首創(chuàng)集團董事長劉曉光，三一重工總裁唐修國等出席論壇。

    辜勝阻在致辭中表示，2014年中國對外貿(mào)易增速仍將高于全球貿(mào)易增速，也高于大多數(shù)主要經(jīng)濟體的對外貿(mào)易增速，這得益于中國企業(yè)國際化的快速發(fā)展，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品出口做出的貢獻，TCL國際化成果對于中國企業(yè)走出去具有示范作用和典范意義。

    作為中國企業(yè)國際化的先行者，TCL集團董事長李東生做了題為《國際化，要膽略，也要創(chuàng)新》的報告，重溫了TCL國際化這段化繭成蝶的難忘經(jīng)歷，并對中國企業(yè)國際化進行了分析、反思和總結(jié)。他表示，TCL國際化經(jīng)歷了早期探索、跨國并購和穩(wěn)步成長三個階段，所遭遇的困難和挑戰(zhàn)頗具代表性——國際化不僅是中國企業(yè)的必由之路，而且需要企業(yè)具有敢為人先的膽略和不斷進取的創(chuàng)新意識。目前，中國企業(yè)國際化依然任重道遠，但是在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，特別是面對互聯(lián)網(wǎng)時代的巨變，也面臨著巨大的機遇。未來，TCL會依據(jù)“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，打造國際化新形態(tài)，并努力推動制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端進行轉(zhuǎn)型。

TCL集團董事長、CEO李東生先生發(fā)表主題報告

    著名經(jīng)濟學家吳敬璉現(xiàn)場解讀了“習李新政”下中國經(jīng)濟如何制勝下一個十年，他表示，當前經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟一體化加快推進，全球增長和貿(mào)易、投資格局正在醞釀深刻調(diào)整，亞歐國家都處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，需要進一步激發(fā)域內(nèi)發(fā)展活力與合作潛力。習主席“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，強調(diào)打造互利共贏的“利益共同體”和共同發(fā)展繁榮的“命運共同體”，為中國企業(yè)走出去提供了新的發(fā)展機遇。

    工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學在主題發(fā)言中強調(diào)，“中國夢”的核心是強國，強國的基礎(chǔ)是發(fā)展經(jīng)濟，工業(yè)尤其制造業(yè)是國家經(jīng)濟強大的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該在實踐中錘煉全球化視野和思維，面對新的歷史機遇，廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，努力在新常態(tài)下成為一家有競爭力的跨國企業(yè)，為夯實“中國夢”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)做出貢獻。

著名經(jīng)濟學家吳敬璉闡述“如何在中國經(jīng)濟新常態(tài)下致勝下一個十年”

    論壇上，中歐國際工商學院對TCL的國際化歷程進行了案例研究和分享，從重要事件、戰(zhàn)略動機、戰(zhàn)術(shù)操作、重組模式等方面，詳細剖析了TCL國際化的初衷、戰(zhàn)略和成果。在圓桌對話環(huán)節(jié)，與會嘉賓圍繞“建立全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”進行了熱烈討論，并一致認為，中國企業(yè)在國際化進程中的下一步挑戰(zhàn)在于向價值鏈高端邁進，發(fā)展模式從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動——通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對全球化的競爭和挑戰(zhàn)。

    面臨中國走向世界的機遇，TCL不僅克服了全球市場、競爭對手、區(qū)域文化帶來的多元化挑戰(zhàn)，通過海外并購和重組，以及重塑企業(yè)文化和品牌，逐漸在新興市場、歐洲、北美等地形成了全球化產(chǎn)業(yè)布局，海外業(yè)務(wù)大規(guī)模增長。2014年上半年，TCL海外業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)達到47.7%，截止到第三季度，多媒體市場份額全球第四，華星光電市場份額全球第五，通訊市場份額全球第六，成為了一家真正的全球化企業(yè)。

    據(jù)了解，自加入WTO以來，中國企業(yè)的全球化意識日益增強，走出國門的步伐越來越大，中國企業(yè)全面“走出去”的時代已經(jīng)來臨。預(yù)計2014全年，中國對外直接投資金額達到1200億美元，預(yù)計2015年將達到1500億美元，對外投資規(guī)模將首次超過利用外資規(guī)模。與此同時，中國企業(yè)國際化的歷程依然存在很多挑戰(zhàn)和風險，國際化戰(zhàn)略組合尚不完備，這是越來越多的企業(yè)走出國門必須要考慮的問題。

    TCL的成功經(jīng)驗對于有志邁向國際化的中國企業(yè)具有重要的借鑒意義。中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長張曉強指出，未來的中國企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)在國際化進程中面臨的發(fā)展瓶頸不是市場容量的限制，而是如何通過創(chuàng)新提高中國品牌的溢價能力，從微笑曲線的底部向價值鏈高價值區(qū)域的提升。這需要“走出去”的中國企業(yè)以全球化思維迎接挑戰(zhàn)，抓住新的發(fā)展機遇，構(gòu)建屬于自己的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。