彩電產(chǎn)業(yè)“跨IT整合”迫在眉睫

    對于彩電產(chǎn)業(yè)市場，新品牌的進入，還需要有另一個獨特的分析視角：從整個彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，而不是從品牌企業(yè)的運營、競爭層面來看待這一趨勢。

    站在整個行業(yè)的高度，可以發(fā)現(xiàn)IT和互聯(lián)網(wǎng)品牌進入彩電市場有其必然性和必要性。一方面，智能電視的發(fā)展，使得非彩電企業(yè)在進入彩電的技術和制造領域不在存在門檻：智能電視技術來自于液晶顯示和智能計算產(chǎn)品，制造可以依賴于代工產(chǎn)業(yè)。同時，在產(chǎn)品市場和消費習慣的外延上，智能電視開始向智能手機和傳統(tǒng)PC靠攏，這兩個領域的企業(yè)擁有進入彩電市場所需的品牌遷移要素。在這樣的背景下，作為以營利為目的的企業(yè)，IT企業(yè)進入彩電市場就成了“順水推舟”。

    另一方面，智能時代，彩電的“應用”和“體驗”是多元化的。網(wǎng)絡內(nèi)容的體驗、自由程序的應用、更為寬廣的媒體概念，這些都是傳統(tǒng)彩電企業(yè)和產(chǎn)業(yè)難以把握的。對于這部分傳統(tǒng)行業(yè)圈內(nèi)，無法掌控的消費需求，彩電產(chǎn)業(yè)無理由拒絕有實力滿足相應需求的企業(yè)的涉足：例如樂視或者芒果網(wǎng)就屬于這類型的“新加入者”。

    因此，彩電產(chǎn)業(yè)的品牌多元化和市場格局重構，本質上是消費需求、應用體驗的多元化和市場格局的重構；這種局面出現(xiàn)的基礎則包括：網(wǎng)絡媒體和視頻內(nèi)容的發(fā)展、網(wǎng)絡通信的普及、智能計算和相應軟件技術的普及等。對于傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)而言，智能時代彩電品牌的多元化，是傳統(tǒng)彩電企業(yè)難以憑一己之力滿足“更寬泛”的消費市場需求的必然產(chǎn)物。

    彩電品牌的豐富和新興品牌的加入，有其歷史的必然性和市場發(fā)展的機遇期，是彩電產(chǎn)業(yè)難以改變的發(fā)展宿命。同時，多元化的品牌格局，必然帶來互聯(lián)網(wǎng)文化、IT文化和傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)文化的碰撞，這一過程將有效提升整個彩電產(chǎn)業(yè)的服務質量，也有利于彩電行業(yè)的健康、科學發(fā)展。

    對于彩電品牌多元化的必然性和歷史意義，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，更應該比新興品牌認識深刻。這一過程，對于傳統(tǒng)彩電品牌，如果能夠善于學習和創(chuàng)造，就將是做大做強的好機會，但是如果固守成規(guī)、則可能成為淘汰自己的起點。一定意義上，傳統(tǒng)家電圈的彩電企業(yè)，學習如何適應IT文化和互聯(lián)網(wǎng)文化，是智能電視背景下，行業(yè)品牌多元化發(fā)展時期，這些傳統(tǒng)彩電企業(yè)的根本任務。對于新興品牌，傳統(tǒng)企業(yè)做的不應是排斥，反而應該是學習。因為，這些新品牌的進入，恰恰代表了市場的機遇、競爭的方向和消費的需求。

    所以，智能時代彩電市場新老品牌的較量絕對將是一場史無前例的精彩大戲：看傳統(tǒng)企業(yè)如何見招拆招繼續(xù)做強，看新興品牌如何騰云駕霧鯉魚躍龍門，也可看少數(shù)企業(yè)如何失足深陷泥沼灰飛煙沒……真正的好戲才剛剛開始！