液晶面板十代線：夏普的“雞肋”

    在高世代線液晶面板線的建設(shè)上，夏普一直是業(yè)界領(lǐng)袖。但是，夏普的跟隨者卻不是鐵桿粉絲，夏普十代線的沖動并沒有像此前的6代線或者8代線那樣傳染給競爭者。

    在夏普十代線的建設(shè)期，索尼曾經(jīng)提出一個參股三分之一的投資選項：此時的索尼雖然擁有和三星合作的8代線供給面板，但是這條8代線無法滿足索尼和三星的共同需求，導(dǎo)致索尼不得不因面板的限制，無法提升市場占有率。因此，索尼向希望分擔(dān)風(fēng)險的夏普拋出了橄欖枝。

    2008年2月26日夏普和索尼對外宣布將合資建造第十代液晶面板生產(chǎn)線。雙方還簽訂了共同建立大尺寸液晶面板和模塊的生產(chǎn)及銷售合資公司的“意向確認(rèn)書”。雙方達(dá)成的協(xié)議包括四點：2009年4月前后成立液晶面板合資公司；面板工廠建設(shè)出資比率為夏普66%，索尼34%；大阪府界市的新工廠建成后將在2009年度內(nèi)投產(chǎn)；該工廠生產(chǎn)的面板和模塊根據(jù)出資比率分別向夏普和索尼供應(yīng)。

    不過索尼夏普的合作卻止步在了“意向書”之上。2009年底開始的全球液晶彩電市場的一系列微妙變化，包括：三星在全球的地位不斷鞏固，索尼被迫在前進(jìn)的道路上減速，2010年索尼更是已經(jīng)處于一種收縮性的防御狀態(tài)，2011年索尼爆出巨額的虧損，最終導(dǎo)致2012年索尼夏普合作正式完結(jié)。

    液晶面板界的其他競爭者，三星、LG、友達(dá)也都紛紛提出過10代線的設(shè)想——不過都僅僅是設(shè)想而已。

    2007年4月，韓國三星電子副社長兼LCD研究所所長昔俊亨在東京一個展會上表示，公司將興建第十代TFT LCD面板生產(chǎn)線，目前正與玻璃基板廠研究尺寸問題，供應(yīng)超大型玻璃基板，但他未透露相關(guān)時間表。這也是三星電子高層首次就十代線問題做肯定表態(tài)。此后三星甚至做出過考慮跳過十代線，直接投資十一代線的可能。

    在全球面板市場，三星是夏普的主要對手�；仡櫄v史，三星電子和日本夏普在液晶爭霸中交替領(lǐng)先：第七代線是由三星電子與索尼的合資廠S-LCD在2004年7月率先引入的，次年4月量產(chǎn)；夏普的第八代液晶面板工廠于2006年8月開始生產(chǎn)，三星電子的8代線則確定07年8月量產(chǎn)，較預(yù)期提前2個月。

    但是，說歸說，做歸做。三星、LG、奇美、友達(dá)，以及中國大陸的面板廠，繼續(xù)投資的項目卻在8.5代嘎然而止——據(jù)市場研究表明，現(xiàn)在批量銷售的液晶面板8.5代線都可以切割，并沒有企業(yè)由于沒有興建10代線而在尺寸上出現(xiàn)市場空缺。正是依靠大量的8和8.5代線的成功三星、LG等早已超過夏普成為全球面板業(yè)的新巨頭。而執(zhí)著于十代線的夏普則陷入了虧損。

    乏有追隨者，說明夏普十代線投入的冒險性，以及市場后期前景的不可預(yù)測性。2011年以及料想中2012年夏普的虧損雖然原因很多，包括終端市場競爭、日元升值、太陽能電池的虧損等等，但是十代線的失誤無疑是一個重要的“催化劑”。