液晶面板十代線：夏普的“雞肋”

    “食之無(wú)味，棄之可惜”，這正是夏普“十代線”液晶面板廠——這個(gè)百年夏普引以為豪的項(xiàng)目的真實(shí)處境！

    巨虧的源頭

    在截止2012年3月31日的2011財(cái)年，夏普便創(chuàng)下了自成立以來(lái)，99年經(jīng)營(yíng)史中最大規(guī)模的3760億日元（47億美元）的虧損額。而2012年4-6月夏普虧損再次高達(dá)940億日元。遠(yuǎn)高于市場(chǎng)原預(yù)計(jì)的估虧損444億日元。同時(shí)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)也從獲利200億日元，下調(diào)到了虧損1000億日元。

    導(dǎo)致夏普巨額虧損的關(guān)鍵因素就是液晶十代線。

    據(jù)了解，夏普十代線自開工以來(lái)一直不甚順利。2007年夏普十代線規(guī)劃正式落地。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)這條世界最大的液晶面板線投資4300億日元(約合當(dāng)時(shí)的32億美元)的投資規(guī)模。雖然這一投資額與業(yè)界大規(guī)模建設(shè)的8代線比并不算很高，但是也有分析認(rèn)為實(shí)際的投資額度，已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)最初的計(jì)劃數(shù)字。

    巨大投資意味著的是巨大產(chǎn)能。十代線玻璃基板為尺寸規(guī)格2850mm×3050mm，面積為夏普龜山2廠（8代線）的1．6倍、龜山1廠（6代線）的3．2倍，它可以被切割成6片65寸或8片57寸電視面板，當(dāng)然也可以切割15塊42寸，或者24塊32寸液晶面板。新工廠月產(chǎn)量設(shè)計(jì)能力為7.2萬(wàn)片面板，但投產(chǎn)初期實(shí)際產(chǎn)量只有3.6萬(wàn)片。按月投入玻璃基板3.6萬(wàn)片計(jì)算，可以年提供1000萬(wàn)片32寸液晶面板，或者350萬(wàn)片57寸液晶面板。

    夏普十代線2010年初正式量產(chǎn)。這一財(cái)年夏普實(shí)現(xiàn)了2.4億美元的凈利潤(rùn)。這不是事實(shí)的主要方面。

    十代線量產(chǎn)之初面臨了嚴(yán)峻的“成品率”考驗(yàn)。由于采用的玻璃基板尺寸更大，在大規(guī)模成膜蒸度等技術(shù)上出現(xiàn)局部瑕疵的幾率、設(shè)備在大尺寸方位內(nèi)工作的穩(wěn)定度等技術(shù)控制難度都超過(guò)了以往任何一條液晶面板生產(chǎn)線。這些方面的影響也是的十代線設(shè)備自身的成本和設(shè)備的維護(hù)成本高于低階世代線。

    成品率考驗(yàn)之后是開工率的問(wèn)題。2011年，面對(duì)全球液晶面板市場(chǎng)過(guò)剩，以及日元增值、韓元貶值的影響，十代線開工率一度只有50%，2012年初更是降低到了30%。此外，2010年9月，十代線曾大幅減產(chǎn)；2011年3月，該廠因日本大地震導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，而被迫短期停產(chǎn)；2011年11月業(yè)界再次有傳聞稱夏普十代線線因庫(kù)存壓力停產(chǎn)兩周的消息——雖然夏普相關(guān)人士一直聲稱“并未從總部聽(tīng)到停產(chǎn)消息，并強(qiáng)調(diào)作為全球技術(shù)最領(lǐng)先的面板，公司一直在根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整策略”。但是，十代線開工不足的事實(shí)是不容回避的。

    2010年初正是投產(chǎn)，2010年底就開始減產(chǎn)，前期投資、設(shè)備成本提計(jì)就已經(jīng)可以導(dǎo)致巨額的損失。與十代線命運(yùn)相連的統(tǒng)一工廠內(nèi)的太陽(yáng)能薄膜電池也幾乎遭受到了同樣的命運(yùn)：市場(chǎng)疲軟、減產(chǎn)和虧損。

    十代線液晶面板和同工廠內(nèi)的太陽(yáng)能薄膜電池曾被譽(yù)為夏普21世紀(jì)的希望，卻同時(shí)遭遇危機(jī)。尤其是投資巨大，即便停產(chǎn)設(shè)備維護(hù)成本依然不低的液晶面板線更是成為了夏普持續(xù)虧損的元兇。