為了充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性。近日,鄰水縣太和鄉(xiāng)中心學(xué)校推行“五上墻”落實(shí)班級管理“透明化”,有效地促進(jìn)了該校教育教學(xué)工作。
該校師生共同參與班級管理,實(shí)行班級“計(jì)分+計(jì)幣”的方式,落實(shí)“五上墻”措施(即:行政值周登記上墻、值周老師登記上墻、值周學(xué)生登記上墻、生活教師登記上墻),做到周周、月月、年終匯總資料透明化,對班主任班級管理嚴(yán)格獎懲,實(shí)行末尾淘汰制。據(jù)悉,該校本期購買了100余塊小黑板,各班教室、寢室外的墻上各掛了一塊小黑板。
該校校長先后聽取了教師對上期績效考核的意見,針對“班主任考核”熱點(diǎn)問題,庚即召開行政會,重點(diǎn)提出:一是抓好班級學(xué)生鞏固工作,要把農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生的鞏固工作考核放在第一位。二是規(guī)范班級管理,班主任要認(rèn)真落實(shí)《一日七常規(guī)》《住校生管理制度》,做到“跟班三到位”:即預(yù)備歌聲“跟班到位”、兩操兩活動“跟班到位”、住校生晚睡早起清點(diǎn)“跟班三到位”。三是創(chuàng)新班級管理,班主任要平等對待學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)的使用與管理,做到學(xué)生手機(jī)“三不玩”:即上課不玩、課間不玩、晚睡不玩。四是結(jié)合學(xué)校文明禮儀特色學(xué)校的創(chuàng)建,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為,架起學(xué)生與科任教師聯(lián)系的橋梁。
另據(jù)該校校長介紹,第一周是學(xué)校師生入學(xué)“收心周”,以后工作的中心要轉(zhuǎn)到班級管理上來,要通過行政會、教代會、教師會、黨員會等共同解決學(xué)校的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。