智能彩電市場：新手的謀略！

    整機(jī)或者盒子，新手們殊途同歸

    聯(lián)想作為國內(nèi)市場絕對第一的PC大佬，財大氣粗，在智能電視產(chǎn)業(yè)上擺出了“一步到位”的進(jìn)攻態(tài)勢。5月份首批四款產(chǎn)品全部高價、高配，雖然市場銷量平平，但是也賺足了眼球。同時，高配的硬件性能更是幫助聯(lián)想擺脫掉“彩電外行人”的帽子，為其進(jìn)一步拓展市場贏得了不錯的口碑積累。

    相比聯(lián)想的實力，小米、樂視等則必須謹(jǐn)慎。小米機(jī)頂盒已經(jīng)箭在弦上不得不發(fā)。但是，其銷售數(shù)量是多少、定價體系如何都還暫不清晰。這與聯(lián)想一上來就強(qiáng)調(diào)高配的思路略有區(qū)別。也符合小米營銷上善于玩“懸念”的“蘋果范”。不過，業(yè)界猜測，小米智能機(jī)頂盒將可能是最便宜的智能設(shè)備之一，這不僅符合小米一貫的高品質(zhì)低價位的產(chǎn)品風(fēng)格，更符合小米機(jī)頂盒“試水”角色的定位。

    小米進(jìn)入智能電視市場的第一步，面臨的決策難題是：如何讓盡量控制成本的小打小鬧，鬧出不輸于聯(lián)想，直追蘋果TV，有實力“驚艷”一下傳統(tǒng)彩電企業(yè)的聲音來。這第一步的戰(zhàn)略，更多的是考略“營銷上”的需要，而不是產(chǎn)品利潤或者市場規(guī)模（上文已經(jīng)分析過，智能盒子本身難以成為真正的“海量產(chǎn)品”）。甚至在營銷上，選擇了“小米手機(jī)最發(fā)燒的配件”（雷軍語），這樣的切入點——而不是直接切入平板智能電視市場。

    相比之下，創(chuàng)維i.kan智能電視主機(jī)則顯得“策略上運籌帷幄”的空間更大。本身作為國內(nèi)主要的彩電企業(yè)之一的創(chuàng)維，推出彌補(bǔ)消費者已經(jīng)持有的彩電產(chǎn)品功能不足性的“盒子”，非常合適。同時，創(chuàng)維也是國內(nèi)最主要的機(jī)頂盒廠商之一，在數(shù)字機(jī)頂盒市場份額不容小窺：以此為背景拓展一下產(chǎn)品線，將數(shù)字盒和智能盒都納入進(jìn)來也未嘗不可。

    在創(chuàng)維的盒子戰(zhàn)略中，有一個特別的名詞，叫做“云電視主機(jī)”。這個來自PC產(chǎn)業(yè)的主機(jī)概念，讓人們對創(chuàng)維盒子浮想甚多。在PC市場，臺式機(jī)的主機(jī)和顯示器是分離的：雖然一體機(jī)也在成為一類新興產(chǎn)品，但是主流市場依然追逐主機(jī)和顯示器的分離配置。那么在智能電視市場是否也擁有一個這類型的產(chǎn)品市場空間呢？消費者對于主機(jī)和顯示器分離的電視機(jī)會有什么反應(yīng)呢？雖然這些還是未知數(shù)，但是創(chuàng)維的“名稱”創(chuàng)新，至少說明，未來市場擁有這樣的可能性。

    在智能電視新手陣營的另一端，還有一批特色的品牌：他們按道理也不能算新手啦！例如牡丹、樂華等。這些品牌本身就是電視品牌，只奈曾經(jīng)經(jīng)營不利，離開了這個市場。但是，新近又紛紛重返電視行業(yè)。老品牌的復(fù)出固然是看到了彩電產(chǎn)業(yè)巨大的商機(jī)，更與彩電市場這兩年具體的格局轉(zhuǎn)換有關(guān)系。

    老品牌復(fù)出的機(jī)遇，第一點在于，面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入買方市場，全球面板產(chǎn)能相對過剩，這有利于新手企業(yè)獲得面板資源，并以較低的代價進(jìn)入平板彩電市場。老品牌復(fù)出的機(jī)遇，第二點則是智能彩電的興起。智能電視的顛覆性，使得市場更為混亂�；靵y的市場必然增加新手們成功的機(jī)遇。同時，智能電視的配置復(fù)雜性、技術(shù)來源的通用化，外圍化，使得市場中的優(yōu)勢彩電企業(yè)和新手在技術(shù)性競爭和產(chǎn)業(yè)鏈性競爭上處于相似的地位，提供了更多老品牌復(fù)出的空間和機(jī)遇。

    綜上所述，彩電市場現(xiàn)在的品牌格局可謂“風(fēng)起云涌”。新手不斷涌現(xiàn)，老手也愿意主動推陳出新。而這些不安定因素的背后，都指向同一個目標(biāo)：智能電視。無論這些新手的產(chǎn)品形態(tài)如何、定位如何，甚至技術(shù)水平如何，如果沒有智能電視的興起，恐怕彩電市場就不會有這么多的熱鬧可以看。