平板電腦----不是PC廠商的菜

來源:商界評(píng)論 更新日期:2012-01-29 作者:孫永杰

    在北美市場(chǎng)剛剛過去的購物季,亞馬遜的Kindle Fire平板電腦超越蘋果iPad,登上了亞馬遜熱銷平板電腦排行榜第一的位置。與此同時(shí),早作為首個(gè)發(fā)布平板電腦的傳統(tǒng)PC廠商,戴爾卻宣布將停止銷售旗下的7英寸系列平板電腦,加上之前已經(jīng)停產(chǎn)的5英寸系列平板電腦,在戴爾的美國官網(wǎng)上,已經(jīng)找不到任何Streak系列平板電腦的信息了。

    戴爾已經(jīng)徹底放棄了平板電腦,至少是基于Android系統(tǒng)的Streak系列。這無疑也為其不久前發(fā)布的基于Windows的平板Latitude ST未來的發(fā)展蒙上了陰影。不管怎樣,作為第一個(gè)進(jìn)入并試圖在蘋果iPad占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平板電腦市場(chǎng)分得一杯羹的傳統(tǒng)PC廠商,其在平板電腦市場(chǎng)的失利足以引起其他PC廠商的重視和警醒。

    不止是戴爾,全球PC市場(chǎng)老大惠普的平板電腦TouchPad也印證了傳統(tǒng)PC廠商在平板電腦市場(chǎng)競爭的乏力。加上目前尚在平板電腦市場(chǎng)努力的聯(lián)想、宏碁、華碩、東芝等這些主流的但無建樹的PC廠商,從目前看,傳統(tǒng)的PC廠商仍未在平板電腦市場(chǎng)找到自己的立足之地。

    如果說在亞馬遜之前,傳統(tǒng)PC廠商在平板電腦市場(chǎng)都鮮有斬獲的話,在這之后,傳統(tǒng)PC廠商會(huì)更加艱難。亞馬遜不但樹立了平板電腦價(jià)格的門檻,還創(chuàng)建了一個(gè)既依賴于Android,又獨(dú)立于Android的平板發(fā)展模式。

    作為平板電腦的后來者,要想得到市場(chǎng)和用戶認(rèn)可的話,200美元的價(jià)格應(yīng)該是底線,如果高于這個(gè)價(jià)格,除非有什么實(shí)質(zhì)性差異化的競爭優(yōu)勢(shì),否則沒戲。此外就是應(yīng)用,這個(gè)應(yīng)用與智能手機(jī)市場(chǎng)中的應(yīng)用有所不同,尤其是對(duì)于基于Android系統(tǒng)的平板電腦來說,否則在智能手機(jī)市場(chǎng)超越蘋果的谷歌Android,在平板電腦市場(chǎng)的結(jié)果卻是大相徑庭呢?這也很好地解釋了為何亞馬遜作為平板電腦市場(chǎng)的后來者,初始的發(fā)展速度會(huì)如此之快。

    也許戴爾在Android平板電腦的失利就在于此,即在當(dāng)初沒有找到平板電腦市場(chǎng)的發(fā)展和應(yīng)用模式,到了一年多后的今天,單靠價(jià)格的破冰也很難有所進(jìn)展。現(xiàn)在非iPad平板電腦有了新的所謂的亞馬遜模式,這不僅是戴爾無法超越的,其他傳統(tǒng)的PC廠商未來也會(huì)面臨同樣的尷尬。

    除了亞馬遜外,傳統(tǒng)PC廠商還得面對(duì)來自智能手機(jī)廠商,如三星、HTC等的競爭壓力。在同樣基于Android的平板電腦市場(chǎng)的競爭中,智能手機(jī)廠商的品牌影響力、給用戶的體驗(yàn)相對(duì)于傳統(tǒng)的PC廠商要更強(qiáng)和更好。作為Android成長過程的親歷者,他們?cè)谟脩粜枨蟮睦斫、體驗(yàn)、把握和經(jīng)驗(yàn)上要高于傳統(tǒng)的PC廠商。后者在這方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎是空白,這也是傳統(tǒng)PC廠商進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)的最大隱患。

    目前,基于Android的三星在平板電腦市場(chǎng)的排位僅次于蘋果,排在第二的位置。這似乎說明非iPad平板電腦,除了亞馬遜模式外,其他廠商應(yīng)該還有機(jī)會(huì)。但仔細(xì)研讀平板電腦的份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),2011年第三季度,排在第二的三星市場(chǎng)份額為7.8%,緊隨其后的巴諾為4.7%,而第四季度,預(yù)計(jì)亞馬遜會(huì)以13.8%替代三星居第二,三星的市場(chǎng)份額將下滑到4.8%列第三位,排在第五的HTC的市場(chǎng)份額為1.3%。另一份預(yù)測(cè)報(bào)告則稱,2012年,亞馬遜將會(huì)占到Android平板電腦市場(chǎng)50%左右的份額,不知道看到這些數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的PC廠商有何啟發(fā)?

    一方面,亞馬遜不斷蠶食著Android平板電腦的市場(chǎng)份額,另一方面還要承受來自三星、HTC等智能手機(jī)廠商的重壓,雙重模式和廠商的壓力下,傳統(tǒng)PC廠商翻盤的機(jī)會(huì)越來越小。而作為平板電腦市場(chǎng)的老大,蘋果在任何一個(gè)方面的改變,都有可能通過多米諾骨牌效應(yīng),讓層層迭加的競爭壓力,最終落到傳統(tǒng)PC廠商的身上。

    前有惠普、戴爾在平板電腦市場(chǎng)的失利及退出,后面臨新的競爭形態(tài)和新的更大的壓力,始亂終棄很可能是平板電腦這個(gè)游戲中多數(shù)PC廠商的歸宿,也許到了另辟蹊徑的時(shí)候了。

 標(biāo)簽:平板電腦 行業(yè)新聞
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