如果說數(shù)字出版是出版商宴請讀者的一頓大餐,那么平臺建設(shè)則是數(shù)字出版的廚房和炊具,有了數(shù)字出版平臺,數(shù)字出版商才能為讀者奉上一桌好飯。
推進大型數(shù)字出版平臺建設(shè)
中國出版集團公司總裁譚躍認為,目前全球化超級出版服務(wù)平臺紛紛涌現(xiàn)。大眾出版受眾廣泛,非常適用于以大型出版服務(wù)平臺為渠道進行電子圖書的推廣和銷售。在國際上,許多大型電子圖書銷售商都打造了自己的超級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在國內(nèi),新聞出版總署也規(guī)劃在近幾年內(nèi)推出若干大型數(shù)字出版內(nèi)容推送平臺,打通從數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行到終端讀者閱讀的服務(wù)渠道,推進數(shù)字出版發(fā)展的進程。
談到中國出版集團公司數(shù)字出版的實踐,譚躍認為要加快推進大型數(shù)字出版平臺建設(shè)。目前,由國家批準立項的中國數(shù)字出版網(wǎng)一期已于今年5月開通上線,網(wǎng)站提供了1萬多部電子圖書的在線閱讀、200萬部書目搜索、20萬種樣本展示等。目前,中國出版集團公司正在根據(jù)規(guī)劃建設(shè)后續(xù)階段目標,并以“共建、共享、共贏”的原則,為行業(yè)、讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
移動平臺前景看好
中國移動通信集團公司總裁李躍表示,中國移動致力于打造三個平臺:一個是服務(wù)的統(tǒng)一門戶,通過服務(wù)門戶對用戶需求進行引導、認證、管理和推薦。第二要打造移動應(yīng)用商場,是推動新業(yè)務(wù)、發(fā)展新業(yè)務(wù)、發(fā)展新應(yīng)用、下載各類載體媒體的平臺。第三個平臺是無線城市,目前,中國移動已經(jīng)和25個省份超過130個城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與各地政府合作,推動電子政務(wù)、電子商務(wù)各個方面平臺的自動化,同時把大量的城市圖書館放到視頻門戶里,通過視頻門戶實現(xiàn)手機閱讀。中國移動希望通過這三個平臺打造發(fā)揮好新型渠道的作用,為廣大媒體企業(yè)提供一個新的平臺和渠道。手機閱讀要想辦法打造各個方面通道、渠道和產(chǎn)品的結(jié)合,包括跨行業(yè)的應(yīng)用。
“你要先決定你是軟件商還是出版商,出版商就應(yīng)該當出版商,讓其他人做軟件,做我們自己擅長的事情就好了,與一家通訊公司達成交易是非常關(guān)鍵的!庇鴦虼髮W出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認為,移動電話已經(jīng)成為人們娛樂和獲取知識的多用途設(shè)備,現(xiàn)在似乎每個人至少擁有一部甚至兩三部移動電話,很多通訊公司已經(jīng)意識到這是他們賺大錢的絕好機會。作為內(nèi)容資源擁有者,潘仕勛建議,出版商要立即開展跟各類通訊公司談判,爭取達成合作的安排。
平臺建設(shè)需大筆資金支持
有著25年出版行業(yè)經(jīng)驗的潘仕勛認為,數(shù)字化的含義之一,就是出版商必須具備數(shù)字出版平臺,將產(chǎn)品帶給消費者。在自己開出的“潘式處方”中,潘仕勛認為作為出版商,如果沒辦法承受構(gòu)建數(shù)字出版平臺的費用,可以選擇購買某現(xiàn)成的軟件,因為現(xiàn)在商業(yè)軟件都已經(jīng)經(jīng)過測試了,這些軟件的價格如果加在一起的話,很可能與自己構(gòu)建平臺的價格相差無幾。他舉出了一個例子,劍橋大學出版社最近推出了大學出版在線服務(wù),其他出版商可以把他們出版的書籍放在這一系統(tǒng)上,同時保留自己的品牌。這是一項非常節(jié)省成本的服務(wù),而且費用是可以調(diào)整的。
“開發(fā)這樣的系統(tǒng)要花費多少?”在回答現(xiàn)場記者提問時,潘仕勛則給出了劍橋大學出版社剛剛簽了的合同,他們將花費1000萬英鎊投入到后備支持系統(tǒng)當中,并表示可能還會再花費15000萬英鎊,讓他們的系統(tǒng)能夠充分地滿足數(shù)字化時代的需求。
近幾年中國出版集團公司也強化了對數(shù)字出版工作的管理和支持力度,成立了數(shù)字化集約工作領(lǐng)導小組和工作小組,設(shè)立了專職負責數(shù)字出版的管理部門,加大了數(shù)字出版的資金支持。據(jù)譚躍介紹,迄今為止,中國出版集團公司已經(jīng)累計投入了2.5億元專項資金,扶持了一批重要項目,舉辦了一系列專業(yè)培訓,培養(yǎng)了一支比較過硬的隊伍。