一個號稱有近800億產值的數(shù)字出版行業(yè),在國內卻鮮有靠電子書大幅盈利的企業(yè)和作者。電子閱讀器一度在世界排名第二的中國電子書產業(yè)鏈的僵局并未打通。版權問題的不明晰、產業(yè)鏈的不完善、傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉型的緩慢速度、電子書閱讀平臺的缺位、商業(yè)模式的模糊、定價與分成模式不合理……等諸多問題就像橫在數(shù)字出版業(yè)面前的N座大山。
自從網(wǎng)絡遍天下之后,人們的閱讀習慣似乎也隨之改變,眾多熱愛讀書的年輕人,一改古人手不釋卷的傳統(tǒng),將閱讀載體轉向了手機、MP5、電腦和電紙書。新年伊始,圖書出版大戰(zhàn)剛剛拉開帷幕,在被稱作2011閱讀風向標的盛會北京圖書訂貨會上,數(shù)字出版專區(qū)成為了全場最大亮點。而電子圖書、數(shù)字出版也一躍成為最閃亮的關鍵詞。
期待很美現(xiàn)實很殘酷
按常理說,電子圖書的流行足以讓讀者、作者和商家三方歡呼雀躍。電子圖書一邊給讀者提供了便宜實惠、方便快捷的閱讀方式;一邊給無數(shù)懷揣文學夢的寫手們提供了圓夢的平臺;一邊又為疲軟的圖書市場開辟了一條新的生財之道?稍趪鴥葦(shù)字出版市場,這貌似很美的前景,卻遇到了無數(shù)糾結的問題和癥結,真可謂剪不斷理還亂。
有專家認為,傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉型之路迫在眉睫,轉型成功與否直接關系出版業(yè)未來發(fā)展大計,產業(yè)鏈各相關行業(yè)虎視眈眈,都希望在數(shù)字出版上分上一杯羹。可如今,一個號稱有近800億產值的數(shù)字出版行業(yè),在國內卻鮮有靠電子書大幅盈利的企業(yè)和作者。電子閱讀器一度在世界排名第二的中國電子書產業(yè)鏈的僵局并未打通。版權問題的不明晰、產業(yè)鏈的不完善、傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉型的緩慢速度、電子書閱讀平臺的缺位、商業(yè)模式的模糊、定價與分成模式不合理……等諸多問題就像橫在數(shù)字出版業(yè)面前的N座大山。
比如,如今網(wǎng)絡原創(chuàng)文學出版雖然紅火,但缺乏內容品質和贏利能力。一位在某文學網(wǎng)站連載小說的薔花紅蓮告訴記者:“我寫的小說有14萬讀者,靠著讀者的打賞和獎勵,平均一本書只能收入幾千元!币晃怀霭嫔谈嬖V記者,如果我們趕將所有傳統(tǒng)紙質圖書業(yè)務停掉讓他轉向數(shù)字出版,那公司該關門大吉了……
電子圖書產業(yè)尚未啟動
1月9日至10日,在北京舉辦的“2011中國電子書產業(yè)峰會”匯集了來自全國各地出版社、書店的傳統(tǒng)出版人士,及來自國內外的終端生產商、軟件服務商和技術平臺商。許多專家認為,2010年美國電子書市場已達到10億美金的規(guī)模,已占到其大眾圖書市場的10%,且5年內將增至50%。而電子閱讀器規(guī)模占世界第二的中國,電子書市場小得可憐,整個電子書產業(yè)基本上處在沒啟動的僵局。
究竟該如何打破僵局,對癥下藥?當當網(wǎng)CEO李國慶覺得,E出版是場革命,版權保護是產業(yè)健康發(fā)展的命脈,終端是模式走通的關鍵,而定價則需出版商認真權衡。轉型期間,明確自己在產業(yè)鏈中的定位,對傳統(tǒng)出版業(yè)的轉型非常重要。研究員程三國在《2011中國電子書產業(yè)報告》中指出,電子書有三個基本類型:即電子書1.0、2.0、3.0,三個類型分別對應紙質書電子版、原生電子版、增強型多媒體讀物,他們之間有著各自的產業(yè)邏輯,不能混搭。這三個世界背后的商業(yè)模式有著結構性的差異,從內容特色、出版類型、版權要求、編輯制作、技術條件、閱讀終端、創(chuàng)作群體和讀者群體上其實都有差別。他強調,電子書1.0產業(yè)鏈上的玩家還是傳統(tǒng)出版界的玩家,如果能啟動1.0 時代,中國的數(shù)字出版就進入良性發(fā)展階段。因為,在電子書1.0時代里,傳統(tǒng)出版商仍然承擔內容生產的角色,遵循紙質書出版的基本規(guī)律。由此,傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),包括出版商、批發(fā)商、銷售商等,都能在新產業(yè)鏈上找到自己的位置,在數(shù)字出版領域扮演重要角色。
傳統(tǒng)圖書不會消亡
在北京圖書訂貨會上,《古爐》電子版權之爭,引發(fā)了傳統(tǒng)出版社與網(wǎng)絡付費閱讀媒體的第一縷硝煙,電子讀物以低于紙質圖書價格六倍的低價戰(zhàn)略,向老牌出版社發(fā)起了沖擊。傳統(tǒng)紙質圖書與電子圖書的矛盾越來越深化,已經成為不爭的事實,更引發(fā)了傳統(tǒng)出版業(yè)的集體恐慌。
不過,新聞出版總署出版管理司司長吳尚之對傳統(tǒng)出版的未來十分看好,他認為:傳統(tǒng)出版不僅不會消亡,而且還有很大的發(fā)展空間。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型方面,理念和人才都格外重要,傳統(tǒng)出版完全可以成為數(shù)字出版的主力軍。首先要做好出版物內容的轉型。第二是技術和人才的轉型。要培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版、又懂數(shù)字出版的復合型人才。最后是出版經營模式的轉型。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型的過程中間,如果傳統(tǒng)出版單位內容資源比較豐厚,完全可以尋找有效的運營方式和盈利模式。一般出版單位也可以考慮三商合一,即通信運營商、硬件生產商和內容提供商聯(lián)手推動的模式。
“數(shù)字出版是一場技術革命,其生產方式和銷售方式的變化確實引發(fā)了這個產業(yè)的恐慌!鄙虅沼^總經理于殿利表示:“但是,我們不會忘記電視被發(fā)明出來的時候,所有的電影人驚恐的程度,公眾都說電影完了,誰還會花錢去影院呢?但是這么多年過去,電影市場依然火爆,傳統(tǒng)出版也絕不會迫于數(shù)字出版的壓力而消亡。”