數(shù)字出版勢不可當(dāng) 傳統(tǒng)出版優(yōu)勢尚存

傳統(tǒng)出版：拿什么拯救你？

    數(shù)字時代，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版并存，中國出版業(yè)將路向何方？2011北京國際出版論壇將主題定為“數(shù)字時代的國際出版業(yè)走向”，出版業(yè)權(quán)威人士圍繞數(shù)字出版這一話題展開熱烈討論。

    在2011北京國際出版論壇上，中國科學(xué)出版集團董事長王津舉了這樣一個例子：好萊塢著名導(dǎo)演卡梅隆的《泰坦尼克號》作為傳統(tǒng)電影的登峰之作，曾經(jīng)在全球保持了長達12年之久的票房紀(jì)錄，然而打破這一紀(jì)錄的卻是由他導(dǎo)演的改變電影業(yè)態(tài)的3D電影——《阿凡達》，由此，我們可以感受到新型業(yè)態(tài)巨大的商業(yè)力量。在數(shù)字出版這一新型業(yè)態(tài)出現(xiàn)之后，傳統(tǒng)出版又將何去何從呢？

    傳統(tǒng)出版——內(nèi)容為王

    是不是傳統(tǒng)出版業(yè)只能在數(shù)字出版時代作壁上觀了呢？中國出版集團公司總裁譚躍認為，要認清傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字出版中的地位及未來的作用。傳統(tǒng)出版企業(yè)的核心優(yōu)勢首先是豐富的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、作者資源和廣泛的讀者認知度，這是開展數(shù)字出版工作的優(yōu)勢基礎(chǔ)，也是傳統(tǒng)出版業(yè)與技術(shù)型的數(shù)字出版公司的最大區(qū)別；另外一個核心優(yōu)勢，就是傳統(tǒng)出版業(yè)擁有素質(zhì)過硬的編輯力量，從而保證了出版產(chǎn)品從選題到審稿到編輯加工的高效率與高品質(zhì)�！斑M一步發(fā)揮好這些優(yōu)勢，是傳統(tǒng)出版在數(shù)字時代保持核心競爭力的關(guān)鍵所在�！弊T躍說。

    英國劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛表示，很多人都已經(jīng)意識到那句老的格言——內(nèi)容為王，也就是說許多網(wǎng)絡(luò)和軟件公司，比如微軟、谷歌、亞馬遜等等都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，他們正在積極地從優(yōu)秀出版商那里獲得內(nèi)容，而劍橋大學(xué)出版社也準(zhǔn)備向他們出售這部分內(nèi)容，分得一部分收入�！暗�是并不是每個出版商都能夠在受歡迎的平臺中占有一席之地�！迸耸藙渍J為。

    按需出版——最佳選擇

    要么繼續(xù)，要么放棄，要么提供按需出版——關(guān)于傳統(tǒng)出版，潘仕勛給出三個選擇。他認為這個問題很重要，其解決方案很大程度上取決于讀者群是誰�！熬臀叶�言，我非常清楚地了解到劍橋大學(xué)出版社擔(dān)負著向大眾傳遞知識的義務(wù)，無論知識界需要何種形式的知識，我們都責(zé)無旁貸�！迸耸藙妆硎荆�即使目前電子圖書的大趨勢已經(jīng)相當(dāng)明顯了（例如，去年亞馬遜在美洲出售的電子書已經(jīng)在數(shù)量上超過了實體書），但是仍然會有一大群人希望以印刷書籍的形式閱讀某些或所有他們感興趣的內(nèi)容。他認為，印刷書其實還是會存在的，劍橋大學(xué)印書館肯定還要不斷印刷紙質(zhì)書。但他也同時指出，到2020年電子素材可能會占據(jù)主導(dǎo)地位，這是劍橋大學(xué)出版社的遠期目標(biāo)。

    潘仕勛表示，印刷藝術(shù)和醫(yī)學(xué)類書籍，臨床圖片的品質(zhì)對醫(yī)學(xué)書籍非常重要，但是這類書籍的價格相對較高，印數(shù)也非常有限。除此之外，偶爾還會以傳統(tǒng)方式印制圖書，盡管印數(shù)多少較為確定，但是一旦估計有誤，就可能會產(chǎn)生多余的圖書庫存。如此說來，至少對傳統(tǒng)出版而言，未來最有吸引力的出售紙質(zhì)圖書的方法，無疑是轉(zhuǎn)向按需出版模式。也就是說，無需保留任何圖書庫存，而只是根據(jù)顧客的訂單印制圖書。這就需要建立合適的數(shù)字文檔，以滿足顧客的需求。

    內(nèi)容資源——合理分配

    在談到科技數(shù)字出版的時候，王津認為，大規(guī)模的科技內(nèi)容資源集聚是科技數(shù)字出版的基礎(chǔ)�？萍純�(nèi)容資源的數(shù)字化，僅靠一兩家出版社的內(nèi)容資源，沒有一定的量，形不成規(guī)模，難以形成市場競爭優(yōu)勢。只有加快出版資源整合，才能實現(xiàn)擴大規(guī)模、降低成本、提高市場競爭力的目標(biāo)。一方面，抓住中央組建中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F的契機，積極探索高效可行的方式，加強與國內(nèi)各科技出版社的聯(lián)合，加強與國際科技出版集團的合作，圍繞產(chǎn)品線和品牌建設(shè)，盡快擴大中國科技出版數(shù)字平臺的內(nèi)容資源規(guī)模，構(gòu)建具有深厚內(nèi)容資源和強大創(chuàng)新能力的業(yè)態(tài)。另一方面，以國家科技期刊出版基地的建設(shè)為契機，充分發(fā)揮基地的技術(shù)和平臺優(yōu)勢，加強科技期刊內(nèi)容資源的集成，通過集聚吸納國內(nèi)優(yōu)秀科技期刊資源，壯大基地的期刊規(guī)模，把期刊數(shù)字平臺打造成具有自主知識產(chǎn)權(quán)，符合國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強大內(nèi)容資源平臺。

    亞馬遜全球副總裁瓊·費恩介紹，越來越多的客戶在購買Kindle圖書的同時會購買紙質(zhì)圖書，售100本紙質(zhì)圖書的同時，亞馬遜會賣出105本Kindle版圖書，不僅Kindle上銷售額增加了，紙質(zhì)圖書銷售額并行增加，這充分說明圖書市場實際上是在不斷增長的，越來越多的人愿意讀書。今年Kindle版圖書銷售同比增長3倍多，在英國，Kindle書店上線才不到一年便賣了很多精裝版圖書，與此同時，精裝版圖書銷售持續(xù)增長，有越來越多的書籍賣出去，出版商獲得越來越多的利益。購買Kindle后，Kindle用戶購書量是過去的3.3倍，包括紙質(zhì)和數(shù)字版圖書。

    “我們也應(yīng)該充分重視數(shù)字出版平臺的建設(shè)、終端閱讀時候的發(fā)展等方面對傳統(tǒng)出版的積極影響，它是我們內(nèi)容得以傳播的重要渠道，我們要進一步地認真研究、合理分配資源、廣泛開展合作，使我們大眾數(shù)字出版又快又好地發(fā)展�！闭劦綌�(shù)字出版平臺對傳統(tǒng)出版的影響時，譚躍表示。

數(shù)字出版：扶上馬如何再送一程？

    數(shù)字出版是不是就是一個成長在蜜罐里的孩子，無憂無慮了呢？實際上，數(shù)字出版要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)和改進的地方還很多，對于出版業(yè)來說，數(shù)字出版不僅要“鋪好路”,還要“扶上馬，送一程”。

    解決好版權(quán)問題是關(guān)鍵

    “目前應(yīng)該關(guān)注的首要問題是版權(quán)，對于大眾數(shù)字出版來說，解決好版權(quán)問題是關(guān)鍵�！敝袊�出版集團總裁譚躍表示，我國信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是在2001年《著作權(quán)法》修改以后才在法律層面得以確認，還處于一種認知和探索的階段。今后要進一步從立法角度出臺相關(guān)政策和法規(guī)，保障出版企業(yè)的合法權(quán)益，出版企業(yè)自身也要高度重視此項權(quán)利的簽署。在維權(quán)方面，從“谷歌門”、“百度事件”，到現(xiàn)在的蘋果商店維權(quán)，凸顯出傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字出版方面的弱勢和維權(quán)的艱難。如果不從根本上阻斷數(shù)字侵權(quán)，數(shù)字出版將步履艱辛，這就要求我們形成一個有機的組織或機制，比如形成行業(yè)聯(lián)盟，共同應(yīng)對這一問題。

    中國移動通信集團公司總裁李躍也談到要保護出版企業(yè)的利益，保護作者的權(quán)益。李躍提出，在版權(quán)保護方面，要做合法的版權(quán)承諾，沒有版權(quán)的書籍堅決不上平臺，沒有版權(quán)文件的出版商堅決不合作，有了版權(quán)承諾以后，還要做版權(quán)雙重審查，考慮有些出版社的版權(quán)是有時間的，中國移動會進行系統(tǒng)和人工的提醒。最后還要做數(shù)字防盜版技術(shù)，比如通用的防盜版技術(shù)有數(shù)字水印、DRM等等，通過這些技術(shù)防止被下載文件的非法拷貝。

    建立規(guī)范的電子書定價機制

    談到中國移動助力數(shù)字出版的初衷，李躍認為，去年年底就有3.18億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，相信這個用戶數(shù)量兩年以后還會有成倍增長。另外智能手機這幾年發(fā)展得也非�？�，在歐美國家已經(jīng)達到50%，盡管目前中國的普及率還比較低，但未來幾年會有很快地增長，隨著智能手機的使用越來越廣泛，移動互聯(lián)網(wǎng)的使用也會越來越普遍。而移動閱讀和傳統(tǒng)的數(shù)字閱讀比起來，唯一的一個區(qū)別是移動閱讀適合于個人的零散的碎片時間的閱讀，因此，中國移動把每個人的工作之余、生活之余的時間匯集起來，分析這些客戶的行為，針對性地推出一些產(chǎn)品和服務(wù)。

    中國科學(xué)出版集團董事長王津表示，當(dāng)前以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)出版為代表的新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，已成為我國科學(xué)出版業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在“十一五”時期平均增長速度達到50%。2010年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已超過1000億元，占新聞出版業(yè)總產(chǎn)出的近10%，成為重要的經(jīng)濟增長點。但傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字出版產(chǎn)出占比偏低。2010年，數(shù)字期刊收入7.49億元、電子書24.8億元、加上數(shù)字報也只有38.3億元，僅占3.46%。目前，尚未見到傳統(tǒng)出版單位獨立運作的成熟的數(shù)字出版商業(yè)模式。

    對此，譚躍認為，應(yīng)進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)出版行為，加快數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立規(guī)范合理的電子圖書定價機制�！耙粋�規(guī)范的數(shù)字出版市場，電子圖書的定價也應(yīng)該是規(guī)范合理的，這不但有助于維護作者和出版商的利益，也有利于避免市場的惡意競爭，有利于推動市場的發(fā)育和成長�！弊T躍說。

    合作和創(chuàng)新是永恒的主題

    隨著終端閱讀設(shè)備的發(fā)展帶動，整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都全面發(fā)力，產(chǎn)業(yè)鏈得到了進一步的完善。當(dāng)前，以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的出版企業(yè)已經(jīng)越來越意識到加強合作的重要性，越來越多的大眾出版企業(yè)和設(shè)備制造商、通訊商、平臺商、技術(shù)商等建立了密切的合作關(guān)系，共同開展大眾數(shù)字出版業(yè)務(wù)。對此，譚躍認為，應(yīng)加大集團化建設(shè)和運營的力度，避免小規(guī)模的數(shù)字出版行為，廣開渠道，加強行業(yè)間的聯(lián)合和行業(yè)外的合作，共同培育、發(fā)展數(shù)字出版。

    在王津看來，只有實現(xiàn)內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商、信息發(fā)布運營商三方融合，建立各方共贏的商業(yè)模式，才能最終實現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的協(xié)同發(fā)展�！皼]有合作就沒有手機閱讀，就沒有我們以后的發(fā)展�！崩钴S認為，合作和創(chuàng)新是永恒的主題，作為通訊公司，中國移動沒有任何內(nèi)容資源，只有合作才能獲取成功。

平臺建設(shè)：數(shù)字出版的廚房和炊具

    如果說數(shù)字出版是出版商宴請讀者的一頓大餐，那么平臺建設(shè)則是數(shù)字出版的廚房和炊具，有了數(shù)字出版平臺，數(shù)字出版商才能為讀者奉上一桌好飯。

    推進大型數(shù)字出版平臺建設(shè)

    中國出版集團公司總裁譚躍認為，目前全球化超級出版服務(wù)平臺紛紛涌現(xiàn)。大眾出版受眾廣泛，非常適用于以大型出版服務(wù)平臺為渠道進行電子圖書的推廣和銷售。在國際上，許多大型電子圖書銷售商都打造了自己的超級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在國內(nèi)，新聞出版總署也規(guī)劃在近幾年內(nèi)推出若干大型數(shù)字出版內(nèi)容推送平臺，打通從數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行到終端讀者閱讀的服務(wù)渠道，推進數(shù)字出版發(fā)展的進程。

    談到中國出版集團公司數(shù)字出版的實踐，譚躍認為要加快推進大型數(shù)字出版平臺建設(shè)。目前，由國家批準(zhǔn)立項的中國數(shù)字出版網(wǎng)一期已于今年5月開通上線，網(wǎng)站提供了1萬多部電子圖書的在線閱讀、200萬部書目搜索、20萬種樣本展示等。目前，中國出版集團公司正在根據(jù)規(guī)劃建設(shè)后續(xù)階段目標(biāo)，并以“共建、共享、共贏”的原則，為行業(yè)、讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    移動平臺前景看好

    中國移動通信集團公司總裁李躍表示，中國移動致力于打造三個平臺：一個是服務(wù)的統(tǒng)一門戶，通過服務(wù)門戶對用戶需求進行引導(dǎo)、認證、管理和推薦。第二要打造移動應(yīng)用商場，是推動新業(yè)務(wù)、發(fā)展新業(yè)務(wù)、發(fā)展新應(yīng)用、下載各類載體媒體的平臺。第三個平臺是無線城市，目前，中國移動已經(jīng)和25個省份超過130個城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與各地政府合作，推動電子政務(wù)、電子商務(wù)各個方面平臺的自動化，同時把大量的城市圖書館放到視頻門戶里，通過視頻門戶實現(xiàn)手機閱讀。中國移動希望通過這三個平臺打造發(fā)揮好新型渠道的作用，為廣大媒體企業(yè)提供一個新的平臺和渠道。手機閱讀要想辦法打造各個方面通道、渠道和產(chǎn)品的結(jié)合，包括跨行業(yè)的應(yīng)用。

    “你要先決定你是軟件商還是出版商，出版商就應(yīng)該當(dāng)出版商，讓其他人做軟件，做我們自己擅長的事情就好了，與一家通訊公司達成交易是非常關(guān)鍵的。”英國劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認為，移動電話已經(jīng)成為人們娛樂和獲取知識的多用途設(shè)備，現(xiàn)在似乎每個人至少擁有一部甚至兩三部移動電話，很多通訊公司已經(jīng)意識到這是他們賺大錢的絕好機會。作為內(nèi)容資源擁有者，潘仕勛建議，出版商要立即開展跟各類通訊公司談判，爭取達成合作的安排。

    平臺建設(shè)需大筆資金支持

    有著25年出版行業(yè)經(jīng)驗的潘仕勛認為，數(shù)字化的含義之一，就是出版商必須具備數(shù)字出版平臺，將產(chǎn)品帶給消費者。在自己開出的“潘式處方”中，潘仕勛認為作為出版商，如果沒辦法承受構(gòu)建數(shù)字出版平臺的費用，可以選擇購買某現(xiàn)成的軟件，因為現(xiàn)在商業(yè)軟件都已經(jīng)經(jīng)過測試了，這些軟件的價格如果加在一起的話，很可能與自己構(gòu)建平臺的價格相差無幾。他舉出了一個例子，劍橋大學(xué)出版社最近推出了大學(xué)出版在線服務(wù)，其他出版商可以把他們出版的書籍放在這一系統(tǒng)上，同時保留自己的品牌。這是一項非常節(jié)省成本的服務(wù)，而且費用是可以調(diào)整的。

    “開發(fā)這樣的系統(tǒng)要花費多少？”在回答現(xiàn)場記者提問時，潘仕勛則給出了劍橋大學(xué)出版社剛剛簽了的合同，他們將花費1000萬英鎊投入到后備支持系統(tǒng)當(dāng)中，并表示可能還會再花費15000萬英鎊，讓他們的系統(tǒng)能夠充分地滿足數(shù)字化時代的需求。

    近幾年中國出版集團公司也強化了對數(shù)字出版工作的管理和支持力度，成立了數(shù)字化集約工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，設(shè)立了專職負責(zé)數(shù)字出版的管理部門，加大了數(shù)字出版的資金支持。據(jù)譚躍介紹，迄今為止，中國出版集團公司已經(jīng)累計投入了2.5億元專項資金，扶持了一批重要項目，舉辦了一系列專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支比較過硬的隊伍。

新興業(yè)態(tài)：產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善

    中國新聞出版研究院發(fā)布的《2010-2011年中國數(shù)字出版年度報告》顯示，2010年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入達到1051.79億元，是2006年的5倍，年增速為49.73%。著名的出版與傳媒機構(gòu)，英國培生集團今年上半年數(shù)字產(chǎn)品收入占比達到33%，去年年底占比為29%。數(shù)字出版已經(jīng)進入到了快速發(fā)展的階段，勢不可當(dāng)。

    手機出版：三分天下有其一

    近日，工信部公布的數(shù)據(jù)表明，截至二季度末，全國電話用戶總數(shù)達到12.1億戶，3G用戶突破8000萬戶。在各類手機應(yīng)用業(yè)務(wù)注冊用戶增長中，軟件、游戲、閱讀類應(yīng)用增長尤為迅猛。手機閱讀用戶規(guī)模達到5700萬，較去年年底增長229%。

    中國移動總裁李躍認為，手機的出版已經(jīng)達到了三分天下有其一。作為出版業(yè)的價值鏈，數(shù)字出版是高效、低成本的產(chǎn)業(yè)鏈，符合面向“十二五”國家提出的節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標(biāo)。

    據(jù)介紹，中國移動手機閱讀基地去年3月份推出的手機閱讀業(yè)務(wù)在短短一年半時間已經(jīng)擁有超過4500萬用戶每月固定使用手機閱讀，手機基地圖書量已經(jīng)超過22萬冊。李躍表示，這在整個書的海洋中只占很小的比例，中國移動期待著它快速膨脹。除了手機閱讀以外，中國移動還創(chuàng)造了手機動漫基地，目前已有超過6000萬的客戶在體驗手機動漫，下載量超過1億次。中國移動和新華社合作推出的新聞早晚報穩(wěn)定使用用戶超過2100萬。

    大眾數(shù)字出版全面提速

    談到大眾數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展，中國出版集團公司總裁譚躍認為，目前，全球大眾數(shù)字出版的銷售額節(jié)節(jié)攀升。在大眾出版領(lǐng)域，國外主要以電子書的出版和銷售為主要表現(xiàn)形式。據(jù)美國出版商協(xié)會的調(diào)查，美國2010年電子書銷售額較前一年增長了1倍，占美國整體圖書市場的15%-20%；英國發(fā)行商協(xié)會的調(diào)查顯示，英國電子書銷售比去年增長了20%，達到了1.8億英鎊，其中大眾消費類數(shù)字銷售同比增長4倍。同樣，在中國，2010年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規(guī)模達到了1051億元，其中大眾數(shù)字出版占較大份額的電子書銷售達到了24.8億元，比較2009年電子書收入的14億元增長了77%。

    譚躍表示，當(dāng)前，大眾數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，大眾數(shù)字讀物的閱讀模式正在不斷形成并且完善，以閱讀終端為代表的閱讀習(xí)慣已經(jīng)形成。高質(zhì)量、低價格、功能強大的終端閱讀設(shè)備紛紛涌現(xiàn)，超級服務(wù)平臺和在線電子書店的增多，也為電子書的銷售帶來了便利。廣大讀者已經(jīng)越來越認可這種閱讀方式。目前，電子閱讀器用戶進行電子閱讀的數(shù)量為紙本閱讀數(shù)量的2倍。社會化新閱讀模式嶄露頭角，以推特、臉譜、新浪微博為代表的社會化互動媒體正在興起，大眾化閱讀正依靠這些互動社區(qū)，形成了以精準(zhǔn)內(nèi)容推送為服務(wù)的交流平臺，為讀者提供一種互動閱讀的新方式。

    資本運作路徑日漸明晰

    2009年，李嘉誠投資加拿大電子書網(wǎng)，布局數(shù)字閱讀。今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭臉譜收購了數(shù)字圖書制作創(chuàng)業(yè)公司，谷歌收購了摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，在國內(nèi)，百度收購了方正旗下的番薯網(wǎng)40%的股份，中南出版集團與華為共同投資了天聞數(shù)媒公司等。今年，大眾出版的三大巨頭——阿歇特集團、西蒙舒斯特集團和企鵝集團共同出資，成立了圖書資訊網(wǎng)站，旨在讓讀者更便捷地了解作品和作家的信息，同時也直接銷售電子圖書和紙質(zhì)書。在國內(nèi)，中國出版集團公司與中國教育出版集團、中國科學(xué)出版集團發(fā)起召開了全國出版行業(yè)數(shù)字出版高層聯(lián)席會議，40余家出版企業(yè)和科研機構(gòu)共同參與，揭開了國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)競合時代的帷幕。

    “這些情況都表明，越來越多的資本已經(jīng)開始關(guān)注數(shù)字出版這個嶄新的市場。”譚躍認為，資本運作競合博弈路徑表現(xiàn)在兩個方面。一是數(shù)字出版資本運作日益頻繁。不論是出版行業(yè)內(nèi)的兼并重組，還是其他行業(yè)對數(shù)字出版的投資入股等行為紛紛涌現(xiàn)。二是出版集團之間的競合共贏意識逐步形成。