彩電面板的戰(zhàn)爭：是非等離子

    很多原本撤離等離子電視陣營的彩電廠商，如今正在回歸。例如海信、康佳、TCL等公司，如今正重新推出等離子產(chǎn)品。

    液晶面板的漲價，導(dǎo)致部分3D產(chǎn)品制造向等離子電視轉(zhuǎn)變。而等離子的長期“擁護(hù)者”長虹，今年6月也開始將所有的等離子電視全部3D化，成為行業(yè)內(nèi)提前提出要徹底淘汰2D電視的企業(yè)。

    “長虹的等離子屏業(yè)務(wù)依然處于資產(chǎn)折舊期還沒有實(shí)現(xiàn)盈利，但是長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的等離子電視業(yè)務(wù)卻成為其主要的盈利點(diǎn)�！遍L虹集團(tuán)副董事長，四川長虹總經(jīng)理劉體斌7月20日如是表示。

    對于剛剛公布價值、規(guī)模雙增長的戰(zhàn)略規(guī)劃的長虹集團(tuán)來說，總投資已經(jīng)超過40億元的虹歐等離子面板項(xiàng)目是其2004年實(shí)施“三坐標(biāo)”擴(kuò)張戰(zhàn)略以來最大的投資，而這項(xiàng)投資此前一直引起外界廣泛的爭議。

    帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟(微博)表示，長虹早前在上游的布局讓長虹的下游產(chǎn)業(yè)具備了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合造就的成本優(yōu)勢，同時也讓長虹提出的三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之一 ——從裝配制造業(yè)到高端制造業(yè)的升級奠定了基礎(chǔ)。

    是非等離子

    長虹是家電行業(yè)率先在產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行全方位布局的企業(yè)，包括虹歐等離子屏、成都虹視OLED面板、長虹友達(dá)液晶模組合資公司等。

    2010年1月，虹歐等離子面板一期工程正式投產(chǎn)，按照長虹集團(tuán)副總經(jīng)理、如今剛成為長虹新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長的巫英堅(jiān)介紹，該項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)到了40億元(包括2006年底收購ORION的9990萬美元)，而且歷經(jīng)汶川地震、爬坡期等多重考驗(yàn)，更為重要的是，從長虹提出進(jìn)軍等離子面板，外界的聲音似乎一邊倒，那就是長虹進(jìn)行了一次注定要失敗的投資。

    之所以有這樣的聲音，就是因?yàn)楫?dāng)時等離子電視在液晶電視的降價攻勢下步步后退，而最早的等離子五強(qiáng)的先鋒、日立先后退出了等離子面板的生產(chǎn)，而韓國的三星和LG電子也放棄了等離子面板新的投資計(jì)劃，臺灣的中華映管等也出售了等離子業(yè)務(wù)，在等離子的一片四面楚歌中，長虹突然宣布要重金殺入這一行業(yè)自然引發(fā)廣泛爭議。

    而巫英堅(jiān)則表示，“當(dāng)初選擇等離子有四方面的原因，一是等離子與液晶面板相比投資只有對方的1/5；等離子在動態(tài)清晰度、視角等很多技術(shù)指標(biāo)上都優(yōu)于液晶；等離子技術(shù)相對容易掌握而且國內(nèi)有一定的配套產(chǎn)業(yè)支撐；等離子還是個發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)上有升級的空間�！�

    雖然擁有這樣的優(yōu)勢，但是由于最初的技術(shù)封鎖導(dǎo)致等離子電視在除北美外的其他市場都處于相對劣勢，到2008年等離子電視的市場占有率持續(xù)下降，到2009年甚至出現(xiàn)了出貨量的下降。

    這樣的情況下，長虹等離子面板的投資引發(fā)的爭議越來越多，當(dāng)2009年日立將一套完整的等離子生產(chǎn)線以20億元的價格甩給合肥鑫昊時，外界紛紛認(rèn)為長虹的等離子面板投資已經(jīng)失敗而且成本高昂。

    巫英堅(jiān)在回憶這段時間時稱當(dāng)時的確承受了巨大的壓力，因?yàn)槌�了長虹、松下、三星等幾乎所有的電視廠商都放棄了等離子，而且虹歐項(xiàng)目的推進(jìn)也遇到了麻煩。

    據(jù)介紹，由于國內(nèi)缺乏核心部件的配套，長虹等離子面板采購成本一度比松下等競爭對手要高出1/3，為了降低成本，長虹從2007年11月開始，就先后發(fā)起了PDP關(guān)鍵原材料、關(guān)鍵器件、關(guān)鍵裝備技術(shù)創(chuàng)新四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)。“目前我們在原材料本土化配套方面，長虹已經(jīng)有23家企業(yè)在玻璃粉、熒光粉等九大領(lǐng)域開展實(shí)質(zhì)性的合作，如今這九大材料配套，占到屏材料成本的90%以上�！蔽子�堅(jiān)表示。

    然而2010年初虹歐等離子面板項(xiàng)目的投產(chǎn)也沒有改變外界的說法，因?yàn)閲鴥?nèi)彩電巨頭基本上都放棄了等離子，而長虹在液晶電視的占有率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)被對手甩開。

    值得注意的是，虹歐等離子一期工程設(shè)計(jì)產(chǎn)能為216萬片，按照長虹2010年銷售100萬臺等離子電視的數(shù)據(jù)，這意味著虹歐等離子的產(chǎn)能存在閑置，而且長虹此前準(zhǔn)備的虹歐二三期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的12億美元資金也暫時沒有了用途。

    巫英堅(jiān)表示，雖然等離子電視市場在回暖，但是虹歐是否擴(kuò)產(chǎn)還是要看市場需求，我們的目標(biāo)是到2015年實(shí)現(xiàn)200萬片的產(chǎn)能，當(dāng)然主要還是滿足長虹自身的需要。

    羅清啟指出，在彩電上游領(lǐng)域長虹的布局是最深入的，這就是剛剛組建長虹新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)未來的方向，去年11月組建的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)包括虹歐等離子、虹視OLED、虹微技術(shù)和世紀(jì)雙虹，隨著虹歐等離子面板去年1月量產(chǎn)，長虹的等離子電視業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了盈利。

    長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理徐明指出，“與LED液晶相比，等離子電視的利潤至少要高出一倍，所以等離子電視已經(jīng)成為長虹彩電最重要的利潤來源之一�！�

    雞蛋分籃

    對于長虹來說，虹歐項(xiàng)目的40億元投資資產(chǎn)折舊結(jié)束至少要到2014年，所以未來幾年虹歐項(xiàng)目盈利的可能性不大，而長虹集團(tuán)則希望用軍工產(chǎn)業(yè)，以及在成都綿陽等地的土地開發(fā)的利潤來彌補(bǔ)虹歐的虧損。

    但長虹等離子項(xiàng)目迎來了市場的回暖。

    其實(shí)對于虹歐等離子項(xiàng)目來看，最困難的時期似乎已經(jīng)過去，長虹等離子電視在超薄、節(jié)能技術(shù)突破，以及與3D顯示技術(shù)完美結(jié)合后，其市場地位有了明顯改善。

    今年以來無論是中國市場還是全球市場等離子電視延續(xù)了2010年的強(qiáng)勢增長，其中今年4月以來中國市場等離子電視同步增長率達(dá)到69%，而同期液晶電視出貨增長卻只有7%，而長虹等離子全年規(guī)劃了160萬臺的出貨目標(biāo)。

    然而由于等離子電視基數(shù)較低而且集中在42英寸以上的大尺寸領(lǐng)域，所以其也難以替代液晶電視的市場主流地位，而對于彩電廠商來說眼前從規(guī)模到利潤，液晶電視都是必須要爭奪的對象，而這恰恰是長虹最大的短板。

    在趙勇出任長虹集團(tuán)董事長后，其制定的三坐標(biāo)戰(zhàn)略在三個產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行了大延伸，長虹彩電業(yè)務(wù)在長虹營收貢獻(xiàn)的占比從原來的80%下降到不足40%，然而在海信、創(chuàng)維等競爭對手卻抓住了從CRT向平板升級的機(jī)會，在平板電視特別是液晶電視中完成了反超。

    記者了解到，去年創(chuàng)維、海信和TCL三大彩電廠商液晶電視的出貨量都超過了700萬臺，而長虹雖然在LED液晶領(lǐng)域同比增長了40%，但是其液晶電視出貨量依然只有對手的一半左右。

    長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長林茂祥指出，“在從CRT向平板升級中長虹失去了市場第一的位置，這與長虹身處內(nèi)地，反應(yīng)速度較慢有關(guān)，現(xiàn)在我們正在追趕目標(biāo)就是奪回領(lǐng)先地位�！�

    根據(jù)長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)剛剛公布的未來三年規(guī)劃，其目標(biāo)是通過產(chǎn)品差異化回歸綜合市場占有率行業(yè)第一，具體來說未來三年保持20-25%的增速，2013年后成為中國平板行業(yè)持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)品牌，其中等離子電視持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

    為了彌補(bǔ)液晶電視的短板，長虹多媒體也計(jì)劃對液晶電視產(chǎn)能進(jìn)行提升，目標(biāo)是3年后達(dá)到1100萬臺，而其與友達(dá)合資的液晶模組合資工廠也計(jì)劃將產(chǎn)能從目前的400萬片升級到600萬片，此外如果富士康在成都的8.5代線能夠最終獲批，不排除長虹參股液晶面板項(xiàng)目的可能。

    顯然，長虹希望繼續(xù)保持在等離子電視和面板領(lǐng)域的優(yōu)勢，同時對于占據(jù)市場主流的液晶電視也希望迎頭趕上，而對于代表未來的OLED面板領(lǐng)域則是長虹當(dāng)初收購ORION的意外收獲，在吸收了ORION部分研發(fā)人員后，長虹聯(lián)合成都高新區(qū)2007年開始投資虹視OLED項(xiàng)目，到目前已經(jīng)擁有了266項(xiàng)OLED專利并且實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

    值得注意的是，在將7.5代液晶面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國后，三星電子已經(jīng)開始轉(zhuǎn)投OLED面板項(xiàng)目，在5.5代生產(chǎn)線投產(chǎn)后其計(jì)劃投資8.5代線，顯然未來無論是手機(jī)到電視面板OLED都是替代液晶的最佳選擇，長虹的這次布局較為超前，而這也為長虹在下一代電視和智能手機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先創(chuàng)造了條件。