2011年大陸平板計(jì)算機(jī)仍處噴井期,預(yù)計(jì)出貨量將超過437萬臺,2015年有望達(dá)到1477萬臺。由于蘋果iPad 2遲未宣布大陸上市時(shí)間,反倒給了聯(lián)想、愛國者等大陸“本土Pad”有拓展中國平板計(jì)算機(jī)市場的契機(jī),但同時(shí)也可能演變成“未抗敵先內(nèi)亂”的局面。
蘋果本次策略相當(dāng)特別,iPad 2沒有在第一時(shí)間選擇殺入中國市場。分析人士認(rèn)為,“這樣才能看出蘋果平板計(jì)算機(jī)對中國市場的沖擊,因?yàn)閕Pad 2尚未給國內(nèi)廠商正面對抗的機(jī)會,國內(nèi)Pad們先開始了內(nèi)戰(zhàn)廝殺。”
10%市占 人人想搶
聯(lián)想被外界普遍認(rèn)為是大陸IT龍頭,聯(lián)想董事局主席柳傳志還曾發(fā)下“與蘋果背水一戰(zhàn)”的豪語,使“聯(lián)想帶領(lǐng)國內(nèi)廠商對抗蘋果”的論調(diào)不脛而走。
針對聯(lián)想獨(dú)大的局面,近日,愛國者電子科技總裁曲敬東直接杠上聯(lián)想集團(tuán)大中國區(qū)商用業(yè)務(wù)總經(jīng)理白捷,他們在微博上演一番“唇槍舌劍”。曲敬東稱,愛國者平板計(jì)算機(jī)已經(jīng)接到來自哥倫比亞的10萬臺訂單。
白捷對此表示“這個(gè)品牌(愛國者)將是樂Pad(聯(lián)想)第一個(gè)送走的”。曲敬東馬上反唇相譏,質(zhì)疑“樂Phone(聯(lián)想)靠壓貨,賣了幾10萬臺,離百萬目標(biāo)相差很遠(yuǎn),與蘋果決戰(zhàn)已經(jīng)失敗。有本事先把蘋果送走吧,不要搞內(nèi)戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)人士分析,大陸挑戰(zhàn)者以“本土化應(yīng)用”、“細(xì)分領(lǐng)域”兩種方式,搶爭國內(nèi)消費(fèi)者。曲敬東認(rèn)為,雖然蘋果造就了平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,但并不代表它能夠去滿足中國所有客戶的需求,“不同的市場和不同的細(xì)分領(lǐng)域,將是國內(nèi)平板計(jì)算機(jī)廠商的機(jī)會”。
市場研究公司IDC最新資料顯示,2010年第4季蘋果全球平板計(jì)算機(jī)市占率為73%,三星以17%殿后。意味“本土Pad”們要共同瓜分10%的份額。
聯(lián)想要搶占陸產(chǎn)32%
上個(gè)月,聯(lián)想發(fā)布樂Pad,聯(lián)想集團(tuán)副總裁陳旭東表示,樂Pad今年目標(biāo)銷售是100萬臺,預(yù)計(jì)2至3年內(nèi),達(dá)到中國市場份額的32%。他還透露,聯(lián)想將在近期發(fā)布樂Pad二代,預(yù)計(jì)在今年第4季度問世。
但有野心的不僅是聯(lián)想。曲敬東表示,愛國者要脫穎而出,必須要走一條不同的路,“我們要提供的是差異化的產(chǎn)品”,透過不同的產(chǎn)品覆蓋不同的目標(biāo)人群。去年6月,愛國者電子發(fā)布第1款平板計(jì)算機(jī),預(yù)計(jì)在未來3至5年內(nèi)把移動(dòng)互聯(lián)終端用戶做到1000萬以上。
另外,當(dāng)各家廠商紛紛學(xué)習(xí)蘋果在觸碰屏幕上下工夫時(shí),E人E本選擇以筆觸手寫為賣點(diǎn),鎖定目標(biāo)客戶群為中高端政商人群。E人E本總裁蔣宇飛表示,與iPad的娛樂化不同,我們是把精力放在本土政商市場。
正如曲敬東所言,多數(shù)大陸廠商認(rèn)為,本土品牌必須制定更契合中國實(shí)際、更符合行業(yè)和細(xì)分人群的商業(yè)戰(zhàn)略,認(rèn)為“學(xué)蘋果者活,像蘋果者死!
另外,IDC中國個(gè)人系統(tǒng)研究部高級分析師薛淼認(rèn)為,中國平板市場仍未爆發(fā)。他預(yù)測,隨著平板計(jì)算機(jī)市場愈作愈大,野心勃勃的“本土Pad”能夠瓜分的市場不會只有10%。